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1、 1主 题：管理创新 和谐发展 标 题：中国投资项目管理高级研讨会 关键词：管理创新 和谐发展 诚信规则 行业联盟聚焦点：战战略管理与投略管理与投资资管理管理市市场细场细分与分与终终端管理端管理模式模式转转型与渠道型与渠道创创新新宗 旨：探讨国际项目管理新理念 分享企业投资管理新实践 对 象： 政府有关部门项目主管 企事业单位中高层管理人员、项目经理及项 目管理专业人员 投资监管部门和各类工程的投资方与承包方的主管领导 学 院专业人士等主办单位： 国际项目管理协会 IPMA 中国（双法）项目管理研究委员会 PMRC 中国发展改革委员会 海南省发展改革委员会 陕西省发展改革委员会承办单位： 西安
2、华鼎项目管理咨询有限公司 海南省发展改革委培训中心 陕西省项目项目管理协会学术支持：西安华鼎项目管理案例研究中心 西北工业大学网络支持：华鼎项目管理网、网易、新浪、TOM、YAHOO、会会议时间议时间： ：2009 年年 12 月月 2125 日日会会议议地点：地点：中国中国*海口海口中国投中国投资项资项目管理高目管理高级级研研讨讨会会2009 中国海口站中国海口站2【导言导言】为应对 2008 年世界金融危机对中国各行业和实体企业造成的经济影响，国家加大了投资体制改革，并推出了四万亿“一揽子计划” ，这必将带来我国经济发展的新突破、社会公用事业的新发展、公私合作模式的新探索、基础设施项目的新
3、市场和项目管理方法的新应用。在投资项目的设计、建设、营运过程中，如何选择恰当的项目运作模式、管理方法和项目管理人才培养机制，确保用有限的资金，获取最大的社会效益和经济效益成为了广为关注的重要议题。“中国投资项目管理高级研修班”是一个定位服务于中国各行各业项目管理实践者的应用、实践与经验共享的高层次、专业性的研讨交流活动。首届中国项目管理应用与实践高峰论坛以“工程总承包 EPC 及项目管理体系建设”为主题于 2008 年 9 月在西安成功举办，与会代表纷纷表示，他们在论坛上聆听到了国内领先企业在项目管理应用方面实实在在的技术和方法，对今后企业项目管理的应用和体系建设大有裨益。本届高级研修班，将在
4、当前世界经济危机背景下，国家加大公共投资的宏观大背景中，积极探索公共投资中项目管理的新模式，为涉及公共投资的企业高层领导、项目管理专业人员和政府公务人员提供交流公共投资项目管理的新理论、新技术和新经验的平台。企业集团投资项目管理全面解决方案是本届研修班的核心议题。2004 年投资体制改革以后，按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，确立了企业作为投资主体的地位，正式将企业推上了投资决策的舞台。面对这种身份的转变，如何让企业投资项目的管理力量、管理方式和管理手段跟上新形势的需要？企业集团投资大、周期长、涉及资金多，在对资金的使用强调有效性和时效性的同时，如何健全有效的监测与预警机制？对
5、于项目的前期决策、审批、实施、及后期的运营，如何建立一套完整的贯穿项目全生命周期的管理体系，同时又可使企业集团可以对多个项目实现动态和实时管理？如何通过项目各阶段信息收集及各关键过程的业务办理，实现项目全生命周期的过程管理、关键环节的动态监控和实时评价，促使项目在预期的投资、进度、质量和利润指标下进行，确保投资安全，提升投资效益？本届研修班将邀请华鼎项目管理专家展示企业集团投资项目管理全面解决方案及成功案例，提供具有可借鉴性和可操作性的管理思想、管理模式、管理方法，并组织有兴趣的代表赴成功案例企业进行现场观摩和交流。同时，也将探讨在新的形势下，我国投资项目管理的新思路、新方法和新模式，促进我国
6、投资领域项目管理水平的提升与发展。让我们共同期待这次充满活力的盛典的到来，并预祝年轻的中国管理经历这次“洗礼”之后会更从容地迎接一个新的、绚烂的商业时代。3【活动亮点活动亮点】1、国际项目管理专家与国内管理精英、企业家同台探讨，互动交流，将为嘉宾奉献超值的营养大餐；2、来自全国大中型企业的中高层管理人员和政府官员将聚集海口，其规模、人脉可谓宏大；3、本次研修班结构清晰、内容严谨。精选经典案例，结合权威点评和实操应用，点面结合，深入浅出，实效性极强，极具共享价值；4、承办单位将聘请专业团队制作对本次研修班全面介绍的电子杂志邮至全国各地。邮件将准确到达目标受众（目标受众皆为企业中高层经理及政府高层
