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1、金世界金世界(南花园商南花园商贸贸区区)3、 、4 号楼号楼工程建工程建设设委托委托监监理理补补充充协议协议委托人：河北金城房地产开发有限公司监理人：河北冀科工程建设监理有限公司2工程建设委托监理补充协议委托人：河北金城房地产开发有限公司监理人：河北冀科工程建设监理有限公司经双方协商，在工程建设委托监理合同(以下简称合同)基础上，根据监理项目的实际情况，订立工程建设委托监理补充协议（以下简称补充协议）。本补充协议与合同具有同等法律效力。如内容上补充协议与合同不一致时,以补充协议为准。一、监理周期：自工程施工至竣工验收合格备案(含保修期)的监理。包括定点放线、地基处理、土建、水、暖、强弱电、空调
2、安装工程、1-4楼室外配套工程及景观工程、装修工程至竣工验收合格备案（含保修期）的全部工程期内。二、监理范围：对监理周期内所涉及的工程质量、进度、造价、安全、材料验收等所有工作内容进行监理。三、监理费用：合同第三十九条计费办法及付款办法等，双方协商按以下监理费及支付方式执行：1、金世界（南花园商贸区）3、4商住楼（含 1-4楼室外配套工程及景观工程），总建筑面积 5.7342 万平方米，监理费为 29 万元。实际工程施工内容如有增减,不再调整监理服务费数额。2、监理合同生效，监理工程师进场后十日内付监理费 5%;主体工程施工至0.00 后十日内付监理费至 15%;主体工程竣工验收合格后十日内付
3、监理费至 30%;工程外装修完毕后十日内监理费至 50%;工3程全部验收合格后,完成竣工备案手续并将监理资料移交完毕后付监理费至 95%;保修阶段结束监理工作全部完毕再付剩余的 5%。四、监理工作组织措施：1、监理人在施工现场设立金世界工程项目监理部，监理部的组成应能保证监理工作的顺利进行,在监理周期内,监理部所有人员不得同时监理其他工程项目。由曲文章担任项目总监，负责双方间的协调及主持项目的监理工作。项目总监应常驻施工现场,必须参加周例会及各项验收活动,并保证监理工作正常进行。总监每月出席各种会议及参加验收等活动,如迟到三次按缺勤一次计,每缺勤一次扣减监理费300 元。2、监理人应对监理人员
4、制定严格的考勤管理办法及奖罚办法，并报委托人备案和监督。监理部人员应积极工作，按时上下班，监理人员有事应向项目总监请假并告知委托人，保证只要有施工作业，现场监理部都有监理人员在岗。3、监理部所有人员，均实行上下班打卡制度，每脱岗一人次扣减监理费 300 元,不请假无故不到的,每一人次扣减监理费 1000 元。4、在整个施工期间，项目监理部必须严格按照规定执行旁站监理制度，应旁站的单项工程及重要的施工部位，确保 24 小时有人在施工现场监督。若监理旁站人员脱岗，每次扣减监理费 500 元。5、在监理周期内不经委托人同意，监理人不得擅自更换监理人员，否则每出现一次, 委托人有权扣减监理费 3000
5、 元。如监理人员监理工作不力,委托人有权要求更换监理人员。四、进度分段目标奖罚：根据委托人对工期的要求，按照下列工期目标对监理公司金世界项4目监理部进行奖罚：1）按施工合同要求日期，主体封顶完毕（含屋顶、电梯间、水箱间等构造物），奖励监理公司金世界项目监理部 20000 元。2）工程竣工经验收后 14 个日历日内，监理人配合委托人完成竣工验收备案手续，将监理资料整理、汇总报委托人，奖励监理公司金世界项目监理部 10000 元;3）上述阶段进度若因监理人管理不当、指令错误或配合不利，影响工程工期，致使上述进度目标不能完成，则给予监理公司金世界项目监理部未完成阶段相应奖励数额的处罚。4）上述奖罚在
6、约定期限到期后十日内兑现。五、质量控制1、金世界项目监理部应严格遵守相关的法律法规及规范进行检查和验收。2、金世界项目监理部应严格遵守和按照所提供的监理大纲和监理实施细则操作。3、工程中严禁出现质量事故,每发生一次重大质量事故扣减 30000元的监理费;每发生一次一般性质量事故扣减 5000-10000 元监理费。4、尽量减少质量通病及瑕疵发生。若出现质量问题,凡检查出一次给予 1000 元奖励。若漏检一次则扣减 2000 元监理费。5、发生上述问题时，监理部应及时向委托人汇报, 对于不报、瞒报、缓报的,每次扣减 3000 元的监理费; 未经委托人同意擅自处理的每次扣减 5000-10000
