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1、20XX20XX 年机动能源管理考核办法年机动能源管理考核办法第一条第一条 为加强我事业部机动能源管理工作，不断改善和提高车间机动能源管理水平，节能降费，保证装置安全、稳定长周期运行，根据设备能源管理制度 、 中国石化炼化企业设备检查细则 、 炼化企业三基检查细则特制定本考核办法。第二条第二条 本考核办法适用于事业部各生产车间，事业部各生产装置。对永兴公司考核纳入年度保运合同管理。第三条第三条 本考核采用百分制，作为车间月度排名和年终评先的依据。第四条第四条 本考核包括范围：设备 TPM 管理、非计划停车、维修费管理、设备事故管理等。检查方式：月度综合检查、日常检查。考核权重为：月度综合检查
2、60 分、日常检查 40 分，非计划停车、维修费管理、设备事故管理等采取目标管理，扣分制。第五条第五条 机动能源室结合事业部“三基” 、 “” 、HSE 和清洁生产工作要求，按质量体系要求编制检查表，对各车间进行检查，检查考核分为两个方面，第一为日常抽查，每周至少专项检查一次；第二为月度检查，每月 25 日至 30 日集中力量对事业部所有装置进行全面检查。根据日常抽查和月度综合检查的情况，在生产调度会上进行通报，每季度组织召开一次事业部设备例会，对各车间的设备管理和设备专业线考核情况进行综合讲评。第六条第六条 月度综合检查和日常检查依据为中国石化炼化企业设备检查细则，详见附件一。第七条第七条维
3、修费考核办法详见附件二。第八条第八条 非计划停车考核细则详见附件三。第九条第九条 设备事故考核办法详见附件四。 第十条第十条 设备技术员月度考核办法详见附件五。第十一条第十一条 为了充分体现奖优罚劣，机动能源部门对查出的问题，实行联责考核。能落实到个人的，将直接处罚到个人；不能落实到个人的，处罚到单位。除对责任人和相关单位按考核细则进行处罚外，还要视情节轻重对该单位主管人员以及主管领导进行处罚，其中主管人员占 20，主管领导占 10。每月对考核前列的单位给与一定的奖励。第十二条第十二条 公司对事业部机动能源管理考核奖罚，将落实到相关责任单位。第十三条第十三条 事业部设备专业线所有人员按设备技术
4、专业人员月度考核细则进行考核，根据巴陵石化树脂部 200648号文件进行奖罚。第十四条第十四条 职责 1、机动能源室是机动能源考核的主管部门，负责按照考核办法每月对各车间（室）的机动能源管理进行考核。2、各车间（室）要积极配合，自觉接受检查与考核。第十五条第十五条 本考核办法解释权属事业部机动能源室。第十六条第十六条 本考核办法自二 00 九年一月一日起执行。附件一附件一中国石化炼化企业设备检查细则略附件二附件二 维修费考核办法维修费考核办法为了加强修理费管理，强化机能室管理职责，提高车间管理水平，追求修理费效益最大化，实现修理费计划控制，特制定本考核办法。第一条第一条 修理费考核由日常管理考
5、核和财务费用考核组成。第二条第二条 修理费日常考核内容包括：检修计划、物资采购计划、现场签证、库存物资管理、保运月度考核。第三条第三条 检修计划准时上报机能室，填报内容齐全、准确，审批后的检修计划及时安排施工。 1.未准时上报检修计划，扣 5 分。2.检修计划填报内容不全，每项检修项目扣 1 分。3.检修计划填报内容不准确，每项检修项目扣 1 分。4.无计划擅自安排检修, 每项检修项目扣 2 分。5.审批后的检修计划未及时开工或完工，每项检修项目扣 2 分。第四条第四条 物资采购计划准时进行网上申报，填报内容齐全、准确。1.未准时进行网上申报，每项紧急计划扣 2 分。2.网上申报内容不全、不准
