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1、 目目 录录 一一、工工 程程 概概 况况 二二、监监 理理 依依 据据 三三、监监理理工工作作范范围围和和目目标标 四四、监监理理组组织织机机构构 五五、监监理理控控制制要要点点 六六、工工程程质质量量控控制制 七七、工工程程进进度度控控制制 八八、工工程程造造价价控控制制 九九、安安全全生生产产控控制制目目标标 十十、工工程程合合同同管管理理 十十一一、监监理理工工作作制制度度 十十二二、监监理理工工作作程程序序 十十三三、监监理理工工作作协协调调的的措措施施和和方方法法 十十四四、旁旁站站监监理理措措施施第一章第一章 工程概况工程概况河南建筑职业技术学院新校区图书信郑州市二七区马寨镇工业
2、路。工程由郑州大学综合设计研究院设计，河南工程管理有限公司监理，郑州市第一建筑工程有限责任公司组织施工。拟建建筑地上各层为图书阅览和办公用房，地下一层平时为书库，战时为防空洞。工程总面积 28799.9m，建筑高度 35.9米，地下一层，地上六层（局部七层）。本工程结构形式为框架结构。建设单位：河南建筑职业技术学院施工单位：郑州市第一建筑工程有限责任公司设计单位：郑州大学综合设计研究院我监理单位：河南工程管理有限公司第二章第二章 监理依据监理依据1、国家批准的工程项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规3、本项目施工阶段的监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主提供的本工程
3、全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出的设计变更8、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商9、相关的标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章第三章 监理工作范围和目标监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。2、监理工作目标2.1 质量目标:合格工程2.2 工期目标:合同中约定的工日2.3 投资目标:审定的工程预算2.4 施工安全目标: 安全事故发生率为 0，无安全隐患第四章第四章 监理组织机构监理组织机构一、现场监理机构一、现场监理机构实行总监理工程师负责制。成立汝州天瑞煤焦化有限公司年产100 万吨捣固焦
4、项目监理部。其组织结构图如下总监理工程师投资控制进度控制合同管理质量控制备煤公辅路面二、监理部人员职责二、监理部人员职责1、总监理工程师职责1）代表监理公司履行监理合同，负责本项目部的全面工作。2）组建现场监理机构，人员分工，明确职责，指导检查监理人员工 作。3）主持编制监理规划，实施各专业监理工作实施细则，监理程序和 工作制度。4）签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。5）审定施工单位报送的施工组织设计，施工方案和施工进度计划。6）按合同规定，审核签署开工令、停工令、复工令。7）按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。8）主持召开监
5、理例会，签发会议纪要，检查督促有关方执行会议决定。9）组织编制监理日报、周报，定期向业主和监理单位报告监理工作情况。姓姓 名名专专 业业职职 务务 杨一工民建总监理工程师赵二工民建总监代表李三 张四土建，设备专业监理工程师马五 冯六工民建监理员王七工民建行政秘书10）审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验，参与工程验 收和竣工结算。11）组织整理工程竣工监理资料归档，对工程项目的监控，协调等做全面总结。12）调解业主与施工单位的合同争议，处理索赔，审查延期。2、专业监理工程师职责、专业监理工程师职责1）编写本专业的监理实施细则，并记好每天的监理日志。2）熟悉本专业设计图纸和技术要求，掌握
6、质量标准和验收 规范。3）对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。4）对受监工程签证认可负责。5）涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。6）检查施工单位的技术交底，检查记录，试验资料。7）对关键和重要部位实施跟踪检查，旁站监理。8）参与工程计量和审核工程支付凭证。9）参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。10）核查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检验报告等质量证明 文件及其质量情况,必要时进行平行检验，合格时予以签认。3、监理员职责、监理员职责1）专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况，并做好检
7、查记录。3）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。4）担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。5）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。6）做好监理日记和有关的监理记录。第五章第五章 监理控制要点监理控制要点根据工程的实际情况，结合监理控制程序，本工程分成施工准备，土建工程、安装工程、路面工程及辅助工程等四个阶段进行监控。现将各阶段的工程内容，控制要点和措施概述如下：序 号阶段划分工作内容控制要点控制措施1施工准备 阶段单位工程或 分部工程开 工前实施的 预控1、施工组织设计、施工方
8、案、施工工艺、施工进度 计划等 2、施工单位质量保证体系 及自控措施 3、设计图纸审查 4、进场人员和机具 5、进场原材料和设备 6、测量放线1、组织审查，提出建议，检 查交底监督执行。 2、检查落实情况 3、组织设计图纸交底 4、落实各工种人员素质和机 具完成状态 5、报检查“三证”复核 6、报验、现场检测2土建工程 阶段土方、垫层、 条形基础、 设备基础及 办公楼实验 楼等1、基坑、标高、位置 2、条形基础轴线、标高 3、予埋件、预留孔洞穿墙 管，予埋管线 4、施工缝、伸缩缝 5、模板及支撑的可靠性、 稳定性 6、预留孔洞、预埋件位置 7、钢筋型号、规格、位置、 数量 8、钢筋接头是关键，