7、元的监理费。6、监理人应在施工前，对施工图纸进行全面审查，包括土建、电气以及给排水、暖通等各专业图纸。若监理人根据自己的监理经验，对5施工图纸提出改良建议，建议经采纳取得成效后，委托人给予监理人每条意见 100500 元奖励。六、安全、文明、施工管理1、金世界项目监理部应严格遵守相关的法律法规及规范进行检查和验收。2、金世界项目监理部应严格遵守所提供的监理大纲和监理实施细则操作。3、工程中严禁出现重大安全事故,每发生一次重大安全事故扣减30000 元的监理费; 每发生一次一般性安全事故扣减 5000-10000 元监理费。4、尽量减少安全隐患, 凡检查出一次给予 1000 元奖励。若漏检一次扣
8、减 2000 元监理费。5、发生上述问题时， 监理部应及时向委托人汇报,对于不报、瞒报、缓报的,每次扣减 3000 元的监理费;未经委托人同意擅自处理的每次扣减 5000-10000 元的监理费。 遇紧急情况时应及时处理,事后向委托方进行书面汇报。6、监理部应督促施工单位做好安全、文明施工工作, 并且至少每周召集一次施工例会。7、监理部定期和不定期对施工现场进行安全、文明施工检查, 并将检查结果书面报委托人。检查周期由委托人和监理部在开工后根据工程进度确定。8、项目每获得一次市级表彰奖励监理部 1000 元、省级表彰奖励监理部 3000 元，每受到一次通报批评则给予相同金额的处罚。七、资料及往
9、来函件管理61、监理人在工程竣工验收后 14 个日历日内，应按国家及省建设厅有关规定，将监理资料整理、汇总后报委托人。2、现场协调会议记录由监理单位负责整理、打印。3、监理单位对任何一方向另一方发出的函件（包括联络单、指令、索赔要求等），均需及时传递给对方，需协商的及时与有关人员协商，不得延误，杜绝推委和扯皮现象。八、委托人在委托的监理范围内，授予监理人以下权利：1、审查施工单位的施工组织设计;2、协助委托人审查分包单位;3、在监理过程中若发现施工单位工作不力，可建议委托人调换有关人员。4、组织现场施工管理，依照监理规划及各方合同，对工程进行的质量、进度全权监督落实，若施工方不接受监理人管理，
10、监理人报请委托人批准可视情节轻重在经济上一次给予施工单位 500-10000 元的经济处罚，可下达整改通知、停工令,直至提出将施工单位清退出场。 5、根据工程的实际情况和现场条件，在报经委托人批准后，可向第三方发出开工通知、停工通知与交工通知。6、组织图纸会审;对设计变更和技术洽商进行管理;7、检验到场的材料、设备，严格按照材料验收规范执行;8、监督现场安全文明施工，执行省市有关文件及委托人要求;9、监督检查施工技术资料，执行河北省现行规定;10、组织召开现场协调会，整理会议记录;11、初步核定工程变更的工程量，签署工程款支付凭证;12、组织各部门进行工程初步验收和工程竣工验收前的准备工作。7
11、九、其它1、工程获得“兴石杯”或“安济杯”奖后，委托人奖励监理人 10000 元;2、监理人在工程管理中提出的合理化建议，经委托人认可采纳， 视实际节约投资额度,酌情给予一定奖励。3、监理人应严格进行投资控制, 因监理人控制不力或把关不严给委托人造成损失或无效投入, 委托人有权对监理人给予处罚。投资控制的奖励方式待本工程施工合同签定后，双方另行协商。4、监理人不得以任何形式将本合同监理业务转包给其它单位，否则监理人向委托人支付监理费总额 50%的违约金并终止合同。5、监理人对本项目监理人员应加强职业道德及专业技术培训, 严格劳动纪律。对于监理人员违法乱纪、违反职业道德或专业技术不适应监理职责的
12、, 委托人有权要求监理人进行更换。6、监理人员收受施工单位、协作单位、物资供应单位及有关人员的贿赂、馈赠、宴请，一经发现,委托人有权扣减监理费 10000 元,并有权清退相关人员。监理人与其他方恶意串通,损害委托人利益的, 一经发现,委托人有权扣减监理费 50000 元,并予以追究相应的法律责任。给委托人造成经济损失的,委托人有权要求赔偿并终止合同。7、因委托人原因造成工程停工，监理人可自行安排监理人员，监理期相应顺延，委托人不再支付停工期的监理费。8、监理人必须按合同规定, 依甲方要求做好配合工作, 否则委托人有权给予处罚或终止合同。9、监理人提交的监理大纲和监理实施细则为合同的组成部分。十、本补充协议如有未尽事宜,双方另行协商。8十一、本补充协议一式肆份，双方各执贰份。自双方签字盖章后生效。十二、 合同及补充协议在履行过程中如发生争议,由双方协商解决。协商不成的依法向人民法院起诉。委托人：（章） 监理人：（章）法定代表人：（章） 法定代表人：（章）委托代理人: 委托代理人:年 月 日 年 月 日
