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1、慈利县苗圃花卉苗木产业发展情况汇报慈利县苗圃 朱新明一、苗圃基本情况慈利县苗圃创建于 1954 年，现系全民事业、自收自支单位。于 2009 年被市委、市政府评为 2008 年度张家界苗木产业大户，是湖南省中心苗圃。现有干部职工 47 人，其中在职 29 人，退休职工18 人。在职人员中，具有全日制林业大专学历 3 人，中专学历 4 人；在有大中专学历人员中，具有国家二级景观设计师资格 1 人，林业助理工程师职称人员 2 人，技术员 4 人。技术力量较强。苗圃现经营国有土地面积 1070 亩。其中现有苗木基地 200 亩（即绿化大苗130 亩，花卉 20 亩，于 2008 年 12 月在慈利县
2、零阳镇民和村投资新建绿化花卉苗木基地 40 余亩。其它为山林柑桔面积）,近几年来平均每年租用土地 50 余亩发展用材林苗木,满足了慈利县工程造林的需要。绿化花卉苗木品种主要有（各种规格）：南方红豆杉、广玉兰、香樟、雪松、马掛木、垂槐、银杏、锦叶白兰、紫叶李、紫薇、桂花、花中木兰、金丝钱柳、茶花、苏铁、榆叶梅、木锦、杜鹃、红继木、棕竹、风尾竹、金叶女贞、冬青、连翅等等 60 多个品种。苗圃设有羊角山、罗家岗、原林科所（1992 年撤销、人员、资产划归苗圃）三个工区，苗圃场部设在罗家岗，位于城西高速公路出口上侧，交通2较为方便。多年来，我圃为慈利县的林业和城镇绿化事业的发展发挥了重大作用，并为省内
3、外用户提供了大批绿化、水果、用材林、药材苗木，取得过较好的经济效益和社会效益。二、经营管理现状随着社会主义市场经济体制的日渐完善，苗圃也紧跟改革开放的步伐，加大改革力度，开拓创新，一是施行了人事改革，保证苗圃正常运转和大局稳定。在用人上，进行竞争上岗，现上岗人员6 人，分流富余职工承包土地育苗，打破了大锅饭，在分配上施行多劳多得；二是进行经营体制改革，施行苗圃统一经营管理和个人私人承包双结合的“统分”经营体制，鼓励有能力的职工自谋出路，自创产业， （如有的职工通过育苗每年能创产值 6 万余元，有的职工开的士、创办水泥建材销售公司等等）。三是抓生产，不断引进新品种，扩大生产规模，保证土地不空闲，
4、维持各种规格、品种苗木的动态平衡。仅 2008 年至 2009 年，苗圃筹措 30 多万元，每年培育引进补充银杏、广玉兰、景叶白兰、紫薇、单性木兰、紫玉兰、红继木、杜鹃、红枫等苗木 60000 多株，大力培植后备苗木资源。每年培育用材林苗木 50 多亩，品种主要有杉木、马尾松、桤木、枫香和马尾松容器苗 200 万袋；四是抓好销售工作，苗圃主任直接负责苗木产品的销售，承接绿化工程。自 1996 年来，各种苗木收入达到 10003多万元，也为苗圃附近的农民带来多个务工机会，据不完全统计，年均为其创收 8 万多元。三、今后的发展思路利用苗圃现有土地、苗木资源和技术优势，稳步推进，量力而行，计划在现有
5、基础上于 2015 年前扩大建成绿化花卉苗木基地200 亩。主要发展新、精品苗木，辅以绿化大苗和周期短、出圃快的苗木;联合苗圃周边零阳镇枫垭村、枫杨村、永安村发展各种绿化花卉、经济林苗木达到 2000 亩规模，逐步建成以县苗圃为中心的旅游休闲型农家乐生态园区，使之成为慈利最亮丽的生态花园和绿色银行。1、分、分项规项规划划（一）活立木移植区：100 亩，主要从全县各乡镇及县外采挖移植胸径在 14cm 以上的如：樟树、栾木、桂花（含四季桂、丹桂）、银杏、楠木、等市场急需苗木。（二）彩叶植物区：50 亩，发展红继木球、金边黄杨球、金叶女贞、玫瑰、 。（三）精品苗木区：20 亩，主要发展桩景及造型苗木
6、，如罗汉松、猫儿刺、等造型苗木。（四）花卉苗木繁殖区：10 亩，培育可扦插、嫁接花卉小苗，引进良种苗木，如五代红继木、春鹃、夏鹃、金叶女贞、等苗木。4（五）其它花卉苗木区：20 亩。（六）附属工程规划：一是修建塑料大棚 2 亩（扦插花卉小苗用）;二是修建一栋 400 平方米办公及仓库一栋;三是配套灌溉设施，公路及便道交通设施。2、投、投资资概算及概算及资资金筹措金筹措完成扩建 200 亩规划，共需资金（含苗木成本、整地费、栽植抚育费、农药肥料费、其它材料及运输费等）1173 万元，资金筹措主要从以下三个渠道争取：一是苗圃自筹 20 万元；二是争取国家项目资金；三是争取国家贴息贷款。3、效益分析
7、、效益分析该项目建成后，活立木移植一般只需一至二年既可产生效益，根据目前市场行情，在当年或第二年只要销售出去，每株增值一般在 50%以上，有的可增值 2-3 倍，经济效益可观， （现货源紧缺），其它苗木一般均能逐年增值在 30-50%，再来可带动运输业，农村富余劳动力就业、社会效益也可观。四、实施措施（一）争取各级领导支持，加强管理。组织一套班子具体负责项目的整体科学规划设计，搞好技术指导和生产管理。（二）恢复慈利县林科所单位牌子与职能，与苗圃实行两块牌5子，一套班子的管理模式，以争取国家在林业科研、技术推广项目的研究经费，以更好搞好苗木引种驯化和林业技术推广，为苗木产业发展直接提供技术支持。（三）县苗圃要搞好圃有苗木资源的管护工作，严防森林火灾的发生，严防滥伐、盗伐事件的发生；搞好后备苗木资源的培植，逐步建立起功能多样、景色秀丽的森林公园。（四）争取有关交通、水务部门的支持，搞好园区密集公路网的建设和灌溉设施建设。（五）加快培养人才，即生产技术能手和产品销售能手，发展培养苗木经纪人，广泛收集市场信息，为制定生产发展计划提供依据，搞好产品销售。五、五、问题问题及建及建议议一、生产投入不足。现在的经营收益只能保证苗圃的正常运转，没有资金投入生产，严重制约着苗圃的发展。二、基础设施差，增加了生产成本。三、建议主管部门加大行业扶持力度，解决现存的实际困难。