9、接头1、检查、实测各类予埋，预 留的位置 2、检查、实测各类预埋、预 设的位置 3、审查砼浇注方案，对大体 积砼采取的技术措施 4、审查配合比，旁站监理重 点部位的振捣 5、检查模板刚度，支撑牢固 稳定 6、现场检查、测量预留、预位置分布、连接、锚固 9、砼配合比、外加剂、坍 落度、强度、计量 10、施工缝设置及处理埋位置 7、钢筋要复验，检查成型和 安装位置 8、审查焊工的上岗证，做焊 接试验，合格者上岗 9、检查接头质量，接头位置， 同一断面数量3安装工程 阶段设备安装1、设备的检查和材料的检 验 2、设备安装前,要按照图 纸及施工验收规范进行基 础 中心线标高、几何尺寸 的验收 3、验收
10、预埋螺栓的高度、 规格、螺纹、长度及表面 的清洁 度等 4、纵横中心线与基础上的 中心线对正 5、设备标高、水平度调整 6、设备防腐1、设备材料的进场检查 2、抽检零配件 3、现场检查螺栓施工质量 4、现场检查设备安装轴线及 标高 5、检查施工人员工作证 6、检查焊缝质量 7、检查防腐材料及施工质量4路面工程 阶段路基辗压， 路面浇筑1、每层的轴线、标高要符 合设计要求 2、混凝土强度 3、模板及支撑的可靠性、 稳定性4、施工工艺和技术措施1、现场复验轴线、标高 2、混凝土强度要复验、混凝 土配合比 3、现场检查混凝土标号，塌 落度及和易性 4、模板检查是否牢固顺直 5、审检施工单位施工方案和
11、 技术措施第六章第六章 工程质量控制工程质量控制一、工程质量控制的原则一、工程质量控制的原则1、以施工图纸，施工验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。3、监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。4、对参与施工的人员，建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素中，进行全面控制。5、严格要求施工单位执行材料试验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。6、实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不
12、得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。二、工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序不合格合格 2、单位工程验收基本程序施工单位填写工程材料、构配件和设备报验施工单位另选监理部审核审核证明资料进场材料检查进行抽样复验合格准许施工单位使用不合格 施工单位自检验收合格监理部组织初验有缺陷三、工程质量控制方法三、工程质量控制方法1、 工程质量以事前控制为主。2、 按施工图纸，施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单返修单位工程达到竣工条件填写单位工程
13、竣工验收单核查质量 保证资料审查 竣工图组织工程 初验组织现场 检查监理部签发竣工初验报告业主组织监理、设计、施工、质监站正式验收予以纠正。3、 采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。4、 对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。5、 严格执行现场见证取样和送检制度。6、 坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。7、 对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。8、 监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。四、施工过程中的质量控制措施四、施工过程中的质量控制措施1、要求项目经理部及项目班子对施工工艺、施工方法、
14、操作规程等实施标准管理，并做好技术交底工作。2、监理人员应对施工现场有目的地进行巡视和检查：1）在巡视过程中发现施工过程中存在的问题，应口头或发监理通知及时纠正。2）对施工过程中的重点部位和关键控制点进行旁站监理。3）施工单位应将整改结果书面回复，监理部应进行复查。3、施工测量放线的抽检或复验，施工单位对每个楼层的测量放样成果（指轴线、放样尺寸、标高、垂直度等）要向监理部报验，经监理部抽查或复验后，方能施工。4、基础工程完成后，施工单位自检、专检合格后，向监理部报验，监理部应组织勘察、设计、施工单位、质量监督站、业主等进行联合检验，检验基础是否符合工程地质报告，是否符合设计持力层要求，若符合报
15、告，参验单位均要在验基记录单上签字并盖公章。5、对重要部位有特殊要求的工程（如预应力工程、主体工程）施工单位应编写施工工艺、施工方法、操作规程、质量保证措施等专业施工方案，经监理部审查同意后，监督施工单位进行技术交底或进行必要的技术培训，检查操作人员的上岗证。否则，不准施工，监理部应跟踪检查，旁站监理。6、实施报验制”1）每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须进行自检、互检工序并经项目部专检后，向监理部报验。2）监理部接到报验单后，必须在 24 小时内对该报验资料进行审查，并到现场进行检验。3）检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复查合格后签证认可，准予进行下道工序施工。7、隐
16、蔽工程验收1）施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写“隐蔽报验单”并附有关质量资料，报送监理部。2） 监理部对隐蔽工程的有关质量资料（保证资料、施工记录、隐蔽简图等）进行核查，并会同施工单位进行现场检测、核查。3） 对隐检不合格的工程，监理部签发“不合格工程通知单”责令施工单位限期整改，整改完成后由监理部复查。4） 对隐检合格的工程，监理部签发隐蔽验收认可书并准予进行下道工序施工。五、工程质量事后把关控制五、工程质量事后把关控制按国家和地方政府颁发的工程验收、质量等级评定标准和办法，进行质量事后把关工作。1、分部工程验收和质量评定、分部工程验收和质量评定1）分部工程完成后，由监理部组织施工单位、业主、设计单位及有关单位进行验收，并评定分部工程质量等级。2）根据规定，基础工程和主体结构工程这二个分部工程完成后，应
