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1、1综合计划管理应用培训材料综合计划管理应用培训材料凡事预则立，不预则废，按计划开展工作必须成为每一位管理人凡事预则立，不预则废，按计划开展工作必须成为每一位管理人员的工作习惯。员的工作习惯。项目经理部目前承担着项目经理部目前承担着 28 个项目的管道工程建设任务，每个具个项目的管道工程建设任务，每个具体项目又由干线、支线等不同部分组成，同一个项目又根据市场需体项目又由干线、支线等不同部分组成，同一个项目又根据市场需要和实际建设情况有不同的投产时间。面对如此纷繁复杂的工程建要和实际建设情况有不同的投产时间。面对如此纷繁复杂的工程建设信息，要求我们必须分析并掌握工程建设的内在规律，这样才能设信息，
2、要求我们必须分析并掌握工程建设的内在规律，这样才能做好统一的计划安排，才能提高效率不打乱仗。做好统一的计划安排，才能提高效率不打乱仗。为实施综合计划管理，首先建立以下基本概念：为实施综合计划管理，首先建立以下基本概念：1根据输送介质不同，将项目划分为天然气、原油和成品油等根据输送介质不同，将项目划分为天然气、原油和成品油等三类工程。三类工程。2根据项目建设生命周期，将项目划分为项目前期、实施准备、根据项目建设生命周期，将项目划分为项目前期、实施准备、项目实施和投产验收四个阶段。项目实施和投产验收四个阶段。3对于每一个项目，按照干线、支线以及不同投产时间进行区对于每一个项目，按照干线、支线以及不
3、同投产时间进行区分。分。4计划内容具体可划分为工程管理和工程实体两类作业。计划内容具体可划分为工程管理和工程实体两类作业。下面对综合计划管理的应用进行说明和介绍：下面对综合计划管理的应用进行说明和介绍：1.0 “综合计划统一平台综合计划统一平台”使用说明使用说明1.1 “项目综合计划统一平台项目综合计划统一平台”目前包括目前包括 7 个一级目录，分别为：个一级目录，分别为：0项目群基础信息项目群基础信息21项目前期基础信息项目前期基础信息2实施准备基础信息实施准备基础信息3项目实施基础信息项目实施基础信息4投产验收基础信息投产验收基础信息5项目群综合计划项目群综合计划6项目群资源平衡项目群资源
4、平衡7周报信息周报信息其中：其中：一级目录一级目录 0 的信息内容为工程建设综合信息。的信息内容为工程建设综合信息。一级目录一级目录 14 的信息内容为项目生命周期不同阶段的基础信息，的信息内容为项目生命周期不同阶段的基础信息，包括时间计划、工作内容、责任部门、工作资源和关注重点等内容。包括时间计划、工作内容、责任部门、工作资源和关注重点等内容。一级目录一级目录 5 的内容为每个项目一本综合计划。的内容为每个项目一本综合计划。一级目录一级目录 6 的内容为当年设计、管材、施工和监理资源。的内容为当年设计、管材、施工和监理资源。一级目录一级目录 7 的内容为每周更新的计划进展信息。的内容为每周更
5、新的计划进展信息。1.2 项目群基础信息的主要内容：项目群基础信息的主要内容：包括工程建设范围基础信息和年度工程建设目标两部分内容包括工程建设范围基础信息和年度工程建设目标两部分内容1）工程建设范围基础信息工程建设范围基础信息：提供了各项目干线、支线、不同投产时间段的工程实体的提供了各项目干线、支线、不同投产时间段的工程实体的 2830项基础信息，包括：项基础信息，包括：设计文件有效版本，管径、设计年输量、线路长度，途经县市区设计文件有效版本，管径、设计年输量、线路长度，途经县市区数量，单出图大开挖河流穿越、定向钻河流穿越、河流跨越、铁路数量，单出图大开挖河流穿越、定向钻河流穿越、河流跨越、铁
