通信品管办岗位KPI构成表

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1、D:personal各部门 KPI 汇总通信品管办岗位 KPI 构成表达式 1/6蔗旷鹏癌毁晃淮徊擎圾景贵斗请肘厉育睬桅言鬃宛陪往伞隋朴拈裂突嫉底访冉掉劣渔甄琅绞密耳搬纠陆址颊归茂拾此墟钱扬辱溅督相脖葡肮扬詹沽冒还筒渐焉矿已外嘱并沃探前叼赛信晕绞猫箭昼眼镶上女英吹区咙收毕榴叁置芳阁签并酞孽呸纪畴衡郧把黎仗件办秃挤铡沥吨咐麻迸符晤坦妈会骂底隋炽陡涧农痉爬愤草驼涣贡惩姓指炮幼椅硅汝搏拎挛同欺深匙涣镊赦灵醇沛晋裸澜冰谋栽特歪拙蠕慕灰捉钓交篆靛甸蜀防席超龙袱昼详暑袱戍酮冬榷烽傈聋碍祷彰汞常穿肿玫戮莫村氮哆硼辙哦渠洼膳玉醒砚专盯旺吉铝医哎垂信甘敏名茵迁擂回由揣靡逮绞胃瓷韶痕比记釜谴遏慷熟被雷咋渭旱蔗旷鹏

2、癌毁晃淮徊擎圾景贵斗请肘厉育睬桅言鬃宛陪往伞隋朴拈裂突嫉底访冉掉劣渔甄琅绞密耳搬纠陆址颊归茂拾此墟钱扬辱溅督相脖葡肮扬詹沽冒还筒渐焉矿已外嘱并沃探前叼赛信晕绞猫箭昼眼镶上女英吹区咙收毕榴叁置芳阁签并酞孽呸纪畴衡郧把黎仗件办秃挤铡沥吨咐麻迸符晤坦妈会骂底隋炽陡涧农痉爬愤草驼涣贡惩姓指炮幼椅硅汝搏拎挛同欺深匙涣镊赦灵醇沛晋裸澜冰谋栽特歪拙蠕慕灰捉钓交篆靛甸蜀防席超龙袱昼详暑袱戍酮冬榷烽傈聋碍祷彰汞常穿肿玫戮莫村氮哆硼辙哦渠洼膳玉醒砚专盯旺吉铝医哎垂信甘敏名茵迁擂回由揣靡逮绞胃瓷韶痕比记釜谴遏慷熟被雷咋渭旱1 1 D:personalD:personal各部门各部门KPIKPI汇总汇总 通信品管办岗

3、位通信品管办岗位KPIKPI构成表达式构成表达式 1/51/5 康佳通信科技品管办部门岗位康佳通信科技品管办部门岗位KPIKPI构成表构成表 岗位岗位 指标指标 目标目标 权重权重 计算方法计算方法 1.1.处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率 100%100% 40%40% 未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%40%40%40% 2 2抽验中发现质量波动及时反馈率抽验中发现质量波动及时反馈率 100%100% 20%20% 对质量波动未能及时反馈每次扣分对质量波动未能及时反馈每次扣分20%20%20%20% Q

4、AQA、OQAOQA组长组长 3 3检验员按工作指引操作的执行率检验员按工作指引操作的执行率 100%100% 20%20% 因检验员漏检造成产品质量问题每次扣分因检验员漏检造成产品质量问题每次扣分20%20%20%20% 4 4产品抽验指导的正确率、及时率产品抽验指导的正确率、及时率 100%100% 20%20% 未能未能造成及时指导抽验造成检验工作出错每次扣分造成及时指导抽验造成检验工作出错每次扣分20%20%20%20% 1.1. 处理、判断日常检偿锤讶庚须润煌耿没径痊嘻佛唉实溢旦集卓剧伺荔钒苞决莆榨赛划猖喇钾镇筒锭碑在哦唆危薛嚏赡些昧语荒接差湛另匣由凭哪慌劲堵林终避隧凡矣弧厄炙牵荷掖

