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1、第二届全囝工程建设行业大型吊装市场研讨暨技术交流套论文集大型设备吊装在中东石化项目中实施情况简介李敬泽卢军( 中国石化集团第二建设公司，江苏南京2 1 0 0 4 6 )近年来，随着国际石油价格不断飞升，作为世界主要石油输出地的中东地区各个国家也纷纷调整石油输出战略，由直接原油出N - - 步步转化为石油加工产品出口，从而不断提高附加值和创效能力因此中东地区的石油化工建设投资不断增加，石化建设投资规模不断扩大。中国石化集团从全球战略高度提出了走出国门全面参与国际市场竞争的战略。在太型石化项目建设方面，集团公司总部对直属施工企业进行了全面扶植与指导，使中国石化的建设力量迅速地参与了中东石化项目的
2、建设之中。2 0 0 5 年5 月，中国石化与A K E R K V A E R N E RC O R P 联合投标承揽到的沙特S A B I C 聚烯烃项目，就是一个较为典型的代表项目。该项目中标后在集团总部主管部门的领导下由中石化第二建设公司、中石化上海工程公司与A K E RK V A E R N E RC O R P 三方联合组成项目部，负责E P C 总承包的组织与实施。该项目位于亚洲阿拉伯半岛沙特阿拉伯王国( K i n g d o mo fS a u d iA r a b i a ) 西部的延布工业城，业主是沙特基础工业公司( S a u d iB a s i cI n d u
3、s t r i e sC o r p 中文简称萨比克) 。作为综合性的石化和矿产公司，萨比克经过2 0 多年的发展，已经成为中东最大的化工企业，同时凭借先进的生产技术和多样的产品结构，进人世界知名公司行列。中国石化集团本次所承建的聚烯烃项目采用的是D O WC H E M I C A L S A B I C 专利，预计工程总造价为7 5 亿美元，项目总工期3 1 5 个月，自2 0 0 5 年7 月至2 0 0 8 年3 月。主要有4 0 ( 5 0 ) 万t a L L D P E 装置，4 0 万t a P P 装置和L L D P E P P H D P E联台包装单元( P H U )
4、 等项目组成。中石化二公司作为E P C 实施单位之一在全面参与承包项目的组织管理的同时又承担着所有设备清关和运输，吊装的组织与管理。针对该项目协调工作量大，前期准备工作难度高等特点，第二建设公司为了克服工程实施中的种种不利因素，在年多的时间里，进行了大量的外部调研，内部协调等工作。组织工程技术人员对国外施工的所需要的管理规范、制度，程序等进行学习、熟悉，掌握。同时，根据项目施工资源准备难度大的状况，尤其对本施工所需要的资源进行了调研，在调研基础上制定了资源配置，调遣，特殊资源取证等方案。在工程施工管理规划中，根据项目特点和公司在大型综台性项目施工管理中，进行大型设备吊装集中组织，统一管理的经
5、验，将该项目大型设备运输吊装作为其中一个工程施工专业进行了组织规划。重点在以下方面进行充分准备。首先，根据施工内容编制了大型设备吊装施工组织设计，并制定了人，机械，材料使用计划，其次，组织专业考察人员对当地资源状况进行了调研，并了解当地有关特殊工种，特殊材料，吊装机械资质管理的相关规定、制度，在调研基础上制定了资源安排计划；最后，我们根据资源安排与机械出租单位、运输单位、设备I 临时进出口的办理单位进行了对接，并确定了有关合作方式。目前我们已经基本明确了该项工作的程序与环节，并对可能出现的问题提出了解决的办法。鉴于在国际化施工方面，我们可能较国内同行先走了一小步，根据中国石化集团大型吊装和运输