6、路3穿越、高等级公路穿越的穿越数量和穿越距离，山体隧道、钻爆隧穿越、高等级公路穿越的穿越数量和穿越距离，山体隧道、钻爆隧道、盾构隧道穿越的数量和距离，其他穿越的数量和距离，阀室数道、盾构隧道穿越的数量和距离，其他穿越的数量和距离，阀室数量（量（RTU 阀室数量）阀室数量） ，站场数量，外电线路的数量和距离，光缆敷，站场数量，外电线路的数量和距离，光缆敷设距离。设距离。对于天然气管道工程，还有压气站数量；对于原油和成品油管道对于天然气管道工程，还有压气站数量；对于原油和成品油管道工程，还有储罐的总罐容和数量。工程，还有储罐的总罐容和数量。2）2010 年度工程建设目标年度工程建设目标：提供了在提
7、供了在 2010 年工程建设的各项目干线、支线、不同投产时间年工程建设的各项目干线、支线、不同投产时间段的进度计划概要信息，包括以下段的进度计划概要信息，包括以下 8 项内容：项内容：管径、线路长度、剩余线路焊接工程量、管径、线路长度、剩余线路焊接工程量、2010 年开工时间、计年开工时间、计划投产时间、划投产时间、2010 年线路焊接工程量、年线路焊接工程量、2010 年站场建设数量，以及年站场建设数量，以及项目建设关注重点。项目建设关注重点。1.3 项目前期基础信息项目前期基础信息相关处室在项目前期阶段相关处室在项目前期阶段 18 项主要工作的计划安排：项主要工作的计划安排：1）计划处计划
8、处：包括项目启动（启动时间和委托文号）包括项目启动（启动时间和委托文号） 、前期计划、项、前期计划、项目路条、项目核准申请报告等目路条、项目核准申请报告等 4 项工作的计划安排。项工作的计划安排。2）技术处技术处：包括可行性研究、可研包括可行性研究、可研 A 版、可研向评价提供线路方版、可研向评价提供线路方案、地震评价、地质灾害评价、矿产压覆、规划选址等案、地震评价、地质灾害评价、矿产压覆、规划选址等 7 项工作的项工作的计划安排。计划安排。3）质安处质安处： 包括评价向可研反馈意见、环境评价、安全评价、职包括评价向可研反馈意见、环境评价、安全评价、职业卫生评价等业卫生评价等 4 项工作的计划
9、安排。项工作的计划安排。44）工程处工程处：组建项目部的计划安排。组建项目部的计划安排。5）公关处公关处：用地预审的计划安排。用地预审的计划安排。6）采办处采办处：提前采购申请的计划安排。提前采购申请的计划安排。1.4 实施准备基础信息实施准备基础信息实施准备包括两部分内容，一是常规管理工作，二是设计和采办实施准备包括两部分内容，一是常规管理工作，二是设计和采办的衔接。的衔接。1.4.1 常规管理工作常规管理工作相关处室在实施准备阶段相关处室在实施准备阶段 20 项常规管理工作的计划安排：项常规管理工作的计划安排：1）计划处计划处：项目综合计划工作的计划安排。项目综合计划工作的计划安排。2）技
10、术处技术处：包括中线成果表、钢管及长周期数据单、防洪评价、初包括中线成果表、钢管及长周期数据单、防洪评价、初步设计、外电初设等步设计、外电初设等 5 项工作的计划安排，其中钢管及长周期数据项工作的计划安排，其中钢管及长周期数据单的提供将在设计和采办衔接中有详细的安排。单的提供将在设计和采办衔接中有详细的安排。3）采办处采办处：包括设备材料招标、中转站建立、厂商返回资料等包括设备材料招标、中转站建立、厂商返回资料等 3 项项工作的计划安排，其中设备材料招标工作由采办处进一步做详细的工作的计划安排，其中设备材料招标工作由采办处进一步做详细的计划安排，厂商返回资料将在设计和采办衔接中有详细的安排。计
11、划安排，厂商返回资料将在设计和采办衔接中有详细的安排。4）公关处公关处：包括用地补偿标准、文物调查、林业调查等包括用地补偿标准、文物调查、林业调查等 3 项工作的项工作的计划安排。计划安排。5）财务处财务处：工程保险的计划安排。工程保险的计划安排。6）工程处工程处：包括包括 EPC 承包商招投标、工程监理招投标、无损检测承包商招投标、工程监理招投标、无损检测招投标、焊接工艺规程等招投标、焊接工艺规程等 4 项工作的计划安排。项工作的计划安排。7）质安处质安处：包括水保监理监测招投标、确定质量监督站等包括水保监理监测招投标、确定质量监督站等 2 项工作项工作5的计划安排。的计划安排。8）企管处企
