人力资源管理项目中的精益思想

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1、 银河棋牌官网 银河棋牌游戏 银河棋牌 名仕棋牌 尊胜棋牌 尊胜国际棋牌 八度棋牌 银河棋牌 银河国际棋牌 八度棋牌人力资源管理项目中的精益思想人力资源管理项目中的精益思想首先，精益思想强调长期理念，而不是最求短期的财务目标。大多数的人力资源项目都没有立竿见影的效果。无论是组织结构的调整，部门职责的重新 确定，岗位设计，薪酬设计，还是绩效管理，都难以用财务指标来直接衡量， 但无不影响着组织的未来发展。这就要求企业领导人有高瞻远瞩的眼光来看待 人力资源项目。人力资源管理的提升，恰似武林高手的内功修炼，通过打通任 督两脉，提升企业的功力。 其次，用拉式而不是推式方法来进行人力资源管理

2、设计，组织能得到更大收益。 所谓的拉式生产其实就是关注客户的要求，首先要解决的就是如何做好岗 位工作职责描述？很明显，需要掌握两方面的技巧：岗位工作职责描述的步骤 与工作描述的方法。首先，介绍工作描述的方法。因为任何事物一旦无法描述， 就无法沟通。工作的描述的方法一般采用“动词+名词”或者“名词+动词”的 结构来表示。其中，名词就是工作事项的名称；动词的采用有相应的规定，一 般遵循“FAIR 四角色法”。完全按照客户的要求来组织生产。而推式就是按照 自己的想法做法，或者仅从企业内部情况来进行设计，而不会特别关注客户的 实际需要，从而提升竞争力。因为岗位工作职责源于部门职责的矩阵分解，所 以描述

3、岗位工作职责之前就必须先描述出部门职责，然后再对部门职责进行岗 位的矩阵分解，具体步骤如下：、罗列出部门所有的工作事项。使用的方法有头脑风暴法，即召集部门 所有成员对自己负责的各项工作进行罗列，然后形成记录；资料分析法，即搜 集公司过去及现在的部门职责、岗位说明书、年度工作计划与总结、重点项目 相关文件、部门内外部客户及客户需求等资料，从中分析并罗列出部门的各项工作。 、对所列工作事项进行分类分级的归集。一个企业的初级管理人才从何 而来是一个重大的现实问题。一个初级管理人才应该精通被管理者岗位职责、 懂得被管理者所在岗位工艺技术和营销策略、能够在工作上为被管理者作出示 范、了解被管理者个性心理

4、、熟悉基层管理方法。因此从普通员工中选拔培养 初级管理人才应该是一个更为合理的途径。现实中，从普通员工中选拔培养初 级管理人才也是可行的。由于全社会教育水平的提高，现在普通员工大多已经 具有一定的文化水平，有的也具有本岗位所需基本技能和相关知识。首先是分 类，然后才是对每个类别的工作进行分级。分类的依据是部门所有工作职责项 涉及到的模块、领域或者部门的运营模式，。分级就是要评审相同模块、领域 内各项工作之前的关系，并列是同级、包含是下级、递进亦同级、因果可同级 也可并入一级。在人力资源管理中，无论组织结构的设计，岗位设置，绩效管 理，薪酬设计，还是实际使用的模板，运行的方式方法，无不需要紧密的

5、关注 客户的要求，按照客户要求来设计完善人力资源的流程制度，做到不过量生产 银河棋牌官网 银河棋牌游戏 银河棋牌 名仕棋牌 尊胜棋牌 尊胜国际棋牌 八度棋牌 银河棋牌 银河国际棋牌 八度棋牌（无冗余岗位，编制等） ，客户响应速度快，设计的模板和流程才会更加符合实 际中的使用。 第三，工作的标准化是持续改进与授权员工的基础。将复杂问题简单化， 简单问题标准化。企业在设计人力资源制度与流程的时候，要充分认识到工作 的标准化是持续改进与授权的基础。从而通过标准化的制度建设，在企业内部 形成内生式的成长模式，企业各层级的授权才不会成为一句空话。 第四，培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队

6、是企业人力资源战略的 重要组成部分。观察法最有效的功能是发现奉献者。观察法是指遴选人对普通 员工工作过程的考察。考察要在不经意中进行，考察目的是不能让员工预先知 晓的，否则会因投机者的非常表现产生失真问题。要注意工作过程中哪些员工 工作准备最充分、遵守工作规范最好、操作最简、做公共事务最多、非自身任 务问题最后下班等等。特别是做公共事务这一点上，最能看到奉献者的身影。 观察法要结合数据分析法进行，主要考察被遴选者的工作效率。观察法要多次 进行，以防止偶然性带来的偏差。观察法是从普通员工中遴选未来初级管理者 的第一步。信奉公司理念的人才，工作更有激情，往往会给企业带来更多创意 和成果。企业无论是

7、人员招聘，人才培养还是薪酬与绩效管理设计都要充分考 虑这一原则。 第五，现地现物的原则同样适用于人力资源管理。无论是在组织结构设计， 部门职责确定，岗位说明书编写，都需要与企业现实相结合。现场调研是访谈 的深化与确认，通过现场调研可以调整、确定边界职责，从而确定职责的归属。 通过现场调研发现的企业问题，可以让企业人员更加的了解和支持人力资源项 目，从而实现人力资源管理与企业反正的真正结合。 最后，第一次做对是精益的一个重要思想。在人力资源管理的项目中，组 织结构的设计要先于岗位设计，没有确定组织结构就先进行岗位设计，必然会带来部门职责确定困难，最后造成许多不必要的返工。奉献意愿是将一个普通 员

8、工培养成初级管理人才的充分条件。有了奉献意识，才有可能成为一个合格 的初级管理者。因为在暴力管理已成过去，单纯的权力管理已经失效以后，初 级管理者工作上的示范效应是其管理成功的基础。一个初级管理者的示范效应， 不仅需要工作时间内能够尽可能多、尽可能好地完成工作任务，也需要工作时 间外需要加班加点时能够不讲条件不说二话，还需要对上级指令的积极响应和 绝对服从。现在企业中的人员从敬业程度上来讲大体可以分为以下三种人：奉 献者、打工者和偷懒者。决定其归属的，是每个人的遗传基因、家庭教育、社 会环境、人际关系、成长经历。而在每一步骤开始前，要进行充分的培训和研 讨，EVA 考核的真正意图是让管理者牢固

9、树立股权资金成本的理念，使管理者 明白股权资金与债务资金一样是有成本的，通过将 EVA 纳入业绩评价指标来促 使管理者降低股权资本成本，提高权益资本收益率。因此采用 EVA 指标评价时， 不仅要评价企业是否达到 EVA 指标的要求，还要评价企业为完成既定的 EVA 指标是否采取了相应的管理措施，以及管理措施的合理有效性。在行动前与组 银河棋牌官网 银河棋牌游戏 银河棋牌 名仕棋牌 尊胜棋牌 尊胜国际棋牌 八度棋牌 银河棋牌 银河国际棋牌 八度棋牌织形成共识，这样必然要比匆忙决策与盲目行动有更好的效果。 综上所述，如果将精益思想贯彻到人力资源管理项目中，会给企业带来更 大的价值，同时也有利于提高项目满意度和项目的顺利进展。