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1、南通二建集团沈阳阳光壹佰项目部110#10#楼工程推进质量进度施工方案楼工程推进质量进度施工方案一、工程概况本工程位于沈阳市于洪新城南李官村，港家村，二环路以南，浑河大坝以北，G9#、G10#楼地上主体28层剪力墙结构，地下三层地下室，建筑物长度178.26米，宽27.46米，高度81.150米，总建筑面积为75456平方米。二、具体施工进度情况9#楼已施工至十一层顶，每层施工时间现为5天；10#楼施工至九层顶，前期施工时间不定，现已调整好施工人员，九层起施工时间为4至4天半一层。三、工期保证措施为确保进度工期、质量目标的实现，施工中根据本工程的设计特点，实行栋号内分段、流水作业、开展劳动竞赛
2、等科学、多样性的施工方法；清理作业面及时，不耽误下一工序施工。制定的最短工期进度，本工程施工将跨越1个夏季、1个雨季，季节降效因素明显。在进度安排上，将通过采取科学组织、资源大投入及加强混凝土结构保养等措施和手段，确保工程质量。3-1、主体结构施工：结构施工时，对于建筑装修所需的预埋件、预留筋等，加工钢板预埋件全部到位。并选用定型模板，在保证质量的同时加快施工进度。施工中做好材料的计划准备工作，施工材料根据日需求量，按15天用量进行储备。3-2、 流水段划分原则主要专业工种在各个流水段上所消耗的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过10%15%，保证均衡、同等节奏流水，避免大抢大窝；在保证专业工
3、作队劳动组合优化的前提下，流水段大小要满足专业工种对作业面的要求；流水段数目要满足合理流水施工组织要求，即流水段数要不少于施工工序数，保证各工种施工的连续性，避免缺少作业面而窝工。3-3、劳动力配备木工58信号工2钢筋工22电焊工2泥工18架子工10壮工6塔司23-4、分项进度控制时间表南通二建集团沈阳阳光壹佰项目部2以上分项工作施工时穿插作业，保证工程质量的前提下确保4天一层的工程进度。3-5、楼号进度形象表月份六月七月八月九月（18日止）9#楼12层13-18层19-24层（25-28层）10#楼9-10/2层10/2-17/1层17/1-24层25-28层四、质量控制 4-1、重点部位的
4、控制(1) 中筒控制：采用内控与外控相结合，电梯间在每层测放平面控制线时，同时测放出下层四面墙体的中心控制线，作为模板的内控制线，检查时对面拉线，检查另外两面，保证电梯间不移位，不变形。(2) 楼层大角控制：结构施工期间，在每层结构外立面边角处预埋钢筋，用来控制大角，方便调整结构偏差。(3) 外立面控制：为了保证外墙的铅直关系，在外放墙线时，考虑到结构施工测放轴线的误差将大于3mm，但不超限的误差取平均值放出外墙线和距里皮的控制线，这样可以保证外墙放线的铅直误差每层小于3mm,也可以用它检查外墙施工是否有误。4-2、施工过程控制严格按照ISO9002 贯标程序过程控制工作程序组织施工。在确保质
5、量体系运行符合的同时，注重有效性，把体系运行和施工生产有机的统一起来。编制项目质量计划，建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，强化预控措施，确保项目质量目标的实现。分项工程操作时间分项工程操作时间楼层定位放线4顶板底筋绑扎6墙体钢筋绑扎24顶板线管预埋6顶板龙骨架搭设5顶板盖筋绑扎6墙体模板支设60砼浇筑10顶板模板支设48南通二建集团沈阳阳光壹佰项目部3施工班组坚持“三检制”。自检：班组完成施工工序后，组织自检，填写工程质量交接检表；专检：质量检验员对班组完成的工序进行检查，合格后在工程质量交接检表上签字；交接检：生产负责人在对已完工序检查后，在工程质量交接检表上签字并做结论性意见，作为下道工序施工的依据。加强施工过程的检查监控，对检查中发现的不合格施工过程和材料，严格按照公司不合格品的控制工作程序进行记录、评审、处置和验收。对于甲方、监理、监督和上级主管部门提出的质量问题，除按上述程序进行整改验收外，还应将处置结果以书面形式反馈给相应部门。定期组织由各分包单位各专业质检人员参加的联合检查，针对问题召开专门会议解决，工序间、专业间的接口部位和工艺转换出现的控制盲点，主动、有预见地提出综合配合方案，解决出现的各类问题和预防各类问题的发生。
