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1、福建经济学校龙岩教学点福建经济学校龙岩教学点 2011-2012 学年第一学期学年第一学期物流配送与仓储管理物流配送与仓储管理课程期末考试试卷（课程期末考试试卷（A 卷）（闭卷）（闭卷）卷）姓名姓名 学校学校 得分得分一、一、单项选择题（每小题单项选择题（每小题 2 2 分，共计分，共计 2020 分）分） 1.为解决运输车辆的回程空驶问题，应设置 ( B ) A.集货中心 B.分货中心 C.转运中心 D.配载中心 2.对大批量、大包装的货物进行分装加工，实现小包装的物流中心是( D ) A.加工中心 B.转运中心 C.分货中心 D.配载中心 3.在产品规划布置上将产品分为 A、B、C 三类的
2、依据是 ( B ) A.出货频率 B.库存总量 C.资金占用 D.包装形式 4.不属于仓储管理任务的是 ( C ) A.合理选择仓储设施设备 B.进行运输线路规划 C.严格控制商品进出质量 D.确保仓库运行安全 5.入库作业的第一步是 ( A ) A.人员准备 B.核查入库凭证 C.储位准备 D.编制作业计划 6.仓库作业人员对实际在库货物数量的核查属于 ( C ) A.订单处理 B.采购作业 C.盘点作业 D.入库作业 7.下列哪项仓储功能可以防止因缺货造成的生产停顿 ( A ) A 储存功能 B 组合功能 C 分类功能 D 增值功能 8.以流通加工为主要任务的物流中心是 ( A ) A 加
3、工中心 B 转运中心 C 配载中心 D 分货中心 9.在下列仓库类型中，属于按用途分类的是 ( D ) A 立体仓库 B 特种仓库 C 专用仓库 D 保税仓库 10.适宜在仓库内使用的叉车是 ( A ) A 电瓶叉车 B 柴油叉车 C 汽油叉车 D 液化石油气叉车 11.适应性强，应用最广的叉车是 ( B ) A 步行操纵式叉车 B 平衡重式叉车 C 前移式叉车 D 电动托盘叉车 12.对先进先出要求高，批量小，品种多的货品适用 ( D ) A 驶入式货架 B 托盘单货架C 推回式货架 D 滑过式货架 13.下列哪种活动贯穿于整个仓库作业 ( A ) A 货品搬运 B 货品入库 C 货品出差
4、D 货品分拣 14.使用信息系统来处理库存账务的配送中心，当帐面库存数与实际库存数发生差异时，可 以采取哪种盘点方法 ( D ) A 帐面盘点 B 现货盘点 C 期末盘点法 D 帐面盘点和现货盘 15.日常仓储管理中最基本的管理是 ( C ) A 仓库选址与建设 B 仓储设备配置 C 仓库作业管理 D 仓库管理技术的应用 16.库存管理属于仓库管理系统中的哪个子系统 ( B ) A 入库管理子系统 B 数据管理子系统 C 出库管理子系统 D 系统管理子系统 17.储位管理的基本目标是 ( A ) A 最大限度的利用空间 B 加速托盘周转 C 加快库存周转速度 D 减少装卸次数 18.按保管货物
5、特性分类的仓库是 ( B ) A 立体仓库 B 特种仓库 C 批发仓库 D 保税仓库 19.承担不同运输方式衔接的物流中心 ( D ) A 分货中心 B 配载中心 C 配送中心 D 转运中心 20.连锁企业的配送中心体现了哪种仓库功能 ( B ) A 储存功能 B 组合功能 C 批发功能 D 增值功能 二、简单题（每小题二、简单题（每小题 5 5 分，共计分，共计 2020 分）分） 21.简述商品退货作业的程序（1）接受退货 （2）货品检验 （3）重新入库 （4）财务结算 （5）跟踪处理 22.简述商品保管的一般原则（1）先进先出原则 （2）零散先出原则 （3）重下轻上原则 （4）A、B、C
6、 分类规划原则 （5）按照货品类别存放 23.解释直接转运的概念及优点直接转运是指到达的商品在仓库不进入存货阶段，不停留或只做短暂的停留，直 接进行分拣、分货、装车。直接运输是现代商品快速流通的要求优点：（1）实现商品的快速流通（2）节省成本（3）减少商品差错（4）促进物流管理的高效化24.条形码可以应用在物流中心的哪些环节？列举五个环节 （1）订货环节 （2）收货环节 （3）入库环节 （4）入位环节 （5）配货环节 三、论述题（共三、论述题（共 2020 分）分） 25.请论述仓库平面规划的五个方面。仓库总平面规划包括： （1）库区的总体规划，建筑物平面位置的确定 （2）库区内运输线路规划
7、（3）库区安全防护及保安 （4）库区的绿化和环境保护 （5）仓库内部的功能区域划分等项目内容 26.请论述仓库的入库、出库、拣选和搬运四项作业完成时，各环节需反馈的信息内容有哪 些？ 1）入库作业： 数量 产品 批号 入库时间 供应商 包装情况2）出库作业 数量 产品 客户 出库时间 包装情况3）拣选作业 产品 数量 拣货单证 库位整批货零批4）搬运作业 数量 产品 货位 客户 确认取货信息 四、案例题四、案例题( (共计共计 1010 分分) ) 27某配送中心是专门为零售超市进行配送服务的。为提高效率、降低成本，该配送中心 经理对配送中心的业务流程进行梳理整合。其中，涉覆了入库作业、出库作
8、业、拣货 作业，搬运作业和配连作业流程。请分析在该配送中心的流程改善中还应该改善哪两项主要作业流程，配送中心这 两项作业标准程序是什么。 盘点作业程序：（1）准备 （2）确定盘点时间 （3）确定盘点方法 （4）培训盘点人员 （5）清理储存场地和库存资料 （6）盘点作业 （7）差异因素分析 （8）盈亏处理退货作业程序：（1）接受退货 （2）货品检验 （3）重新入库 （4）财务结算（5）跟踪处理 六、计算题六、计算题( (共计共计 1010 分分) ) 28 某仓储公司仓库面积 40000 平方米，建造费用 8000 万元，按照 40 年折旧；大型设备 2 台，每台购置费用 450 万元，按照 1
9、5 年折旧；电动叉车 2 台，其他操作工具多部，合计 50 万元，按照 5 年折旧；另外，公司还长期租赁外部仓库 10000 平方米，租赁金额每天每 平方米 0.5 元（全年以 360 天为标准） ；员工数量 100 名，平均每人每月基本工资为 1500 元；平均每人每月加班 10 小时，每小时加班费为 20 元；本年度发生的设施、设备维护维 修费用为建造和购置费的 5，维护维修的零部件费用为 10 万元。请计算：该公司本年度的固定成本、变动成本及总成本。（1）固定成本仓库折旧 = 8000/40 = 200（万元） 大型设备折旧 = 4502/15 = 60（万元） 叉车及其他工具折旧 =
10、50/5 = 10（万元） 库房租金 = 0.510000360 = 180（万元） 基本工资 = 100150012 = 180（万元）固定成本 = 仓库折旧+大型设备折旧+大型设备折旧+叉车及其他工具折旧+库 房租金+工资= 200 + 60 + 10 + 180 + 180= 630（万元）（2）变动成本加班费用 = 102012100 = 24（万元）维护维修费用 = (8000 + 4502 + 50)0.005 + 10= 54.75（万元） 变动成本 = 加班费+维护维修费= 24 + 54.75 = 78.75（万元） （3）全年总成本总成本 = 固定成本+变动成本= 630 + 78.75= 708.75（万元）
