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1、1附件 7 管理人员月考核扣分细则一、校一、校处级处级及以上干部及以上干部（一）出勤考核扣分标准1.无故迟到、早退 15 分钟内，扣 0.1 分/次， 1530 分钟，扣 1 分，超过30 分钟以旷工论；2.病假每天扣 0.5 分，半月病假扣 15 分，全月病假扣 100 分；3.事假每天扣 1 分，半月事假扣 30 分，全月事假扣 100 分；4.旷工每天扣 50 分；5.集体活动或会议无故不参加的，按旷工扣分。（二）岗位工作目标考核扣分标准1.有碍团结、稳定的言行，每次扣 5 分；2.与同级、下级吵架，每次扣 40 分；3.部门间工作不配合、相互推诿，每次扣 10 分；4.推卸工作责任，好
2、人主义，做好好先生，每次扣 5 分；5.对本部门人员管理不善负有责任，每次扣 5 分；6.对学校交办的临时任务不配合或拖拉，每次扣 5 分；7.被服务对象投诉并查实的，每次扣 2 分；8.其它认为应该扣分的情况，视情节，由分管领导酌情扣分。（三）凡有下列情况之一者，月常规考核分以 0 分计：1.月内受到警告及以上处分的；2.政治上、经济上、道德上有严重问题正在审查处理之中的；3.严重失职，给学校利益和声誉造成不良影响和严重损失的；4.拒不接受组织分配的任务，不履行工作职责；5.违反民主集中制规定，独断专行，经教育仍无改正的；6.违反重要情况通报制度，造成严重后果的。2二、科二、科职职及以下管理
3、人及以下管理人员员（一）出勤考核扣分标准1.无故迟到、早退 15 分钟内，扣 0.1 分/次， 1530 分钟，扣 1 分，超过30 分钟以旷工论；2.病假每天扣 0.5 分，半月病假扣 15 分，全月病假扣 100 分；3.事假每天扣 1 分，半月事假扣 30 分，全月事假扣 100 分；4.旷工每天扣 50 分；5.集体活动或会议无故不参加的，按旷工扣分。（二）岗位工作目标考核扣分标准1.在部门内部挑事，闹不团结，影响工作的，每次扣 5 分；2.服务意识差，被服务对象投诉并查实的，根据责任大小，每次扣 5 分；3.在考勤上弄虚作假，瞒报实情，每次扣 20 分；4.因工作疏漏造成责任事故，每次扣 10 分；5.对部门领导交办的临时任务不配合或拖拉，每次扣 5 分；6.其它认为应该扣分的情况，视情节，由部门领导酌情扣分。（三）遵纪守法方面扣分标准1.有一般性违纪行为被通报批评的，每次扣 10 分；2.受到警告处分的，每次扣 25 分；3.受到严重警告处分的，每次扣 50 分；4.受到行政记过处分的，每次扣 75 分；5.有下列情况之一的，实行一票否决制，按 0 分计：（1）受到行政记大过并在处分期间的；（2）受到降职、撤职处分未被重新安排工作期间的；（3）受到开除党籍、开除团籍处分的；（4）因违法犯罪被司法机关立案实施拘留、逮捕、或判刑的。
