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1、17分销商（客户服务部）分销商（客户服务部）IDSS8 1宝洁公司中国/分销商核心工作流程 流程： 产品补货 版本： 1 子流程： 采购订单的生成 编号： 2.1.1.2 要素： 建议订单计算机生成 地点： 总 部 输入 1 最新的产吕数据 2 过去八周的出仓数据 3 过去八周的客户服务水平参 数 4 ICO 5 当前库内库存 6 在途订单 7销售承诺建议订单计 算机生成输出：建议订单定义： 个过程是指如何产生一个食品店最低库存而又能支持生产需要的订单。步骤： 1 分销商从 IDS 下载过去八周的出仓和 CSL 数据。 2 根据每个品种的平均 CSL 数，调整每天的实际出仓数，从而自动计算出每
2、天的真实出仓数。 3 分销商为了不正常需求如促销、新产品推出、开发新客户等，人为调整每天的真实出仓数。 4 系统自动计算每个品种的安全库存。 5 根据订单间隔、到货所需时间和安全库存、自动计算出 ICO。 6 系统自动下载目前库内存货，在途订单和销售承诺。 7 系统自动计算出可卖库存。 8系统自动从 ICO 中减去可卖库存计算出建议订单。衡量： 无宝洁公司中国/分销商核心工作流程 流程： 产品补货 版本： 1.0 子流程： 采购订单的生成 编号： 2.1.1.2 要素： 建议订单计算机生面 地点： 总部根据不正常需求，IDS 人工修改真实日出仓数系统从 IDS 上下载过去八周的出仓和 CSL
3、数据根据 CSL 数调整每天的实际出仓数，计算出每天的真实出仓数系统打印出更新 IDS 的总结报告系统计算出每个规格的安全库存根据订单间隔、到货所需时间和安全库存，自动计算出 ICO系统自动下载目前库内存货，在途订单和销售承诺系统自动计算可卖库存系统计算出建议订单周出仓过帐报告CSL 过帐报告预测报告建议订单报告AB宝洁公司中国/分销商核心工作流程 流程： 会计 版本：1 子流程： 每周现金会计 编号：6. 5.1 要素： 无 地点：无每星期现金计划说明： 以每日现金制为基础，进行 30 天滚动预测管理。步骤： 1、按周/月预测当期付款。 2、按周/月预测当期收入。 3、复查银行对帐单并对照上
4、周计划进行调节。 4、复查现金收入并对照上周计划进行调节。 5、根据调节表和周度现金流动预测，复查并修正未来 7/30 天现金流动滚动预测，预测备用金帐户和银行帐户资金情况。 6、根据 30 天现金流动滚动预测，复查短期融资情况。 7、获得财务经理对短期贷款/存款的批准。MEASURES： 1、每星期现金预测准确度满足实际财务需求。输入： 1、现时现金流动预 测输出： 1、未来 7/30 天现金流动滚 动预测分 销 售 宝洁产品供应部财务部销售部管理系统部人力资源部总经理客 户财务分析221宝洁公司中国/分销商核心工作流程 流程： 会计 版本：1 子流程： 每星期现金会计 编号：6.5.1 要素： 每星期现金计划 地点：无输入： 1、当前现金流动预测 2、银行帐户信息 3、现金收入信息 4、应收帐款和应付帐款报告 5、应付税金计划输出： 1、未来 7/30 天现金 流动滚动预