6、确，每项检修项目扣 1 分。第五条第五条 现场签证与事实不符，损失维修费。1.单项损失费用概算1000 元，扣 5 分。2.1000 元单项损失费用概算2000 元，扣 10 分。3.2000 元单项损失费用概算5000 元，扣 20 分。4.5000 元单项损失费用概算，根据具体情况进行处理。第六条第六条 库存物资入库、出库台帐齐全，摆放规范、整齐，保管到位。1.库存物资入库、出库台帐不全，每项扣 1 分。2.库存物资摆放不规范、不整齐，扣 5 分。3.保管不严导致库存物资损坏、丢失，扣 10 分。第七条第七条 保运月度考核表准时上交机能室。1.未准时上交保运月度考核表，扣 2 分。2.未上
7、交保运月度考核表，扣 5 分。3.未按要求填报月度考核表，扣 2 分。第八条第八条 加强修理费管理，严格控制修理费发生进度，确保修理费不超考核指标。修理费考核范围包括：包括管焊、除锈刷漆、防腐保温、机加、起重、电脑维修、电机维修、空调维修、设备维修、阀门维修、车辆维修、高分子修补、带压堵漏、 土建零星维修、脚手架、物装领料、仓库领料等。不包括：设备大修理、装置停车大修、锅容管及特种设备下拨专款维修。20XX 年修理费考核指标如下：20XX20XX 年修理费考核指标年修理费考核指标单位：万元单 位烧碱环氧氯丙烯树脂特树考核指标145401057090单 位离子膜氯丙烷盐水水汽储运考核指标8018
8、56010025考核办法：1.每月修理费考核指标/12，扣 5 分。2.累计修理费考核指标*累计月数/12，扣 10 分。第九条第九条 对修理费考核中的机泵配件、阀门费用进行单项考核，考核范围包括：各种途径领用的机泵配件和阀门，机泵配件包括用于所有设备上的零、部件，返修阀门不纳入考核。20XX 年机泵配件、阀门费用考核指标如下：20XX20XX 机泵配件、阀门费用考核指标机泵配件、阀门费用考核指标单位：万元单 位烧碱环氧氯丙烯树脂特树考核指标4515403530单 位离子膜氯丙烷盐水水汽储运考核指标3560253510考核办法：累计修理费考核指标*累计月数/12，扣 2 分。第十条第十条 本考
9、核办法由机动能源室负责解释。第十条第十条 本考核办法自 20XX 年 01 月 01 日起执行。附件三附件三 设备类非计划停车考核细则设备类非计划停车考核细则第一条第一条 为进一步强化事业部生产装置非计划停车管理，降低生产装置非计划停车率，提高生产管理水平，确保生产正常有序和高效运行，特制定本细则。第二条第二条 设备类非计划停车：在生产过程中，因机电仪等设备故障及违反检修规程等造成的装置停车。第三条第三条 非计划停车事故实行分级管理，分为车间级、事业部级和公司级三级，非计划停车事故标准见附表 1。公司级和事业部级以外非计划停车定为车间级非计划停车。第四条第四条 机动能源部门负责设备类非计划停车
10、事故的调查处理第五条第五条 非计划停车事故考核原则：凡未列入年度、月度检修计划（含补充计划）的停车事故均属非计划停车事故；非本单位原因且经计划、设备、生产等部门认可的停车免于考核；由于本单位原因需临时停车检修，事先有申请、有方案，经公司计划、生产、设备、安全等部门认可后，减半考核；对于不可抗力原因造成的非计划停车事故，经事业部确认后，可免于考核。第六条第六条 发生一次公司级非计划停车事故，扣车间 40 分，一次事业部级非计划停车事故，扣车间 20 分，一次车间级非计划停车事故，扣车间 10 分。第七条第七条 本细则适用于事业部以下装置：20000t/a 离子膜、50000t/a 离子膜、隔膜电
11、解、氯干燥、氢压站、796 氯化、8000t/a 氯化、环氧丙烷、盐水、100 单元反应、100 单元压缩机、200 单元环化、环化废水处理、五套树脂等装置。第八条第八条 非计划停车考核标准1.离子膜装置：单套停车大于 4 小时一次扣罚 1000 元；5 万吨/年或 2 万吨/年停车或两套以上停车大于 8 小时一次扣罚 3000 元；2.隔膜电解装置：停车时间大于 4 小时一次扣罚 1000 元，停车时间大于 8 小时一次扣罚 2000 元。3.氢压站：停供氢气 8 小时以上一次扣罚 4000 元。4.796、8000t/a 氯化装置：氯化反应停止通氯大于 16 小时一次扣罚 1000 元；氯