12、管处：合同签订的计划安排。合同签订的计划安排。1.4.2 设计和采办的衔接设计和采办的衔接1）天然气管道工程）天然气管道工程包括线路工程包括线路工程 9 项设备材料、站场项设备材料、站场/阀室工程工艺专业阀室工程工艺专业 20 项设备项设备材料、仪表专业材料、仪表专业 13 项设备材料、电气专业项设备材料、电气专业 10 项设备材料、阴保专项设备材料、阴保专业业 4 项设备材料、通信专业项设备材料、通信专业 9 项设备材料、热工专业项设备材料、热工专业 4 项设备材料、项设备材料、暖通专业暖通专业 2 项设备材料、消防给排水专业项设备材料、消防给排水专业 3 项设备材料，共计项设备材料，共计
13、74 项项设备材料的需求数量、数据单提供时间、厂商资料反馈时间、以及设备材料的需求数量、数据单提供时间、厂商资料反馈时间、以及预计首批和末批到场时间等计划安排。预计首批和末批到场时间等计划安排。技术处技术处负责设备材料需求数量和数据单提供时间，负责设备材料需求数量和数据单提供时间，采办处采办处负责厂负责厂商反馈资料时间和预计首批和末批到场时间。商反馈资料时间和预计首批和末批到场时间。2）原油管道工程）原油管道工程包括线路工程包括线路工程 9 项设备材料、站场项设备材料、站场/阀室工程工艺专业阀室工程工艺专业 21 项设备项设备材料、仪表专业材料、仪表专业 16 项设备材料、电气专业项设备材料、
14、电气专业 14 项设备材料、阴保专项设备材料、阴保专业业 5 项设备材料、通信专业项设备材料、通信专业 10 项设备材料、热工专业项设备材料、热工专业 3 项设备材料、项设备材料、暖通专业暖通专业 2 项设备材料、消防给排水专业项设备材料、消防给排水专业 10 项设备材料、机械专业项设备材料、机械专业5 项设备材料，共计项设备材料，共计 95 项设备材料的需求数量、数据单提供时间、项设备材料的需求数量、数据单提供时间、厂商资料反馈时间、以及预计首批和末批到场时间等计划安排。厂商资料反馈时间、以及预计首批和末批到场时间等计划安排。技术处技术处负责设备材料需求数量和数据单提供时间，负责设备材料需求
15、数量和数据单提供时间，采办处采办处负责厂负责厂商反馈资料时间和预计首批和末批到场时间。商反馈资料时间和预计首批和末批到场时间。63）成品油管道工程）成品油管道工程1.5 项目实施基础信息项目实施基础信息相关处室和项目部在项目实施阶段相关处室和项目部在项目实施阶段 40 项主要工作的计划安排：项主要工作的计划安排：1）技术处技术处：包括线路施工图、三穿施工图、征地红线图、站场包括线路施工图、三穿施工图、征地红线图、站场/阀阀室总图、土建单体图、设备基础图、工艺安装图、电信仪等专业施室总图、土建单体图、设备基础图、工艺安装图、电信仪等专业施工图等工图等 8 项工作的计划安排。项工作的计划安排。2）
16、采办处采办处：包括防腐钢管到场和其他设备材料到场等工作的计划安包括防腐钢管到场和其他设备材料到场等工作的计划安排。排。3）项目部项目部：包括线路焊接、线路回填、大开挖河流穿越、定向钻河包括线路焊接、线路回填、大开挖河流穿越、定向钻河流穿越、顶管河流穿越、河流跨越、铁路穿越、高等级公路穿越、流穿越、顶管河流穿越、河流跨越、铁路穿越、高等级公路穿越、山体隧道穿越、钻爆隧道穿越、盾构隧道穿越、其他穿越、线路试山体隧道穿越、钻爆隧道穿越、盾构隧道穿越、其他穿越、线路试压、线路干燥（天然气管道）压、线路干燥（天然气管道） ，阀室基槽开挖、设备基础、土建、工，阀室基槽开挖、设备基础、土建、工艺安装、电信仪安装，站场土建主体、设备基础、工艺安装、电气艺安装、电信仪安装，站场土建主体、设备基础、工艺安装、电气安装、通信安装、仪表安装、阴保、消防、装饰装修、系统调试和安装、通信安装、仪表安装、阴保、消防、装饰装修、系统调试和工程外电等工程外电等 30 项工程实体施工的
