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1、五、施工组织设计五、施工组织设计1.施工组织设计的文字说明：(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)及缺陷责任期工作(3)工期保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8)农民工工资及维稳保证措施(9) 项目风险预测与防范，事故应急预案(10)其他应说明的事项2.施工组织设计后附图表：附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划(斜率图)附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和
2、施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时占地计划表附表八 外供电力需求计划表附表九 合同用款估算表施工组织设计文字说明施工组织设计文字说明（1 1）总体施工组织布置及规划）总体施工组织布置及规划一、一、编制依据编制依据标准施工招标文件 （2007 年版）和公路工程标准施工招标文件 （2009 年版） ；延安至延川（陕晋界）高速公路路基桥隧工程 LJ-18 标段招标文件、设计图纸、技术规范及补遗书等；陕西省及本工程执行的地方相关技术标准；我公司现场踏勘资料等。二、编制原则二、编制原则1. 施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。2. 遵循招标文
3、件的原则，严格按照招标文件中的工期、质量、安全、文明建设等目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。3. 遵循招标图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。4. 遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。5. 遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。三、工程概况及管理目标三、工程
4、概况及管理目标1 1、工程概况、工程概况延安至延川高速公路路线起自延安市以北的马家沟，设枢纽立交与包茂高速公路相连，之后向东经宝塔区冯庄乡、青化砭乡、元龙寺乡、姚店镇、甘谷驿镇，延长县黑家堡乡，延川县禹居镇、文安驿镇、延川镇、马家河乡、土岗乡和延水关镇，在刘家畔设黄河特大桥跨越黄河至山西境内的直里地，路线全长 116.520km。全线采用双向四车道高速公路技术标准，起点（马家沟）至姚店段 37.lkm 和延川至陕晋界段 33.4km，设计速度 80km/h、路基宽度 24.5m；姚店至延川段 46.2km，设计速度 lOOkm/h，路基宽度 26m。路基土石方 1833.4 万立方米，桥梁 3
5、6010 米/214座（含跨黄河刚构大桥 1098 米/1 座） ，隧道 14310 米/12 座，项目总投资 106.2 亿元。我单位本次参与投标的 LJ-18 标段起讫桩号为K103+700K108+800（ZK103+700ZK105+440.356、ZK107+431.254ZK108+780） ，长度 5.050Km，主要工程内容为路基、桥涵、隧道、防护和排水等。2 2、工程数量、工程数量主要工程数量参见“附表四分项工程生产率和施工周期表”里的主要工程项目的数量，详细工程数量参见 LJ-18 标段工程量清单。3 3、主要技术标准、主要技术标准公路等级：高速公路；设计时速：80km/h
6、；路基宽度：24.5m；荷载等级：公路-级；设计洪水频率：特大桥 1/300，大、中、小桥及涵洞 1/100；地震动峰加速度值：0.05g，地震烈度度。其余技术指标按公路工程技术标准(JTG B01-2003)执行。4 4、沿线筑路材料、水、电等建设条件及与公路建设的关系、沿线筑路材料、水、电等建设条件及与公路建设的关系本标段沿线筑路材料较为丰富，在选定料场时，本着环保、便利、优质的原则。工程施工所用水泥、钢材、钢绞线、木材、砂石料等选择余地大，将根据择优竞标情况购买。本标段沿线水资源丰富，工程用水可钻井取水，生活用水可从村镇自来水管网接入使用。本标段沿线电力网线布设及供电状况较差，施工中的工
7、程、生活供电需要与当地电力部门协商，架立高压线至施工场地。5 5、主要管理目标主要管理目标质量目标本标段工程交工验收的质量评定达到合格；竣工验收的质量评定达到优良标准。安全目标建设过程中不发生重大安全事故，避免特大安全事故发生，实现安全生产零死亡目标。工期目标本标段工期为 24 个月。计划 2012 年 12 月 20 日开工，计划 2014 年 12 月 19 日交工，开工日期以开工令为准。确保在业主要求的工期内完成本标段内全部工程。文明施工目标建设工地所有管理人员持证上岗，现场标识齐全、标志醒目，施工便道砂石化，驻地建设庭园化，砼施工、钢筋加工工厂化，现场管理规范化。农民工工资清欠目标保证
8、农民工工资每月足额发放，做到无投诉、无上访、无阻工事件发生。其它目标严格贯彻落实陕西省交通运输厅制定的陕西省高速公路施工标准化指南和陕西省公路建设工程质量工作指导意见 ，陕西省交通建设集团公司制定的高速公路标准化管理指南和高速公路标准化施工技术指南等文件，完成驻地建设、拌合站、预制场临时设施的标准化建设，并搞好廉政建设和工地环保、水保各项措施，创建安全文明工地。分项工程施工计划详见“附表一施工总体计划表”和“附表二分项工程进度率计划” 。四、设备、人员、材料动员周期及运至现场的方法四、设备、人员、材料动员周期及运至现场的方法我公司在投标过程中已做好了思想准备工作，并对施工队伍做了具体布置，对进