12、化反应停止通氯大于 24 小时一次扣罚 2000 元。5.环氧丙烷装置：停车一次扣罚 1000 元；一次停车时间超过 16 小时扣罚 2000 元。6.环氧氯丙烷装置： 100 单元氯化反应 A、B 线停车一次扣罚 1000元，超过 24 小时扣罚 2000 元；氯化反应线 C 停车一次扣罚 500 元，超过 24 小时扣罚 1000 元；氯精塔、环精塔停止采出大于 16 小时一次扣罚 1000 元；氯精塔停止采出大于 24 小时一次扣罚 3000 元。7.环氧树脂装置：单套停车时间大于 24 小时一次扣罚 1000 元，大于 48 小时一次扣罚 2000 元。8.水汽环化装置：环化皂化下水预
13、处理两台卧螺机同时停运一次扣罚 1000 元，环化皂化下水预处理两台卧螺机同时停运大于 24 小时一次扣罚 3000 元。9.在装置停车后再次组织开车过程中，因某种原因又造成装置非计划停车，视具体情况对单位和有关责任人进行二次加倍扣罚。10.发生车间级非计划停车事故，一次处罚 200-500 元。第九条第九条 根据造成装置非计划停车事故的原因，除对事故直接责任人按有关规定进行严肃处罚外，生产室将视情况按第五条扣罚比例联责考核到有关人员，在每月经济责任制考核中严格兑现：发生一起设备类非计划停车事故：扣罚车间主任 100 元，设备主任 200 元，设备技术员（主管）200 元，机能室技术员（主管）
14、100 元，机能室主管50 元。第十条第十条 对全年非计划停车率比上一年降低 20以上的单位和关人员，根据降低率多少，将给予适当奖励。对全年非计划停车降低率未达到20以上的单位，将视具体情况给予 10004000 元的扣罚。第十一条第十一条 对于在非计划停车管理方面成绩显著的单位和个人，届将给予适当的奖励。第十二条第十二条 本细则由机动能源室负责解释。第十三条第十三条 本细则自 20XX 年 01 月 01 日起执行。附表 1 生产装置非计划停车事故标准事业部名 称装置名称公司级事业部级 离子膜5 万吨/年或 2 万吨/年停车或两套及以上停车8 小时5 万吨/年或 2 万吨/年单套停车4 小时
15、隔膜烧碱 停车时间8 小时停车时间4 小时环氧氯丙烷氯精塔停止采出24 小时；环化皂化下水预处理两台卧螺机同时停运24 小时氯精塔、环精塔停止采出16小时；环化皂化下水预处理两台卧螺机同时停运 8000t/a、796 氯丙烯氯化反应停止通氯24 小时 氯化反应停止通氯16 小时环氧树脂 单套停车48 小时单套停车24 小时环氧树脂事 业 部氢压站 氢气停止外送16 小时氢气停止外送8 小时附件四附件四 设备事故考核办法设备事故考核办法之一：环氧树脂事业部设备事故管理考核细则根据公司设备能源管理制度 ，为强化管理职责，预防设备事故，确保设备安全稳定运行，特制定本细则。（1）设备事故发生后，车间必
16、须在规定时间内向机能室主任或主管技术人员口头汇报，否则扣 5 分/次。车间必须在规定时间内按规定格式和内容完成事故快报并上交机能室，否则扣 10 分/次。（2）调查组确认车间负主要责任的设备事故，按照轻微事故、一般事故、重大事故、特大事故，分别扣 10 分/次、20 分/次、40 分/次、80 分/次。车间不负主要责任的，扣分减半。（3）瞒报设备事故的，视车间对事故负主要责任，在第（2）条基础上加倍扣分， （重大事故扣车间 100 分） 。设备事故发生一个工作日内车间未上报机能室，视同瞒报事故。（4）轻微事故的调查和处理由车间组织并保存相关档案。车间未在规定时间内处罚责任人的，扣 20 分/次。（5）一般设备事故的事故分析会由车间组织，车
