风貌房施工方案大全之二

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1、绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计五、施 工 组 织 设 计绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计目目 录录第一章第一章 前前 言言第一节 编制说明第二节 编制依据第二章第二章 工程概况及工程特点工程概况及工程特点第一节 工程概况第三章第三章 施工组织机构施工组织机构第一节 机构的建立第二节 项目组织机构框图第三节 机构岗位质量责任制一、项目经理岗位质量责任制二、项目副经理岗位质量责任制三、项目技术负责人岗位质量责任制四、工长岗位质量责任制五、专职质检（质管）员岗位质量责任制六、专（兼）职计量、试验员质量责任制七、技术员岗位质量责任制八、安全员、

2、环保员岗位责任制九、采购员岗位质量责任制十、机械管理员岗位职责十一、材料员岗位职责十二、测量员岗位职责第四节 施工组织机构的启动与运作第五节 施工组织机构高效运作的保证措施第四章第四章 主要施工工艺主要施工工艺一、外墙、修补粉刷一、外墙、修补粉刷二、乳胶漆及涂料施工方案二、乳胶漆及涂料施工方案三、油漆施工三、油漆施工第五章第五章 施工进度计划施工进度计划第一节第一节 施工工期部署施工工期部署一、提前做好施工准备二、确保工程按期竣工绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计第二节第二节 工期安排及进度计划工期安排及进度计划一、工期安排二、施工进度计划第六章第六章 施工总平面布置

3、施工总平面布置第七章第七章 施工部署与目标施工部署与目标第一节 公司管理方针与管理目标一、管理方针二、管理目标质量目标职业健康安全目标环境目标第二节 组织部署一、施工指导方针二、施工准备1、人员、机构准备2、技术工作准备3、物资准备三、施工重点管理内容1、安全管理第三节施工分段及施工顺序一、施工分段二、施工顺序第四节 “四新”推广与应用第五节 工程施工目标管理一、管理目标二、工期目标三、工程成本造价控制目标四、现场管理目标五、安全管理目标六、文明施工目标七、新技术及应用目标八、技术资料管理目标九、职业健康安全目标十、环境目标十一、服务目标十二、主要技术经济指标第八章第八章 质量控制及保证措施质

4、量控制及保证措施第一节 土建质量控制及保证措施一、关键及特殊过程质量控制点及控制措施二、完善质量管理机构绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计三、确保工程质量的措施及质量管理体系第九章第九章 工期保证措施工期保证措施第一节 保证工期的具体措施一、从管理组织措施上予以保证二、从施工计划安排上予以保证三、从技术措施上予以保证四、从机械设备上予以保证第二节 物资供应保证措施一、工程材料二、机具、设备三、周转材料四、供应保证措施第三节 劳动力安排计划第十章第十章 机械设备的配置机械设备的配置第十一章第十一章 安全文明措施安全文明措施第一节 安全生产措施第二节 环境保护管理一、工作

5、目标二、组织管理三、管理措施1、防止对大气污染的管理措施2、防止对水污染措施3、防止施工噪音污染措施4、废弃物管理措施5、施工现场其他相关管理措施第十二章第十二章 施工项目管理施工项目管理一、施工过程技术管理二、施工机械设备安全管理3、项目施工管理（1）采购控制管理（2）施工过程管理第十三章第十三章 雨季、夏季、夜间施工措施雨季、夏季、夜间施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计附表三：劳动力计划表附表三：劳动

6、力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度横道图附表四、计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：附表五： 施工总平面图施工总平面图附表六附表六：临时用地表临时用地表第一章 前 言第一节 编制说明本投标施工组织设计，严格按照招标文件要求进行编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械配备、材料调配、工期进度等方面统一部署的原则下，根据招标文件精神，就本工程项目编制施工组织设计，由各专业施工内容有机组成。根据安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计工程 的设计特点及功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效、适用”为编制原则，认真负责，严谨求

7、实的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面以最优化建议达到交付满意工程的目的。本施工组织设计严格按照施工图的规定和外墙装饰、屋顶、线条等的施工技术规范的要求；根据施工现等的施工规范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司的施工力量和管理模式，本着以人工施工为主，机械为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我公司的优势，达一流品绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计质，创优良工程的原则编制的。公司对此次施工组织设计的编制高度重视，组织资深专家及具有丰富施工管理经验的人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环

