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1、1河河 北北 滦滦 河河 集集 团团经经 营营 目目 标标 责责 任任 书书（2003 年度）年度）甲方：水泥公司总经理李建和乙方：滦河水泥厂厂长关有霞为了提高水泥公司的经营管理水平，强化主要经营管理者的岗位责任，充分调动主要经营管理者的积极性与主动性，完善水泥公司的激励和约束机制，依据集团 2003 年经营计划与年薪制考核制度，特制定如下经营管理目标，由甲方按以下办法对乙方进行考核，根据考核结果对乙方进行激励。一、一、2003 年度主要经营目标年度主要经营目标1、产销量目标：(单位：吨)项目全年一季度二季度三季度四季度水泥产量15688316481474746116031768水泥地销量2、
2、成本目标：(单位：元/吨)项目全年一季度二季度三季度四季度生产成本3、质量目标：产品合格率为 100%4、安全目标：未发生五项重大事故5、现场管理目标：达标6、集团指令执行目标：执行集团相关政策、制度以及管理指令坚决到位二、二、薪酬结构薪酬结构水泥厂厂长实行年薪制，年薪构成具体如下：经营者年薪总额基本月薪(30%)季度奖金基数(20%)年度奖金基数(20%)任职奖金(30%)关有霞7 万1750(2.1 万)3500(1.4 万)1.4 万2.1 万年薪总额=基本月薪12+季度奖金4+年度奖金+任职奖金21 1、 月薪依据出勤天数考核，按月发放。2 2、 季度奖金与年终奖金分别依据季度经营业绩
3、考核结果、年度经营业绩考核结果发放，季度奖金与年终奖金“上不封顶，下不保低”。3 3、 乙方与集团签订任职合同与年度经营目标责任书后享受任职奖金。4 4、 任职奖金于第二年年底发放。5 5、 乙方工作中如果未发生失误，任职奖金全额兑现；出现失误的，依据集团奖惩制度扣减部分后发放。6 6、 乙方任期未满自己另谋职业的扣留任职奖金。7 7、 乙方任期未满被集团调离该岗位的，如若本人在工作中出现失误或者因不称职被调离，任职奖金扣减部分后发放；其他原因全额兑现。三、三、经营业绩考核办法经营业绩考核办法( (一一) )考核程序考核程序1、季末或年末由集团公司总裁组织考核，集团企业管理中心与人力资源中心负
4、责具体工作。考核前三天企业管理中心应通知总裁和有关部门，收集有关资料数据，并初步计算出经营者的经营业绩考核结果报总裁办公会讨论。2、总裁办公会讨论确定最终考核结果，并报集团公司董事会核准。3、依据董事会核准意见，人力资源中心将考核结果存档，并计算出乙方应得的季度奖金或年度奖金后向乙方发放。计算方法是：季度奖金=季度奖金基数*季度业绩指标考核系数*季度安全考核系数*季度质量指标考核系数年度奖金=年度奖金基数*年度业绩指标考核系数( (二二) )经营业绩指标考核、安全指标考核与、质量指标考核经营业绩指标考核、安全指标考核与、质量指标考核1 1经营业绩指标考核经营业绩指标考核水泥厂厂长经营业绩指标考
5、核表考核指标权重(W)计划标准实际完成考核评分(K)考核分值水泥产量0.4P1A1W1*K1生产成本0.4P2A2W2*K2地销量0.1P3A3W3*K3现场管理0.05P4A4W4*K43公司指令执行0.05P5A5W5*K5业绩指标考核总分W*K经营业绩指标考核评分标准经营业绩指标考核评分标准1.1产销量完成率在 0.9 以下时考核评分为 0，在 0.9-1.0 以内时每增长1 个百分点考核评分增加 0.1(即产量奖金增加 10%)，在 1.0 以上时每增长 1 个百分点考核评分增加 0.2(即产量奖金增加 20%)；具体计算如下表：产销量完成率(A)0-0.90.9-1.01.0 以上考
6、核评分0(A-0.9)*101+(A-1.0)*20备注：A产销量实际完成数计划完成数1.2生产成本完成率在 1.1 以上时考核评分为 0，在 1.1 以内每减少 1 个百分点考核评分增加 0.1(即成本奖金增加 10%)；具体计算如下表：生产成本完成率(A)1.1 以上0-1.1考核评分0(1.1- A)*10备注：A实际成本计划成本(成本计算时不含折旧；实际成本以计划价格计算)1.3.现场管理考核评分：月度考核评分结果为现场管理抽查合格率，季度考核评分结果为本季度三个月考核结果平均值，年度考核评分结果为本年 12 个月考核结果平均值。1.4.指令执行情况考核评分：水泥公司领导层为各厂每月打
7、分，月度考核评分结果为月度分值，季度考核评分结果为本季度三个月考核结果平均值，年度考核评分结果为本年 12 个月考核结果平均值。集团企业经营者经营业绩考核系数按下表查算：集团企业经营者经营业绩考核系数按下表查算：考核总分(A)0-0.60.6-1.11.1-1.31.3 以上考核系数0(A-0.6)*2.51.25+(A-1.1)*31.85+(A-1.3)*4备注：A 指经营业绩考核表考核得分2 2 质量指标考核质量指标考核质量实行否决，具体考核评分按下表查算：(对自检合格产品质量抽查合格率)质量抽查合格率100%以下100%4考核评分013 3 安全指标考核安全指标考核集团对企业经营者的安全管理工作考核实行否决，考核结果与季度奖金挂钩。季度安全指标考核评分如下表：实际结果未发生五项重大事故发生五项重大事故考核系数10四、特别说明四、特别说明1、集团经营计划在实施过程中根据具体情况可能进行调整，经营者的经营目标是否依据集团经营计划的调整而调整由集团总裁办公会决定。2、本责任书在执行过程中如若出现争议，由总裁办公会裁决。甲 方：水泥公司总经理 乙 方：滦河水泥厂厂长 2003 年 1 月 1 日
