公司责任问责制度

上传人:nbwa****ajie 文档编号:40501688 上传时间:2018-05-26 格式:DOCX 页数:5 大小:19.21KB
返回 下载 相关 举报
公司责任问责制度_第1页
第1页 / 共5页
公司责任问责制度_第2页
第2页 / 共5页
公司责任问责制度_第3页
第3页 / 共5页
公司责任问责制度_第4页
第4页 / 共5页
公司责任问责制度_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司责任问责制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司责任问责制度(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司工作责任问责制度(试行)公司工作责任问责制度(试行) 第一条 目的:为了加强责任管理体制,强化工作责任制,严格管理,坚决减少和杜绝各类职务失职行为,建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制,特制定本制度。第二条 依据:责任问责制度,是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则,对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中,由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责,以致造成经济合同纠纷、质量事故、安全事故、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的,都要进行责任追究的制度。第三条 责任问责对象:公司中层管理人员:机关各部室、基层各单位的正副职

2、主要负责人。第四条 责任问责制度,坚持“实事求是”,坚持“追究过错与责任相结合,责任问责与改进工作相结合,教育与惩罚相结合”的原则。第五条 在对问责对象追究责任时,必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则,对在生产经营管理过程中造成事故或损失的,都要严肃追究相应责任。第六条 有下列情况之一,应进行责任追究:(一)违反合同法等法规,在合同(协议、合约等)签订和履行过程中,因玩忽职守、内外勾结、泄漏或窃取公司(商业、技术)机密等,造成经济合同纠纷,造成公司经济损失或者不良影响的; (二)违反安全生产法、消防法、道

3、路交通安全法、安全操作规程等法规,造成安全事故、交通事故或者火灾事故的;(三)违反技术规范、标准等法规,造成质量事故的;(四)因失职造成质量事故、安全事故、经济纠纷或者其它不良后果的;(五)对事故处置不力,导致后果扩大或造成次生事故的;(六)未完成“年度经济目标、工作目标和公共目标”的。(七)未严格按月度工作计划、网络节点计划、公司领导安排等预定计划准时开展(完成)有关设计、施工、设备材料供应、技术(商务)谈判等方面的工作,直接或间接影响工程进度的;第七条 责任问责追究方式:(一)责令书面检查;(二)通报批评;(三)给予警告、记过、记大过、撤职、降薪等行政处分;(四)给予罚款、一次性赔偿、全额

4、赔偿等经济处罚;(五)留用察看、辞退、开除;(六)法律法规规定的其他方式;(七)以上责任问责追究方式,可单款或多款合并执行。第八条 合同、经济纠纷或工作失职,物料损失责任程度的界定:(一)直接与间接损失在 5 万元以上的,为“特大级”;(二)直接与间接损失在 3 万元以上至 5 万元以内的,为“重大级”;(三)直接与间接损失在 1 万以上至 3 万元以内的,为“严重级”;(四)直接与间接损失在 1 万以下的,为“一般级”。第九条 安全或火灾事故责任程度的界定:(一)死亡 1 人或者直接与间接损失在 5 万元以上的,为“特大级”;(二)致残 1 人或者直接与间接损失在 3 万元以上至 5 万元以

5、内的,为“重大级”;(三)受伤 1 人(休假 30 天以内正常上班)或者直接与间接损失在 1 万元以上至 3 万元以内的,为“严重级”;(四)受伤 1 人(休假 7 天以内正常上班)或者直接与间接损失在 1 万元以内的,为“一般级”。第十条 质量事故责任程度的界定:(一)客户投诉 3 次以上且向法院提出诉讼请求、受国家其它行政部门处罚或者返工材料人工费用在 5 万元以上的,为“特大级”;(二)客户投诉 3 次(口头、电话、书面)或者返工材料人工费用在 3 万元以上至 5 万元以内的,为“重大级”;(三)客户投诉 1 次(口头、电话)以及返工材料人工费用在1 万元以上至 3 万元以内的,为“严重

6、级”; (四)返工材料人工费用在 1 万元以内的,为“一般级”。第十一条 发生设备事故的:不可抗拒的设备事故免责。(一)因设备事故造成停产七天以上为“特大级”;(二)因设备事故造成停产五天以上、七天以下为“重大级”;(三)因设备事故造成停产两天以上、五天以下为“严重级”;(四)因设备事故造成停产一天以上、二天以内为“一般级”;第十二条 工作质量事故责任程度的界定:(一)对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止,玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮,延误工作目标 15 天,影响公司形象或造成损失而被投诉的,为“特大级”;(二)对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止,玩

7、忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮,延误工作目标 10 天,影响公司形象或造成损失而被投诉的,为“重大级”;(三)对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止,玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮,延误工作目标 7 天,影响公司形象或造成损失而被投诉的,为“严重级”;(四)对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止,玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮,延误工作目标 3 天,影响公司形象或造成损失而被投诉的,为“一般级”。第十三条 发生特大级事故的:责令事故单位第一责任人书面检查、给予行政记过直至辞退处分。对事故主要责任人给予行政记大过直至开除的处分。并

8、分别处以罚款、一次性赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。违反国家法规的,由司法部门追究刑事责任。第十四条 发生重大级事故的:责令事故单位第一责任人书面检查、给予行政记过直至撤职处分。对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、一次性赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。第十五条 发生严重级事故的: 责令事故单位第一责任人书面检查,给予行政警告直至记大过处分。对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、部分赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。第十六条 发生一般级事故的:责令事故单位第一责任人书面检查,给予行政警告直至记过处分。对事故主要责任人给予行政警告直至记大过的处分。并分别处以罚款、一

9、次赔偿的经济处罚。第十七条 对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报,阻碍、干涉事故调查处理,故意破坏事故现场,拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的单位主要负责人。参照第十二条规定从快从重从严查处。第十八条 对设备、材料、辅料等管理不严,发生失窃偷盗现象的。责令单位第一责任人书面检查,给予行政警告直至记大过处分。对当事人处立即辞退。并处偷盗物品 5 至 10 倍价格的经济处罚。第十九条 对设备、材料、辅料等管理不严,在各分管辖区内,出现乱扔、乱放造成损失的,按价值参照以上规定级别处理。第二十条 所有责任问责事件,在责任问责查处终结以后,都将书面通报各有关单位。第二十一条 综合管理部依照公司有关规定,对事故责任追究实施监督检察,并做好日常事故责任追究的情况收集、归档工作。第二十二条 本制度未尽事宜,参照国家有关法律法规和公司相关规章制度执行。第二十三条 本制度由综合管理部负责解释和修订。 第二十四条 本制度自发布之日起实行。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号