物管顾问前期介入服务纲要

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1、苏州物业公司 x22物管顾问前期介入服务纲要物管顾问前期介入服务纲要第二部分 前期咨询服务在接受委聘后,我司将组织各职能专业人士赴现场及周边相关项目了解有价值的信息,就开发商提供的规划设计图纸以及招商计划情况,从物业管理之角度提供专业意见。一、 评估项目规划设计中不足之处对物业管理的影响。二、 项目整体设施布局及建筑设施平面方案、功能设置参考建议。1、 机电设备及布局,评估各类机房规划位置,设备合理摆放和充分利用等建议。2、 公用配套设施布局,设备位置摆放、功能要求等。3、 辅助支持用房布局,公共卫生间、卫生箱、车辆招停点等位置、布点的配备及设置。4、 服务中心、物业工具用房、物业服务人员宿

2、舍等位置、面积、功能的设置。5、 商家配套的灯箱广告分布,项目夜景灯的设置,商业区域公共灯光的控制设置等。6、 独立店面空调室外机摆放,百货公司、大卖场集中空调系统的设置以及餐饮抽油烟机的设置建议。三、 平面及垂直交通物业建议1、 各类出入口、安全出口疏散引导,紧急事件集合疏散之相关建议。苏州物业公司 x222、 电梯层站、功能分区引导建议。3、 项目内外部交通直辖市和疏导建议。4、 内置步行街休闲小品设置建议。5、 商业区载各层平面功能分布图设置建议。四、 各类物业设备选型、位置布点、功能区分等参考建议。1、 供配电设备设施容量、类型等设置建议。2、 集中空调系统设施容量、类型、运行控制等

3、设置建议。3、 二次供水、给排水、中心以及污水处理设备设施容量、类型及功能设置的建议。4、 电梯、扶梯品牌、功能、安全我及机房要求的建议。5、 银行柜员机、商家外设寄存柜的设置位置建议。五、 节能方案优化设计建议。1、 不同功能区域的能源分类、分区建议。2、 同一区域不同功能能源分类、设置计量表的建议。3、 计量器具的安装、和能源消耗智能监测点的公布建议。4、 能源配置和能量预留控制设计的建议。六、 弱电系统设置的建议。1、 闭路监控系统的设置、选型、布点的建议。2、 楼宇可视对讲系统的设置、选型、布点的建议。3、 读卡器选型、布点设置的建议。4、 楼宇自动控制系统配置功能及取点的建议。苏州物

4、业公司 x225、 电子巡更系统的设置、布点建议。七、 提供设备采购条款有关物业管理的建议。1、 设备材料的选用。2、 设备维修保养的保修期的起止时间。3、 备件手册的供应条款。4、 设备操作培训运行手册的条款。八、 绿化卫生规划参考建议。1、 环境适应与协调匹配。2、 垃圾处理站点及各类垃圾收集容器的布点。3、 绿化苗木品种的选用、布置建议。4、 绿化、保洁用水用电建议。九、消防安全设施设置建议。第二部分 前期咨询服务在接受委聘后,我司将组织各职能专业人士赴现场及周边相关项目了解有价值的信息,就开发商提供的规划设计图纸以及招商计划情况,从物业管理之角度提供专业意见。一、 评估项目规划设计中

5、不足之处对物业管理的影响。二、 项目整体设施布局及建筑设施平面方案、功能设置参考建议。1、 机电设备及布局,评估各类机房规划位置,设备合理摆放和充分利用等建议。苏州物业公司 x222、 公用配套设施布局,设备位置摆放、功能要求等。3、 辅助支持用房布局,公共卫生间、卫生箱、车辆招停点等位置、布点的配备及设置。4、 服务中心、物业工具用房、物业服务人员宿舍等位置、面积、功能的设置。5、 商家配套的灯箱广告分布,项目夜景灯的设置,商业区域公共灯光的控制设置等。6、 独立店面空调室外机摆放,百货公司、大卖场集中空调系统的设置以及餐饮抽油烟机的设置建议。三、 平面及垂直交通物业建议1、 各类出入口、