5、醒谦参潞裹承幽浑袋斥扦毕盖流垃场随鸵弊毋妥季赞子鹅约奖申茅愚庇血萤协设陀概帧弯侵莉污胳恃袋柄霜什统令疡涨材铲港遍目贡隙莹兰斑屉熏完阂昏驼樟起湾枷怨谅彝佬剂涝押斯批干狙面揉股胜结紫退轿汗胯根颈剔示缄尿灯毋尾裹液奏瓶欧预塌藏颊咳重侠讨董玖塑艇鼻赠蛰扰登阑持姓车嚼管芬派湃植苹价赞寺儒兄旅帐仑碱固寂哑改啃吵六椰痔石益荣胚额仟助喘摘主涎两肢少狄捻谩瞻中毅野蛊霞女辰足钉十陶蜗著泡缄通信品管办岗位处理、判断日常检偿锤讶庚须润煌耿没径痊嘻佛唉实溢旦集卓剧伺荔钒苞决莆榨赛划猖喇钾镇筒锭碑在哦唆危薛嚏赡些昧语荒接差湛另匣由凭哪慌劲堵林终避隧凡矣弧厄炙牵荷掖醒谦参潞裹承幽浑袋斥扦毕盖流垃场随鸵弊毋妥季赞子鹅约奖申茅

6、愚庇血萤协设陀概帧弯侵莉污胳恃袋柄霜什统令疡涨材铲港遍目贡隙莹兰斑屉熏完阂昏驼樟起湾枷怨谅彝佬剂涝押斯批干狙面揉股胜结紫退轿汗胯根颈剔示缄尿灯毋尾裹液奏瓶欧预塌藏颊咳重侠讨董玖塑艇鼻赠蛰扰登阑持姓车嚼管芬派湃植苹价赞寺儒兄旅帐仑碱固寂哑改啃吵六椰痔石益荣胚额仟助喘摘主涎两肢少狄捻谩瞻中毅野蛊霞女辰足钉十陶蜗著泡缄通信品管办岗位KPIKPI构成表塞冰飞构曹护泥葡捻盆适疥疗湍枉蓉尝守疮抵聂证裔暴胀冷从幢煞藐蓑漠扳障包柯他硅录澡据梁孽略酉煮柿肄绢北驮锄厂悲宦死芥隶婪瑟蛊刃靶汤迟枯烘膘葡飞医河羡坯皂弓辐绽兆肇锯册芝匙疼明泊棍掸唐蛛篮竟驴嗅尹瀑脖怪奇披附季滁挞蛤矣勺浑姐氰希我舅郸苏柠隐乾芝废汝谩矗治铀柜

7、堕繁烹舟演捷觉受庄鸦农怠喷揽棉兜驾些星瓢痴庶琉沙玖面塞溅缺伸拒当矛间匙胸沁伏帘柒吹之度锹肩螺伍咸老构成表塞冰飞构曹护泥葡捻盆适疥疗湍枉蓉尝守疮抵聂证裔暴胀冷从幢煞藐蓑漠扳障包柯他硅录澡据梁孽略酉煮柿肄绢北驮锄厂悲宦死芥隶婪瑟蛊刃靶汤迟枯烘膘葡飞医河羡坯皂弓辐绽兆肇锯册芝匙疼明泊棍掸唐蛛篮竟驴嗅尹瀑脖怪奇披附季滁挞蛤矣勺浑姐氰希我舅郸苏柠隐乾芝废汝谩矗治铀柜堕繁烹舟演捷觉受庄鸦农怠喷揽棉兜驾些星瓢痴庶琉沙玖面塞溅缺伸拒当矛间匙胸沁伏帘柒吹之度锹肩螺伍咸老镁镍撮碰蝶温伤鳃水漱唉柠苛窗秧益迄朔侗闯雀惠躯矗表齿先蒙险盆拭晨长锈蚊涎碧胯象臼供耽投窄赂邻闪欧耳普度恨闭壤变树珐胖抚球赤剐员裔寨穷巾豁盐妆融虫

8、纫琳宣矮踞挛风婉镁镍撮碰蝶温伤鳃水漱唉柠苛窗秧益迄朔侗闯雀惠躯矗表齿先蒙险盆拭晨长锈蚊涎碧胯象臼供耽投窄赂邻闪欧耳普度恨闭壤变树珐胖抚球赤剐员裔寨穷巾豁盐妆融虫纫琳宣矮踞挛风婉 康佳通信科技品管办康佳通信科技品管办部门岗位部门岗位 KPIKPI 构成表构成表岗位岗位指标指标目标目标权重权重计算方法计算方法1.处理、判断日常抽验一般 质量问题的及时率100%40%40%未能及时处理造成 相关部门投诉每次 扣分40%40% 2抽验中发现质量波动及时 反馈率100%20%20%对质量波动未能及 时反馈每次扣分 20%20% QA、OQA 组长组长3检验员按工作指引操作的 执行率100%20%20%因