7、） ，此举开创了中国项目管理研修班规模之先河；5、现场将设置供来宾进行产品和形象展示的展位并借助纪念光盘、宣传册等形式巡回播放、宣传；6、现场将不定时开设多个研讨会场，并分别配备资深咨询师提供技术指导和延伸服务， 让与会嘉宾深度体尝华鼎品牌的增值服务；7、研修班采用通用的管理案例，理论和案例演练有机结合，注重来宾的知识与经验的共享。4【议议 程程】2009 年年 12 月月 20 日日 星期日（报到）星期日（报到）聚餐研讨会开幕式，主办方领导致辞破冰游戏 团队组建（队名、队徽、队旗设计）18：0021：00节目表演2009 年年 12 月月 21 日日 星期一星期一主题板块：前沿理念主题板块：
8、前沿理念 & 首轮对抗首轮对抗08：4010：10 投资项目与战略发展10：1010：30 茶 歇 10：3012：00 投资项目管理体制的改革与发展12：0014：00 午 休14：0015：30 投资项目可行性研究15：3018：00 分团队，领取项目，团队讨论研究可行性，完成分析报告2009 年年 12 月月 22 日日 星期二星期二 主题板块：创新思维主题板块：创新思维 & 第二轮对抗第二轮对抗08：3008：40 提交首轮对抗分析报告08：4010：10 投资项目融资及管理模式研究10：1010：30 茶 歇 10：3012：00 投资项目的合同及招投标管理12：0014：00 午
9、休14：0017：30 角色设定，研究项目管理模式并完成合同签订工作。2009 年年 12 月月 23 日日 星期三星期三 主题板块：先进方法主题板块：先进方法 & 终极对抗终极对抗08：3008：40 提交第二轮对抗分析成果08：4010：10 不同层次、不同利益相关方投资项目计划的编制10：1010：30 茶 歇 10：3012：00 投资项目控制核心12：0014：00 午 休14：0017：30 角色设定，完成投资项目切合实际的实施计划。2009 年年 12 月月 24 日日 星期四星期四 主题板块：战略发展主题板块：战略发展 & 企业参观企业参观508：3008：40 提交终极对抗分
10、析成果08：4010：10 国际领先企业投资项目管理案例10：1010：30 茶 歇 10：3012：00 投资项目评价体系研究12：0014：00 午 休14：0017：30 海口当地优秀企业参观交流。2005 年年 12 月月 25 日日 星期五星期五主题板块：经验交流主题板块：经验交流 & 闭幕闭幕08：3010：10 高峰研讨会成果汇报10：1010：30 茶 歇 10：3012：00 成果点评12：0014：00 午 休14：0017：30 自由活动。闭幕，主办方发言颁奖，嘉宾发言18：0021：30晚宴。 票价与服务：票价与服务：VIP 嘉宾嘉宾9,980RMB人1. 资深项目管理
11、咨询专家与来宾全程参与研讨互动2. 参观当地著名企业，相互交流学习3. 设置专业服务人员4. 培训所需书籍资料5. 特别精美纪念品、团队奖品6. 星级酒店全程食宿7. 全体 VIP 嘉宾拍照留念8. 研修班精美画册与嘉宾通讯录62009 中国投中国投资项资项目管理高目管理高级级研修班（海口站）研修班（海口站）报报名表名表请详细填写每一项，以便我们为您提供更好的服务！企企业业/机构机构资资料料企业/机构名称:公司地址:邮编:公司电话:传真:公司网址: 邮箱:联联系人系人员资员资料料姓名:职务:手机:E-mail:参会人参会人员资员资料料参会人数: 名（超过 3 人参会请另附说明）姓名:职务:手机:E-mail:姓名:职务:手机:E-mail:姓名:职务:手机:E-mail:汇汇款款须须知知开开户户名名： 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 开开户户行行： 上海浦东发展银行高新支行 帐帐 号号： 72040158000008257 付款方式:银行汇款 现金 支票付款金额（元）: 联联系系组组委会委会联系人:周飞 电 话:029-68687690-8613 手机：15291856063 传 真:029-68687689 E-mail:备备 注注发票抬头（公司全称与地址） 会务费 培训费
