《员工想离职,HR拿什么来挽留？》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工想离职,HR拿什么来挽留？（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 资料来源：中国教育在线 http:/ http:/ 骤来：第一：了解他的工作状态和表现，问问高层是否有印象；第二：和员工 聊聊最近的生活状态，问其对公司有什么建议。然后告诉他公司高层对他很看 重，对其工作非常重要。1.1.薪资薪资, ,很多人比较看重的一点很多人比较看重的一点如果说该员工提出来的工资要求,高于企业成本,或者是高于企业能够接受 范围内.那么,可以和该员工再谈谈。 肯定他的能力是值这个价位的,但是呢,公司目前的一个现状暂时是没办法 直接就提上来这么多的。和上级领导去争取,可以以目的式提薪.即,达到了什么 样的目标了,就给多少薪资,以绩效奖金发下去。是否同意,可以商量定下一个目 标
2、.采取分步提薪.达到某个目标了,就提。 2.2.晋升晋升如果说员工是希望能够在公司得到好的晋升渠道,晋升空间,可以和员工讨 论.相对于晋升,他目前的一个情况,是有哪些方面不足。所以没有办法晋升,然 后可以安排相应的一些培训,针对性的提升他的能力。可以和他的上级沟通,给 他多一些的锻炼机会。 3.3.上级领导处世为人上级领导处世为人根据调查显示,有很大一部分员工离职,和直属上级有着千丝万缕的关系。 所以,当遇到员工向 HR 反映这种情况的时候,一定要重视。可以和该主管的其他 员工沟通,了解他对于其他员工的对待方式是否和该员工有区别,大家看到的该 主管又是一个怎样的主管。各方面调查了解,然后和主管
3、沟通。然后看主管是否 改变,不改变的话,可以考虑辞退主管。(一个好主管可以帮你留住你的员工,一 个不好的主管,可以赶走你所有的员工。) 4.4.工作和家庭两方面的不能兼顾工作和家庭两方面的不能兼顾每个人工作,都是为了生活的更好,让家人快乐。可是如果工作占据了生活 的太多时间,会让人觉得不知道工作是为了什么。所以,当遇到这种情况的时候, 可以和员工协商。尽可能的在满足工作需要的前提之下,给员工多一点的便利。 比如说,员工今天女儿有演出,如果要去看的话,需要提前下班。那完全可以通融,让 其提前下班。只要手上的工作完成即可，甚至上级还可以和他说,记得明天带着 他女儿表演的视频来公司,和大家一起分享。
4、这样的话,员工的工作效率,对公司 的忠诚度都会大大提高。 5.5.觉得工作很无趣觉得工作很无趣, ,没有挑战没有挑战资料来源：中国教育在线 http:/ http:/ 么工作对于员工来说就已经不是一种快乐,而是一种折磨了。那么,可以和员工 聊一聊,对公司的哪个岗位感兴趣,有想学习的方向。可以安排试岗,然后调岗， 让员工在新的岗位上重新找到快乐。 6.6.尊重和成就感尊重和成就感每个人工作的时候,都是希望在工作中得到那份成就感。努力付出后,看到 成功的那一刻是最满足的。所以,在工作中,员工作的好,一定要大加鼓励。让你 的员工知道,他做的有多好,让他知道,他的工作虽然他可能觉得不起眼,但是,对 于公司来说,却是至关重要不可或缺的。 很多方面的原因,我就不一一再说了。但是,以不变应万变就是 HR 要做的了。 找准问题所在,对症下药。 HR 最难的就是这一点了,找准问题,才是最关键的。找到问题后,站在员工 的角度,为员工考虑,同时也站在公司的角度,看看公司能够为员工做到哪一步， 权衡协调。
