15-现代企业管理方法

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1、开放教育形成性考核现代企业管理方法（专 科）学校名称： 学生学号： 学生姓名： 考核成绩： 内蒙古广播电视大学内蒙古广播电视大学形成性考核- 1 -现代企业管理方法作业 1 一、单项选择题1 1从管理的定义可以看出（ ）。A管理要把目光集中在企业内部B管理的最终目标是组织成员之间的协调一致C提高组织的管理水平是组织的最终目标D管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2 2泰罗的科学管理理论提出（ ）。A管理的五大职能是：计划、组织、指挥、协调与控制B实行“差别工资制” C重视调动人的积极性D通过精神激励提高生产效率3 3营利企业追求的目标是（ ）。A最大限度地向社会提供产品或服务B尽可能满足市场

2、需求C利润最大化和资本保值增值D提高组织运行的效率4 4权变理论认为（ ）。A管理研究要寻找普遍适用的管理方法B要提高劳动生产率就必须进行分工C管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化D不应该接受任何其它的管理理论5 5从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（ ）。A领导 B组织C预测D决策6 6在完整的计划工作程序中，（ ）是计划工作的起点。A确定目标B机会分析C制定计划的条件D确定方案7 7（ ）用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。A滚动计划图BPERT 网络图C线形规划图D甘特图8 8在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（ ）。APERT 网络中最重

3、要的活动组成的序列BPERT 网络中最不重要的活动组成的序列CPERT 网络中花费时间最短的活动组成的序列DPERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列9 9把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是（ ）。A头脑风暴法B德尔菲法C决策树法D环比法1010组织是为实现某一共同目标，由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的系统或人的集合。这个含义是（ ）。A作为名词的组织的含义B作为动词的组织的含义姓 名： 学 号： 得 分： 教师签字： 内蒙古广播电视大学形成性考核- 2 -C组织的综合含义D组织的动态含义1111组织设计和运转的根本目的是实现组织的战略任务和经营目标，这是对

4、组织工作原则中（ ）的表述。A统一指挥原则B分工协作原则C目标任务原则D弹性结构原则1212下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（ ）。AH 型结构BM 型结构CU 型结构D矩阵制结构1313以分权为主要特征的组织结构类型的代表是（ ）。A事业部制组织结构B直线职能制组织结构C直线制组织结构D职能制组织结构1414组织的核心价值观属于组织文化构成中的（ ）。A物质层B制度层C精神层D以上都不是1515关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是（ ）。A三个层面相互影响、相互作用 B精神层决定物质和制度层C物质层是精神层和制度层的中介 D物质层、制度层是精神层的外在体现二、多项选择

5、题1. 管理的特征是（ ）。A管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性B管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变C管理的艺术性是指对变化的适应性D管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系E管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效2 2不同层次的管理者有如下共同特点（ ）。A都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能B都用同样的精力关注每项职能C都要考虑长期、中期、短期计划D当组织成员不多时，站在第一线指挥E组织规模壮大后，也要管理下面各层次的管理者3 3古典管理理论包括（ ）。A系统管理理论B泰罗的科学管理理论C法约尔的一般管理理论D权变理论E韦伯的行政组织理论4

6、 4下列属于增量预算弊端的是（ ）。A缺乏针对性B容易掩盖低效率和浪费现象C增加大量的文书工作，费时费力D导致“山头主义”和“诸侯现象 E不适合大型企业5 5下列关于目标管理的描述正确的是（ ）。A各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程B强调员工自我管理、自我控制C评价与考核是基于成果进行的D控制是由上级进行控制的E员工参与可以提高激励的水平内蒙古广播电视大学形成性考核- 3 -6 6下列关于德尔菲法的描述正确的是（ ）。A是专家意见的一种B特点是专家当面的辩论能产生思维共振C要经过多轮反馈D受专家权威、资历等因素的影响较大E向专家提问应明确决策者的倾向性7 7风险型决策方法又称随机型决

7、策方法，需具备以下条件（ ）。A存在着一个明确的目标B存在着两个以上备选方案C存在自然状态D不同方案在不同自然状态下的损益可以计算E自然状态的概率可以估计出来8 8下列组织结构类型中，属于以集中为主要特征的类型是（ ）。A直线制组织结构B职能制组织结构C直线职能制组织结构D事业部制组织结构E矩阵制组织结构9 9广义的组织文化（ ）。A属于意识的范畴，仅包括组织的思想、意识、习惯、感情领域B包括四个要素，即价值观、英雄人物、典礼仪式和文化网络C是指组织在创业和发展过程中形成的物质文化和精神文化的总和D包括硬件与软件、外显文化与隐性文化E是理念文化、制度文化和物质文化的有机结合1010属于组织文化

8、制度层（行为层）的有（ ）。A关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定B员工评议干部和总结表彰机制C组织举办的歌咏比赛、体育比赛D组织目标和核心价值观 E具有组织特点的纪念品和日常用品三、问答题：三、问答题：1 1如何理解管理是科学性与艺术性的统一？如何理解管理是科学性与艺术性的统一？内蒙古广播电视大学形成性考核- 4 -2 2简述零基预算法的基本思想。简述零基预算法的基本思想。3 3简述组织文化的构成。简述组织文化的构成。4 4 简述计划工作的性质。简述计划工作的性质。内蒙古广播电视大学形成性考核- 5 -四、分析计算题某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 80 元，产品单

