新闻中心网络部

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1、网络部学期末工作总结网络部学期末工作总结(2012-2013 第一学期)回顾这一学期的工作,我部在学生会,学生党支部的带领下取得了一定的成绩,而 且在诸多领域是突破性的,然而在收获的同时也发现了自身的不足与缺陷。现就本学期 的收获与工作中的不足总结如下:一、开展技能培训一、开展技能培训我部的诸多工作之一就是协助其他部门组织活动,为其提供技术支持,主要包括开场视频的制作,PPT 制作等。我们清楚地认识到网络部成员的技术水平对于整个部门的工作能力至关重要,因此本学期网络部全体成员在部长的带领下利用课余时间展开了技术培训,主要包括 office 办公软件、会声会影视频制作软件的使用等,这些技能不仅有

2、利于网络部工作的开展,更能使每一位学习者受益匪浅。在培训时部员不只是单一的获取知识,而是相互讨论发掘出了很多网络部之前不曾有过的技术,每当在使用软件时遇到新的问题,或是有一个新的想法,我们总是用利网络、图书等资源将其解决或实现。在这种全部总动员的学习氛围中,网络部的多媒体制作技术有了质的进步。二、工作中部员的合作分工进一步完善二、工作中部员的合作分工进一步完善为了更好、更高效的完成工作任务,我部对部员进行了分组管理,既将四位部员分为了两组,分别有一名副部长带领,由部长统筹。每组两个组员有一人技术较好,另外一人技术稍有欠缺,分组时考虑他们的共有课余时间,要求他们利用课余时间进一步深化学过的技术。

3、当遇到小型不需要太多人参与的活动时,考虑部员的时间由其中一组去完成。如果有较大型的活动,注重部员间的配合与分工,比如本学期由我院组织的红色短信展示的活动中,由我部负责追光灯,我们安排两组分别负责两个追光灯,两组之间必须不断交流,默契的配合才能达到最佳的舞台效果。部员间的合作与分工的细化更多的体现在视频制作上,之前网络部的视频都是由一个人完成,不仅耗费时间与精力,而且效果并不理想,本学期在遇到制作视频的任务时,会召开会议讨论视频制作的大致思路与方案,将视频分为多个篇章或镜头,由两个组分别负责其中的某一部分。这样的做法大大的减少了工作时间,提高了效率与质量。三、与其他部门积极交流,协助办好每一次活

4、动三、与其他部门积极交流,协助办好每一次活动网络部在很多时候都是协助其他部门组织活动,在这一点上本学期我部做到了与其他部门的交流与合作,对于每一个需要网络部的活动,我们会要求副部长带领其组成员对活动全程跟进,积极解决主办部门遇到的技术问题,比如我院职业发展协会组织的职业礼仪大赛,当得知职协在一些方面需要我们时,做到了积极的配合,如帮助他们制作开场视频,播放 PPT,申请教室等。四、工作中遇到的问题与不足四、工作中遇到的问题与不足经过一学期的时间,在收获与成功的同时也发现了自身的很多不足,针对这些问题,我们将在以后的工作中努力改正。首先,在与其他部门的交流中容易出现误解,这就导致所完成的任务没有

5、达到活动组织部门的要求甚至于是南辕北辙。主要原因在于对其活动的跟进力度还不够大,在今后我们应当有部员深入到活动准备过程中去,可以尝试一种新的模式,就是当某个部门要组织一次活动时,通过与该部门的交涉,由我部的一位成员参与到活动组织的全过程中,这样在交流上就不会出现误解的情况。其次,部门内部的培训还需深化,尽管本学期我部的培训成果基本令人满意,但是作为网络部第一次进行正式的培训也暴露出了很多问题。首先是培训的效率,由于没有足够的准备,每次培训的时间把握上很有问题,往往是原计划一个小时讲解,再用一个小时练习与交流,结果时间配比上很少达到预期。再就是培训力度不够,由于部员时间的关系,常常已经定好的培训因为时间原因推迟,导致最终培训次数没有达到要求。第三就是培训规模不够,由于网络部与编辑部在工作上的很多同源性,我们将在以后与编辑部协商共同培训以达到较大的规模,这样可以将两个部门本应进行两次的培训变为一次,大大的节约了时间与精力,而且可以促进部员的交流,更好的展开部门间的合作。

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