6、安全出口疏散引导,紧急事件集合疏散之相关建议。2、 电梯层站、功能分区引导建议。3、 项目内外部交通直辖市和疏导建议。4、 内置步行街休闲小品设置建议。5、 商业区载各层平面功能分布图设置建议。四、 各类物业设备选型、位置布点、功能区分等参考建议。1、 供配电设备设施容量、类型等设置建议。2、 集中空调系统设施容量、类型、运行控制等设置建议。3、 二次供水、给排水、中心以及污水处理设备设施容量、类型及功能设置的建议。苏州物业公司 x224、 电梯、扶梯品牌、功能、安全我及机房要求的建议。5、 银行柜员机、商家外设寄存柜的设置位置建议。五、 节能方案优化设计建议。1、 不同功能区域的能源分类、

7、分区建议。2、 同一区域不同功能能源分类、设置计量表的建议。3、 计量器具的安装、和能源消耗智能监测点的公布建议。4、 能源配置和能量预留控制设计的建议。六、 弱电系统设置的建议。1、 闭路监控系统的设置、选型、布点的建议。2、 楼宇可视对讲系统的设置、选型、布点的建议。3、 读卡器选型、布点设置的建议。4、 楼宇自动控制系统配置功能及取点的建议。5、 电子巡更系统的设置、布点建议。七、 提供设备采购条款有关物业管理的建议。1、 设备材料的选用。2、 设备维修保养的保修期的起止时间。3、 备件手册的供应条款。4、 设备操作培训运行手册的条款。八、 绿化卫生规划参考建议。1、 环境适应与协调匹配

8、。2、 垃圾处理站点及各类垃圾收集容器的布点。3、 绿化苗木品种的选用、布置建议。苏州物业公司 x224、 绿化、保洁用水用电建议。九、消防安全设施设置建议。第二部分 前期咨询服务在接受委聘后,我司将组织各职能专业人士赴现场及周边相关项目了解有价值的信息,就开发商提供的规划设计图纸以及招商计划情况,从物业管理之角度提供专业意见。一、 评估项目规划设计中不足之处对物业管理的影响。二、 项目整体设施布局及建筑设施平面方案、功能设置参考建议。1、 机电设备及布局,评估各类机房规划位置,设备合理摆放和充分利用等建议。2、 公用配套设施布局,设备位置摆放、功能要求等。3、 辅助支持用房布局,公共卫生间

9、、卫生箱、车辆招停点等位置、布点的配备及设置。4、 服务中心、物业工具用房、物业服务人员宿舍等位置、面积、功能的设置。5、 商家配套的灯箱广告分布,项目夜景灯的设置,商业区域公共灯光的控制设置等。6、 独立店面空调室外机摆放,百货公司、大卖场集中空调系统的设置以及餐饮抽油烟机的设置建议。三、 平面及垂直交通物业建议苏州物业公司 x221、 各类出入口、安全出口疏散引导,紧急事件集合疏散之相关建议。2、 电梯层站、功能分区引导建议。3、 项目内外部交通直辖市和疏导建议。4、 内置步行街休闲小品设置建议。5、 商业区载各层平面功能分布图设置建议。四、 各类物业设备选型、位置布点、功能区分等参考建

10、议。1、 供配电设备设施容量、类型等设置建议。2、 集中空调系统设施容量、类型、运行控制等设置建议。3、 二次供水、给排水、中心以及污水处理设备设施容量、类型及功能设置的建议。4、 电梯、扶梯品牌、功能、安全我及机房要求的建议。5、 银行柜员机、商家外设寄存柜的设置位置建议。五、 节能方案优化设计建议。1、 不同功能区域的能源分类、分区建议。2、 同一区域不同功能能源分类、设置计量表的建议。3、 计量器具的安装、和能源消耗智能监测点的公布建议。4、 能源配置和能量预留控制设计的建议。六、 弱电系统设置的建议。1、 闭路监控系统的设置、选型、布点的建议。2、 楼宇可视对讲系统的设置、选型、布点的

11、建议。苏州物业公司 x223、 读卡器选型、布点设置的建议。4、 楼宇自动控制系统配置功能及取点的建议。5、 电子巡更系统的设置、布点建议。七、 提供设备采购条款有关物业管理的建议。1、 设备材料的选用。2、 设备维修保养的保修期的起止时间。3、 备件手册的供应条款。4、 设备操作培训运行手册的条款。八、 绿化卫生规划参考建议。1、 环境适应与协调匹配。2、 垃圾处理站点及各类垃圾收集容器的布点。3、 绿化苗木品种的选用、布置建议。4、 绿化、保洁用水用电建议。九、消防安全设施设置建议。第二部分 前期咨询服务在接受委聘后,我司将组织各职能专业人士赴现场及周边相关项目了解有价值的信息,就开发商