9、位售价为 120 元，若企业目标利润为 30 万元，问企业应完成多少产销量？内蒙古广播电视大学形成性考核- 6 -现代企业管理方法作业 2 一、单项选择1 1由于上级具有高尚的品德和人格魅力，下级对他崇拜并愿意跟从。上级的这种权利是（ ）。A合法权B模范权C专长权D奖惩权2 2领导行为理论研究的是（ ）。A领导者的外在行为B领导的环境因素C领导者的行为结果D领导者的内部特征3 3对那些有强烈的工作自主性要求的人来说，适合采用（ ）领导方式。A专权型B民主型C放任型D关怀型4 4领导者只愿维持足够的工作效率和令人满意的士气，这种领导方式是（ ）。A贫乏型B中庸型C团队型D任务型5 5菲德勒认为，

10、如果领导者对最难共事的同事基本上采用敌意的评价词语，那么，该领导趋向于（ ）领导方式。A定规导向型B关怀导向型C工作任务型D人际关系型6 6心理成熟度高的下属（ ）。A拥有足够的经验去完成他们的任务B不需要领导的指导C靠强烈的内部动机自我激励D经常需要领导鼓励7 7领导者提供极少的支持和指导的领导方式被称为（ ）。A指示式B推销式C参与式D授权式8 8对知觉能力强或经验丰富的下属来说，（ ）的领导会被视为多余。A指导型B支持型C参与型D成就导向型9 9作为领导者，如果你确定自己的意见是正确的，那么在冲突处理中应采取（ ）。A合作 B迁就C强制D妥协1010最早给控制下定义的是（ ），他认为：在

11、一个企业中，控制就是核实所发生的每一件事是否符合所规定的计划、所发布的指示以及所确定的原则。A法约尔B泰罗C孔茨D韦伯1111在现场进行的或工作正在进行时的控制叫作（ ）。A监督控制 B前馈控制C现场控制D反馈控制1212前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是（ ）。A制定计划时必须准确B做好预测和估计工作C及时关注计划的执行情况D出现问题时要立刻纠正1313（ ）存在的最大弊端是在实施矫正措施之前偏差已经发生了。A监督控制 B前馈控制 C现场控制 D反馈控制姓 名： 学 号： 得 分： 教师签字： 内蒙古广播电视大学形成性考核- 7 -1414下列制定控制标准的方法中，（ ）常用于

12、拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。A统计方法B工业工程法C经验估计法D德尔非法1515在控制的过程中，（ ）是控制的关键。A制定控制标准B衡量工作绩效C纠正偏差D制定控制计划二、多项选择1 1领导的角色主要是（ ）。A监督者B推动者C引导者D激励者E协调者2 2领导者的权利可分为（ ）。A合法权B惩罚权C奖赏权D专长权E模范权3 3民主型领导是（ ）。A采用集体决策 B能使群体整体的潜力得到发挥C领导在决策时不考虑成员的感情因素 D容易导致妥协和不负责任E下级能够得到较高的工作满意感4 4在管理方格理论中，对工作的关心处于较高水平的是（ ）。A贫乏型管理B乡村俱乐部型管理C中庸型管理D

13、任务型管理 E团队型管理5 5路径目标理论中，豪斯将领导行为划分为（ ）A指导型 B支持型C参与型D放任型 E成就导向型6 6下列控制行为属于反馈控制的有（ ）。A减产、转产销路不畅的产品B修理不合格产品C处分违纪员工D为提高产品质量而控制原材料质量E制定规章制度保证工作进行7 7下列关于控制过程中纠正偏差环节的描述，正确的有（ ）。A是控制的关键B体现了控制职能的目的C将控制工作与其它管理职能结合起来 D所有偏差都应采取纠正行动E任何人看到偏差都可以采取行动进行纠正8 8损益控制法的局限性主要有（ ）。A控制标准模糊，不易准确衡量B大量的票据往来会增加控制成本C高层主管不愿意分权会降低控制效

14、果D部门之间的竞争会影响其实施 E没有反馈措施9 9企业做好成本控制工作的要求主要有（ ）。A把竞争作为成本控制的基准B全员全过程成本控制C以企业价值最大化为最终目标D精细管理，从细节入手E整合优化企业内外资源1010审计常用的一种控制方法，其内容主要包括（ ）。A财务审计 B政府审计 C管理审计D民间审计 E审计事务所审计三、问答题1 1按照生命周期理论，如何根据下属的成熟度确定领导方式？按照生命周期理论，如何根据下属的成熟度确定领导方式？内蒙古广播电视大学形成性考核- 8 -2 2简述相互作用的冲突观点。简述相互作用的冲突观点。3 3什么是前馈控制，它有什么显著的优点？什么是前馈控制，它有什么显著的优点？4 4怎样评价领导的有效性？怎样评价领导的有效性？内蒙古广播电视大学形成性考核- 9 -现代企业管理方