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1、温州东瓯建设集团有限公司温州东瓯建设集团有限公司安全教育培训制度安全教育培训制度一、 安全教育培训的目的人是实现安全生产的关键，对安全生产起着决定性的作用。公司通过对各级人员在安全生产政策、法规、安全文化、安全技术、安全管理和技能方面的教育培训，从根本上解决人的行为和意识问题，全面提高人员的安全素质，确保安全生产的实现。二、 安全教育培训的任务1、 学习贯彻国家的安全方针、政策、法律、法规和行业标准、规范，学习公司安全生产的各项规章制度。牢固树立员工“安全第一、预防为主“的观念，强化安全意识及其责任心。2、 学习安全生产知识、安全操作规程和技能，提高员工的业务素质，增强员工解决生产过程中发生各
2、种不安全问题的能力。3、 学习安全管理知识和现代管理方法，提高公司管理人员，尤其是安全管理人员的业务素质，提高公司安全管理工作上一个新台阶。4、 学习安全生产和安全管理方面的新技术、新方法、新经验，并在实践中运用推广。三、 安全教育培训的对象1、 公司领导层人员：总经理、副总经理和总工程师。2、 公司中层管理人员：各科室负责人3、 生产管理人员：项目经理、工程技术负责人、施工员、材料员、安全员、质检员、工程造价员，资料员（档案员）等。4、 特种作业人员：塔吊司机和塔吊安装工、电焊工和电工、架子工、钢筋工、模板工。5、 其他工种操作人员。6、 新从业人员和转岗人员。四、 安全培训的时间要求1、
3、公司领导层人员：首次任职前的教育培训时间不少于 48 小时；每年接受教育培训的时间不少于 16 学时。2、 公司中层管理人员：首次任职前的教育培训时间不少于 24 学时；每年接受再培训的时间不少于 8 学时。3、 生产管理人员：项目经理和安全员首次任职前的教育培训时间不少于 48 学时，每年接受再培训的时间不少于 16 学时；其余人员首次任职前的教育培训不少于 24 学时，每年接受再培训的时间不少于 8 学时。4、 特种作业人员的教育培训按国家安全生产监督管理局监管人（2002）024 号文件的规定执行。5、 其他工种操作人员：由公司组织的三级安全教育培训时间不少于48 学时，经考核达到合格后
4、再参加公司组织的三级安全教育培训。五、 安全教育的方式和内容1、 外派培训：因岗位需要，所有按规定应持证上岗的人员，都必须参加专业举办的各种培训班，经培训考核合格，取得岗位资格证书或操作证书后，方能上岗。培训经费由公司承担。2、 继续教育培训：凡取得岗位资格证书或操作证书的人员，都必须规定参加有关继续教育培训。培训经费由公司承担。3、 内部培训：培训经费由公司承担。 新从业人员和转岗人员公司指派专业人员对其进行操作规程和操作技能的培训，经考核合格，确认其具有独立操作能力的方能上岗。 公司三级安全教育培训公司三级安全教育培训：主要内容包括安全生产基本知识；公司安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所
5、和工作岗位的劳动环境、条件以及可能发生的不安全因素的预防措施和事故的应急措施；典型事故案例分析等。项目经理部安全教育培训：主要包括安全生产状况和规章制度；施工现场和工作岗位劳动环境、条件以及存在的不安全因素的预防措施和事故的应急措施；典型事故案例分析等。作业班组安全教育培训：主要内容包括岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳动防护用品的性能和使用方法；典型事故案例分析等。 经常性安全教育：主要内容包括安全生产新知识、新技术；安全生产法律法规；作业场所和工作岗位存在的危险因素及其预防和事故应急措施，事故案例等。经常性安全教育进行的形式；每天的班前和班后会议说明安全注意事项，讲评安全生产情况；开
6、展安全活动日，进行安全教育、安全检查、安全装置维护；召开安全生产会议，专题计划、布置、检查、总结、评比安全工作；召开事故现场会，分析造成事故的原因，总结教训，确认事故责任人。制定预防措施，杜绝类似事故的发生；开展施工现场安全宣传；组织安全技术交流和安全管理经验交流等。六、 员工培训由公司各部门根据上级有关规定、针对岗位需求以及员工的实际情况，于每年初提出培训申请，交由办公室统一汇总后报总经理批准，再由办公室编制培训计划。员工的培训按计划组织实施。七、 建立员工培训档案参加培训的员工的培训情况由办公室负责填写“员工培训履历表” ，由公司分管教育培训的副总经理牵头组织相关人员对每一参培员工的培训效果进行评估，并填写员工“培训有效性评估表” ，培训不合格的员工不得上岗，按公司有关规定处置。八、 教育培训纳入公司对部门和员工的考核内容，并与年终奖挂钩。二零一一年八月一日