8、境、准确把握业主要求的前提下，成立编制小组，集思广议、博采众长，思路敏锐，力求本方案切合工程实际、重点突出、具有针对性、呼应性和可操作性等特点，确保公司承诺的质量、工期能够顺利实现，同时保证良好的周边环境和施工环境，为业主及公司在该地区建立良好的形象。第二节 编制依据一、安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计工程招标文件及施工图；二、安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计工程的工程量清单；三、我公司的技术、机械设备情况及管理制度；四、实地现场踏勘、施工现场的地质、地貌等具体实际情况；五、公司贯彻“三标一体” （质量、环境、职业健康安全）标准文件要求；第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况一

9、、本工程为安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计工程建设，是政府工程。绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计1、本工程为安县花荄镇农房建筑立面整治工程，其原建筑为多层砖混结构， 。2、现状建筑都数为 2-3 层砖混（框架）结构，其多做住宅用。3、屋顶，坡屋顶洗净整洁。4、墙面：外墙饰面材料均须替换为米白色乳胶漆墙面。5、门窗：用方钢涂浅灰色油漆。6、屋脊：象牙白乳胶漆线条。二、该工程主要特点体现农房风貌提升，风格上简洁、清爽、对重点区域体现大气、沉稳和高尚品质。第三章 施工组织机构第一节 机构的建立公司高度重视本工程的建设，将本工程列为重点工程组织施工，采用全新的管理模式

10、。公司将以“一流的工程质量、一流的工程进度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程。根据该工程的规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。由公司优秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对该项目，公司推选的项目班子一律持证上岗，押证施工，并且该项目经理部仅负责此项工程，不再负责其他工程，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下，绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安

11、全及文明施工等方面达到目标要求。项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻执行公司有关项目经理部的有关制度同时将建立针对工程具体实际的岗位责任制，涉及工程的质量、安全及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣地完成施工任务，为公司争得一方声誉。项目经理部将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监理的指挥，为本工程按时保质的完成而尽心尽力。第二节 项目组织机构框图 该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理各方的关系，如同业主、监理等；对内能作好施工现场管理，能顺利实现本工程质量、工期、安全等目标，能贯彻执行公司的各项质量、安全等

12、规章制度，为公司赢得社会信誉。1、项目组织机构框图、施工质量管理体系图、项目技术质量管理流程图项 目 组 织 机 构 图项目经理绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计第三节 机构岗位质量责任制一、项目经理岗位质量责任制总则：项目经理是代表组织贯彻实施“三标一体”标准的基层单位领导，负责全面管理过程实施效果的责任人。施工员质检员试验计量员机械员材料员安保员计划统计员劳资员各施工班组技术负责人责任工长内业主办质检负责人土建负责人水电安装负责人计划财务负责人机械设备负责人安保负责人项目副经理测量放线负责人装饰工程负责人绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计

13、1项目经理在企业生产，经营方面贯彻执行国家、行业、地方有关法规、法令、标准和公司的规章制度；2执行公司质量方针、目标，改进和完善质量体系，提高生产、经营能力和工程质量优良率，创优质名牌，促进企业发展；3负责项目部全面工作，促使质量体系文件在项目部有效贯彻实施，参加管理评审；4负责办理工程变更的技术经济签证，组织项目进行成本、产出的成本核算；5组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工；6参加对外联络，审核合同、标书、协议等工作，满足市场需求，提供质量保证；7负责组织人员培训，竣工验收，售后服务及顾客投诉工作。二、项目副经理岗位质量责任制总则：项目副经理协助

14、项目经理贯彻实施“三标一体” ，具体负责管理过程，检查实施效果。1协助经理负责在财务、材料、生产技术、质量、后勤、安全保卫等方面的日常工作；2贯彻企业质量方针、目标，改进和完善企业质量体系，促进企业产品质量的提高和效益的增长；3参加管理评审工作，提高质量管理水平；绵阳川银建筑有限公司 安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计4参加组织对质量、安全、进度、材料、设备、文明施工管理、财会工作的定期检查，保证质量体系文件的有效贯彻执行。三、项目技术负责人岗位质量责任制总则：技术负责人协助总工程开展工作，接受生技处、质检处、安保处业务指导，负责组织贯彻“三标一体”标准，按公司贯标三个层次文件的要求执行。

15、1协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标准，是质量的直接责任者；2贯彻执行质量方针、目标，改进和完善质量体系，促进企业产品质量和技术水平的提高，负责贯彻实施企业技术标准，对工程质量进行监控及技术发展规划的编制；3建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章制度，负责技术方面的质量体系文件的审核工作；4协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作，参加内部质量审核工作；制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平；5组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划，对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施效果；6负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量等工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成，达到工程验收一次合格成优；绵阳川银建筑有限公司 安县花荄