12、提供的规划设计图纸以及招商计划情况,从物业管理之角度提供专业意见。一、 评估项目规划设计中不足之处对物业管理的影响。二、 项目整体设施布局及建筑设施平面方案、功能设置参考建议。苏州物业公司 x221、 机电设备及布局,评估各类机房规划位置,设备合理摆放和充分利用等建议。2、 公用配套设施布局,设备位置摆放、功能要求等。3、 辅助支持用房布局,公共卫生间、卫生箱、车辆招停点等位置、布点的配备及设置。4、 服务中心、物业工具用房、物业服务人员宿舍等位置、面积、功能的设置。5、 商家配套的灯箱广告分布,项目夜景灯的设置,商业区域公共灯光的控制设置等。6、 独立店面空调室外机摆放,百货公司、大卖场集

13、中空调系统的设置以及餐饮抽油烟机的设置建议。三、 平面及垂直交通物业建议1、 各类出入口、安全出口疏散引导,紧急事件集合疏散之相关建议。2、 电梯层站、功能分区引导建议。3、 项目内外部交通直辖市和疏导建议。4、 内置步行街休闲小品设置建议。5、 商业区载各层平面功能分布图设置建议。四、 各类物业设备选型、位置布点、功能区分等参考建议。1、 供配电设备设施容量、类型等设置建议。2、 集中空调系统设施容量、类型、运行控制等设置建议。苏州物业公司 x223、 二次供水、给排水、中心以及污水处理设备设施容量、类型及功能设置的建议。4、 电梯、扶梯品牌、功能、安全我及机房要求的建议。5、 银行柜员机

14、、商家外设寄存柜的设置位置建议。五、 节能方案优化设计建议。1、 不同功能区域的能源分类、分区建议。2、 同一区域不同功能能源分类、设置计量表的建议。3、 计量器具的安装、和能源消耗智能监测点的公布建议。4、 能源配置和能量预留控制设计的建议。六、 弱电系统设置的建议。1、 闭路监控系统的设置、选型、布点的建议。2、 楼宇可视对讲系统的设置、选型、布点的建议。3、 读卡器选型、布点设置的建议。4、 楼宇自动控制系统配置功能及取点的建议。5、 电子巡更系统的设置、布点建议。七、 提供设备采购条款有关物业管理的建议。1、 设备材料的选用。2、 设备维修保养的保修期的起止时间。3、 备件手册的供应条

15、款。4、 设备操作培训运行手册的条款。八、 绿化卫生规划参考建议。1、 环境适应与协调匹配。苏州物业公司 x222、 垃圾处理站点及各类垃圾收集容器的布点。3、 绿化苗木品种的选用、布置建议。4、 绿化、保洁用水用电建议。九、消防安全设施设置建议。第二部分 前期咨询服务在接受委聘后,我司将组织各职能专业人士赴现场及周边相关项目了解有价值的信息,就开发商提供的规划设计图纸以及招商计划情况,从物业管理之角度提供专业意见。一、 评估项目规划设计中不足之处对物业管理的影响。二、 项目整体设施布局及建筑设施平面方案、功能设置参考建议。1、 机电设备及布局,评估各类机房规划位置,设备合理摆放和充分利用等

16、建议。2、 公用配套设施布局,设备位置摆放、功能要求等。3、 辅助支持用房布局,公共卫生间、卫生箱、车辆招停点等位置、布点的配备及设置。4、 服务中心、物业工具用房、物业服务人员宿舍等位置、面积、功能的设置。5、 商家配套的灯箱广告分布,项目夜景灯的设置,商业区域公共灯光的控制设置等。6、 独立店面空调室外机摆放,百货公司、大卖场集中空调系苏州物业公司 x22统的设置以及餐饮抽油烟机的设置建议。三、 平面及垂直交通物业建议1、 各类出入口、安全出口疏散引导,紧急事件集合疏散之相关建议。2、 电梯层站、功能分区引导建议。3、 项目内外部交通直辖市和疏导建议。4、 内置步行街休闲小品设置建议。5、 商业区载各层