9、场施工机械做了充分的组织准备。若我公司中标，我们将动员一切力量，集中精力组织人员及机械设备进场，项目部及工程部的管理人员与技术人员在接到中标通知书后 5 天内进入现场，施工设备由已完工地通过公路运输在 15 天内到位，并认真做好机械检修和试运转工作。设备和人员动员周期见“设备及人员的动员周期表” 。 设备及人员的动员周期表设备及人员的动员周期表设 备动员周期(天)人 员动员周期(天)测量仪器3管理人员35试验仪器35测量人员3运输设备35技术人员35路基、防护及排水工程设 备10路基、防护及排水工程人员10桥梁、隧道工程设备5、15桥梁、隧道工程人员5、151 1、施工动员、施工动员中标后,将
10、利用 2 天时间进行施工前开工动员:a、介绍工程的基本情况和意义；b、讲述工程的施工特点、施工方法及注意事项；c、强化安全意识、质量意识和环保意识；d、介绍当地的风俗习惯。经过逐级动员工作，做到：a、施工动员普及率达 95%；b、施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；c、提高思想认识，振奋工作精神、以饱满的热情、高昂的士气进场。2 2、人员、物资、设备进场安排、人员、物资、设备进场安排人员及物资设备进场，总体安排原则是根据工程施工实际需要和监理工程师要求，分期分批进入现场，并根据情况变化随时调整。第一批进场的经理部成员、施工队伍和前期用的机械设备，施工队伍主要从公司总
11、部调入，前期开工设备（路基、隧道、桥涵下部结构施工设备）确保在 515 日内到达现场，其它设备根据需要确保在 12 月内全部到达。进场后主要工作：在业主的协助下，分别着手办理各种政策处理手续和落实生产生活临时设施的建设及施工便道的设置、接通施工用水电，尽快进行线路的复测定线，以及对各种有关材料的购货合同签约等工作。第二批进场的是桥涵上部预制梁架设和隧道衬砌施工队伍。机械设备的运输方式主要采用大型平板车运输方式，接到中标通知书后，抓紧进行机械设备进场准备。所有施工、管理人员用汽车运到工地，施工用的主要材料由汽车运到现场库房。五、组织机构设置和劳动力配置五、组织机构设置和劳动力配置本工程按照项目管
12、理法原则组织施工，以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照以 GB/T19001-2008 模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的承诺。拟为本工程设立的组织机构见“六、项目管理机构” ，如中标，我单位将成立项目经理部，代表集团公司负责组织本标段项目的施工。项目部设项目经理 1 人，项目总工程师 1 人，项目副经理 1 人，组成项目部领导班子。项目经理部内设五部二室，即：工程技术部、安全质量部、
13、物资设备部、财务部、计划合同部、综合办公室、中心试验室。项目部下设 10 个施工队：桥涵施工一队负责官套湾清涧河 1 号大桥和官套湾清涧河 2 号大桥施工（梁预制架设除外） ；桥涵施工二队负责孙家山清涧河 1 号大桥和孙家山清涧河 2 号大桥及所有涵通等小型结构物施工（梁预制架设除外） ；桥涵施工三队负责孙家山清涧河 3 号大桥、桑洼清涧河 1 号大桥和桑洼清涧河 2 号大桥施工（梁预制架设除外） ；隧道施工一队负责庙山隧道施工；隧道施工二队负责下山村隧道施工；路基施工一队负责起点至 K105+400 内路基、被交线路面所有项目施工；路基施工二队负责 K105+400 至终点所有路基、被交线路
14、面项目施工；防排综合施工队负责所有防护和排水项目施工；砼拌合站施工队负责水泥砼的拌和及运输；预制梁场施工队负责全标段内梁体及小型预制构件的预制及安装。所有施工队均为我公司的成建制专业施工队。施工中施工队分多个施工班组，平行施工，联合作业，既各负其责，又相互合作，有条有序地进行。合理安排工种搭配，技术管理人员、技工、普工等达到最佳组合，工期要求紧时要增加工人数量，满足施工要求。投入的劳动力情况见“附表六 劳动力计划表” 。六、现场布置六、现场布置1 1、生产与生活临建设施、生产与生活临建设施根据现场考察，项目经理部和各个施工队修建标准化要求的彩钢房屋，现场设多处预制梁场、砼拌合站及隧道施工场地，
15、具体位置参见“附表五 施工总平面布置图” 。2 2、进场便道和便桥、进场便道和便桥尽量利用 G210、延安至延水关二级公路、S201、S205 等地方道路线运输筑路材料，并对项目区内地方公路整修后征得当地路政部门同意后使用。新建临时便道至取弃土场、隧道、桥梁施工点、预制梁场及砼拌合站，确保道路在标段各个施工点全部贯通，满足施工需要。便道和便桥的修筑应满足设计和标准化施工工地要求。3 3、施工场地、施工场地配合业主尽快办理永久性用地拆迁手续。办理临时用地征用手续，确保临建用地，修建材料储备堆放场、拌和站、预制场、隧道场地等。4 4、供水、供水沿线水资源丰富，工程用水可打井取用，生活用水可就近从附
16、近村镇自来水管网接入，需办理必要的用水协议，拌合站修筑蓄水池蓄水。5 5、供电、供电进场后与供电部门联系，就近接入满足施工要求的动力电源。接入地点见“附表八 外供电力需求计划表” ，另配备备用发电机，满足拌合站、隧道、预制场、桩基施工、钢筋加工等用电需求。6 6、试验、试验试验和材料人员就近勘察砂、碎石、片块石等料场，取样提前做好各种标号砼的配合比，对合格的材料及时签订购料合同，以满足施工需要。项目建设不少于 400m2的试验室，包括办公室、样品室、集料室、材料室、土工室、化学分析室、水泥室、水泥砼室、力学室、检测室、标养室等分室，配备足够的试验仪器，由 1 位具备试验检测资格的工程师担任试验室主任，配备 3 位试验工程师，6 位试验员。（2 2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）及缺陷责任期工作和难点工程的施工方案、方法及其措施）及缺陷责任期工作本标段的主要工程项目为路基、桥涵、隧道、