6、专业委员会的安排，由我们总结在开展此项专项业务中积累的一些经验，以便为后来者提供一些参考，因此编写本文。但是由于我们工作刚刚起步，具体的工作正在进行中，目前的许多想法尚未得到最终检验，在具体实施过程必然会出现一些新问题，因此，我们希望借此机会与诸位同仁进行探讨，以便我们共同熟悉并解决大型设备吊装进行国际化施工方面可能遇到的各类问题。中东是国际工程承包商争夺的传统市场，也曾经欢迎访问： w w w e o c e n l 7 o r g第二届全因工程建设行业大型吊装市场研讨暨植术交流会论文采源市场解决。具体需求资源及其解决方式见表l 。表1 需求资源及其解决方式序号丰型教量H 贷方式来阻I 拍O
7、 * 吊l目定目月租国内租蛋27 圳履Sl置定期间月租自t，2 5 0 吨* RtE 定M 目月租当地桂鹰4t当地E 髓51 6 0 吨 t 吊l零肇月租当地租赁65 5 吨 车吊【目定问月租自备75 0 吨 丰吊2 3目定月蛆82 5 吨 车吊23固定期问月租当地租赁96 0 R 拖车l# 目女月l D4 0 吨挹丰零星t 月租当地租赁2 0 拖$固定栅问月3 ，3 1 2 国内机械到国外施工需要解决问题及解决方式国内机械赴沙特施工，需要解决三方面问题：第一方面问题是解决长途调遣、国内临时出口、抄特临时进口等问题。第二方面问题是沙特施工使用许可证办理。国内目前的吊车使用许可证是由政府技术质量
8、监督局负责检测，检测合格后核发使用许可证。在沙特的特种施工 车辆使用许可证力哩方式是，由当地具备检验资质的检测公司依据A S M E 标准进行检测，检测合格后签发使用许可证，而后车辆即可以使用。根据我们了解，目前沙特具备该检测资质的公司共有两家，分别为C I M S与R W H U V 在分别与其进行了联系以及检测报价邀请，两家均报价，并提供了检测方案，根据其检测方案，检测可以在施工项目工地进行，分为整体车况检查与吊装荷载试验。吊车荷载试验要求在吊车性能表额定工况的基础上加载1 0 负荷进行试验，试验合格即可以。单台车辆检测费用预计在4 0 0 0 元人民币。根据以上分析，国内吊车在国外应该可
9、以比较方便地取得当地的使用许可证。第三方面问题是国内车辆在沙特保险问题。目前，国内车辆均在国内购买了相关保险，但是保险条款明确约定该保险范围为中国内地，无法覆盖到国际施工范围，因此必须在沙特重新办理保险。沙特保险公司提供的保险费率为年1 ，如果国内到沙特车辆全部按照设备原值购买保险，则保险费用成本很高。因此为解决保险问题，我们制定了三种解决办法：其一，在为项目施工购买建筑工程一切险过程中，与保险公司的保险条款中应明确已经包含了特殊施工机械部分I 其二，根据特殊施工机械实际使用时间，按施工时间购置保险，以降低保险费用；其三，与国内原保险公司联系，适当增加保险费扩大保险地域范围，使之覆盖到国外施工
10、地。3 3 1 3 租赁当地机械需要解决问题及解决方式根据项目车辆资源需求情况，我们编制了吊车、货车租赁报价邀请书。联系了沙特国内合计8 家吊车租赁公司，并向其发出了邀请，其中6 家报价，租赁价格水平与国内同类资源市场价格基本相近，5 0 t 以下的小型车辆基本无调遣费，大型吊车调遣费价格也比较合理。根据调查、询价分析，我们提出了当地资源租赁方式，在租赁当地车辆资源方面主要需要解决以下两个方面问题：第一方面：如果车辆租赁公司不在业主提供的分租赁方名单中，需要另行向业主报批，在业主同意以后方可以与其签定租赁合同I第二方面：租赁国外吊车，为我们在对外籍吊车操作人员的管理方面提出了新的要求，因此需要
11、制定应对措施，在现场组织统一指挥，尤其是吊装作业过程指挥信号的标准化等方面，进行有效沟通与磨合，从而保证工程能够安全、顺利进行。3 3 2 吊装索具存在的问题及其解决措施( 1 ) 国内自有机索绳具在沙特的使用资质确认。目前，国内吊装施工单位使用的机索绳具主要在国内的生产厂家采购，厂家提供的合格证，质量保证书，拉力检测证明等文件也仅在国内有效。因此，为了能够在国外项目中得到使用，就必须使得以上证明文件能够得到业主的认可。为此，在以上机索具出口前，应该力日翌相关的程序，具体为：对质量证明文件进行国内公证，并由公证部门出具公证书。中国外交部对公证书确认；沙特驻中国大使馆对公证书确认。将经过确认的公
