企业管理概论复习大纲

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1、企业管理概论企业管理概论复习大纲复习大纲一、识记1、管理的核心要素是其组织性。2、管理的二重性是艺术性和科学性。3、人力资源是一个组织中最重要的资源。4、股东大会是股份有限公司的最高权力机构。5、一个组织区别于另一个组织的标志是其使命。6、对于任何一个企业一个组织而言,变革是不可避免的。7、对供应商、制造商、分销商、直到最终联合起来的网络进行管理被称为供应链管理。8、企业文化作为一种企业范围的意识,即一种群体意识,它是由社会存在决定的 。9、产生于日本,目的是克服大量流水线生产的局限性,以便能实现多品种小批量生产的生产方式叫做 JIT 生产方式 。10、以企业的经营目标为导向,来指导和引导员工

2、的活动叫做激励。11、资产负债率负债/(负债+所有者权益)12、一个企业是否能够生存取决与它是否能适应环境。13、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为管理。14、深层的企业文化是指沉淀于企业及职工的心理意识形态。15、普通产品的质量特性包括性能、寿命、安全性、经济性、可靠性。16、现代营销观念包括绿色营销、服务营销、社会营销观念。二、简答:1、企业系统的特征有哪几点?(P1214 4 点)2、企业按财产构成划分可分为哪三类?(p15)3、企业管理理论发展的四大趋势内容是什么?(P50)4、企业组织设计的原则(P67 8 点)5、彼得圣吉建立学习型组织五项修炼内容是什么?(P8384)6、企业文化的功能(P100101 5 点)7、人力资源管理的内容主要有哪几方面的工作?(P116 6 大方面)8、质量体系认证有何作用?(P294)9、现代市场营销观念的共同特点(P303)10、什么是循环经济观念?(P303)11、成本与费用管理的六点基本要求(P374376)二二、名词解释1、企业集团(P23) 2、法人治理结构(P59)3、质量体系认证 4、企业财务管理(P340) 三、论述1、新形势下市场开拓八大谋略(P313317)

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