12、证书及质量证明文件( 原件、英文翻译件) 交业主进行最终确认。( 2 ) 国内资源的调遣办理，即国内临时出口与沙特I 时进口手续办理等方面的问题。3 3 3 特殊岗位人员国外施工方面需要解决的问题( 1 ) 主要问题：吊车司机与起重工人均为特殊工种。所以需要在沙特进行特殊工种重新认证， 特殊工种人员出国工作签证必须与其所从事的工种一致。( 2 ) 解决办法在出国前，对特殊工种人员的特殊工种操作证进行公证，外交部确认，沙特大使馆确认等程序。 起重人员的上岗资格办理：司索证得到业主确认，项目部邀请专业人员进行短期培训并合格。吊车操作人员资质办理：一是由当地吊装公司协助办理，时间在l 一2 个月；二
13、是本人携带工作签证，护照、经过确认的国内资质证明文件到当地交通部门办理，时间在l 一2 个月。欢迎访问：中国化工建设吼 W W W o c c e n r o r g第二届全国工程建设行业大型吊装市场研讨暨技术交流会论文集0 如果园吊车操作人员的工作签证与其岗位不一致时，即工作签证为其他工种，这种情况下办理当地的资质将比较难，可队采取的补救的措施是：在当地聘用有资质人员，利用其资质完善吊车施工检测手续。但是考虑到聘用司机对吊车的熟悉，了解不足，因此实际吊车操作由原车司机与聘用司机同时进行。3 3 4 设备，材料I 自时进出口方面需要解决的问题在国外施工中使用国内的设备、材料，必然涉及到设备，材
14、料的临时进出口问题，总体办理的过程可以分为总体规划决策合同谈判与确定、出口相关资料准备，具体实施等几个部分。其中总体规划决策尤为关键，通过总体规划，确定实际操作过程采取何种合同形式，明确办理各类事宜的责任主体，扬长避短，把本企业不熟悉的业务范围委托相关专业公司进行办理。下面，我们以中国石化集团C C 8 8 0 0 型1 2 5 0 t 履带起重机临时出口这一单项业务为例进行简要说明。3 3 4 1 总体规划与决策针对1 2 5 0 t 履带起重机临时出口这一单项业务，按照时间顺序，其具体工作环节可以分为；国内港口卸车装船，出口手续办理，海运，沙特临时进口手续办理，卸船装车，沙特陆路运输。在总
15、体规划时，具体工作可以选择分段分包，也可以整体分包。分段分包比较容易选择分包单位，但是中间协调工作量大，容易产生工期延误。整体分包选择面小，但是协调容易，台同矛盾比较少。我们根据招标报价情况，并结合我们自身业务方面的优缺点，最终确定采取整体分包方式。与一家运输公司进行合作，由其进行总承包，并选择沙特的清关公司、陆路运输公司合作完成该项业务。总体规划一经确定，我们在该项业务中主要的是配合，协调，督促等方面的工作。在配合方面，我们主要是提供设备原产地证明，购置发票、性能说明书等原始资料，并按照清关公司要求制作好设备附件的麦头标识。3 3 4 2 加强过程控制在与运输公司签定了运输合同以后，我们重点
16、加强对其进行过程控制。截止目前，我们已经就运输方案，运输时间控制，运输安全保证措施等方面多次研究，并达成多项共识，制定了1 2 5 0 t 吊车出运工作计划表，见表2 。表2 吊车出运工作计划表序号I 作月容计射完成时问责任单位l1 曲0 吨# 日目鼍催交2l 0 吨月圭贤膏特进口确认2 0 n 6 年6 月3 0 日3I 曲0 吨R $ 口斑把翻作2 0 0 6 年7 月1 0 日41 2 吨月车资籽文抄特i 4 认5l 0 吨S 车口“i 使培认证2 0 0 6 年8 月3 0 日6 2 5 0 吨R 车出运准备( 杯牌麦头等)2 0 0 6 年1 0 月3 0 日7【曲0 吨R 车国内主劣2 0 0 6 年1 1 月1 0 日8 2 5 0 吨月 出口手续办理9l 蕾0 吨R $ * 昭结束口札1 0【2 j O 吨吊辜 选y a n b u 潜 U吊宰抄特进口手续舟理运抵理塥2 0 0 6 年1 2 月3 0