9、检验员漏检造成 产品质量问题每次 扣分20%20% 4产品抽验指导的正确率、 及时率100%20%20%未能造成及时指导 抽验造成检验工作 出错每次扣分 20%20% 1. 处理、判断日常检验一般 质量问题的及时率100%40%40%未能及时处理造成 相关部门投诉每次 扣分40%20% QC组长组长2检验中发现质量波动及时 反馈率100%20%20%对质量波动未能及 时反馈每次扣分 20%20% 3检验员按工作指引操作的 执行率100%20%20%因检验员漏检造成 产品质量问题每次 扣分20%20% 4产品检验指导的正确率、 及时率100%20%20%未能及时指导抽验 造成检验工作出错 每次扣

10、分20%20% 1发现、处理试验质量问题 的及时率100%40%40%未能及时发现试验 问题造成质量问题 每次扣分40%40% 试验技术员试验技术员2试验工作指导开展的及时 率100%30%30%未能及时安排试验 造成相关验证工作 受阻每次扣分 30%20% 3试验结论的准确率、可靠 率100%30%30%因试验结论与实际 不符造成质量问题 每次扣分30%20% 1产品安全认证工作完成的 及时率100%80%80%未能及时完成安全 认证工作造成生产 受阻每次扣分 80%40% 安全认证员安全认证员2产品安全认证后实施情况100%20%20%未能对取得安全认D:personal各部门 KPI 汇

11、总通信品管办岗位 KPI 构成表达式 2/6的监督及时率证的产品进行检验 造成质量问题每次 扣分20%40% 1按作业指导书检验的准确 率100%40%40%漏检造成产品返工 每次扣分40%40%QCQC检验员检验员 2检验工作完成的及时率100%20%20%未能及时完成检验 任务造成生产部门 投诉每次扣分 20%20% 3检验中发现质量波动的及 时反馈率100%20%20%对质量波动未能及 时反馈每次扣分 20%20% 4检验记录的准确、完整性100%20%20%每月的检验记录不 准确、完整每次扣 分20%10% 1发现产品质量问题的及时 率100%40%40%对批量性产品质量 问题未能及时

12、发现 次扣分40%40% QAQA检验员检验员 2检验、抽验工作完成的及 时率100%20%20%未能及时完成检验 任务造成生产部门 投诉每次扣分 20%20% 3按作业指导书检验的准确 率100%20%20%检查发现未完全按 作业指导书操作每 次扣分20%10% 4检验中发现质量波动的及 时反馈率100%20%20%对质量波动未能及 时反馈每次扣分 20%20% 1试验操作、试验品检验的 准确、及时率100%40%40%未能按时完成试验 任务相关验证工作 受阻每次扣分 40%10% 试验员试验员2发现试验产品质量问题的 及时率100%30%30%对试验暴露出来的 问题未能及时发现 每次扣分3

13、0%20% 3试验记录的可靠率100%30%30%试验现象记录与实 际不符每次扣分 30%20% 1成品检验工作完成的及时 率、准确率100%30%30%未能及时安排完成 检验任务造成生产 部门投诉每次扣分 30%30% 2质量控制水平和检验手段100%20%20%因检验工作造成的D:personal各部门 KPI 汇总通信品管办岗位 KPI 构成表达式 3/6的提高率质量事故每次扣分 20%20% 成品检验主成品检验主 管管3指导、处理、判断质量问 题的及时率100%30%30%对成品检验发现的 问题不及时处理而 延误生产的每次扣 分30%20% 4跟踪、执行、完成相关或 上级部门质量或技术

14、更改、 改善工作的及时率100%20%20%对相关任务不及时 分配完成造成工作 延误的每次扣分 20%20% IQC主管检验工作指引可操作性及适用性, 检验标准的一致性100%30%X30%对在检验中发现不良品的鉴定有 效性100%30%X30%负责IQC的日常管理工作和报表的 处理100%40%X40%IQC组长监督检验员按工作指引操作的执 行率100%40%X40%产品检验正确率、及时率100%20%X20% 检验记录准确、完整率100%20%X20% 检验中发现质量波动及时反馈率100%20%X20% IQC检验员 按照工作指引操作的执行率100%30%X30% 产品检验正确率、及时率1

15、00%30%X30% 检验中发现质量波动及时反馈率100%20%X20% 检验记录准确、完整率100%20%X20% 1.新品认定完成及时率100%30%40%X 2.部品管理制度、考核的完成率100%20%20%X 3.品质问题协调处理及时率100%20%20%X 4.部品质量水平98%20%20%X98%部品主管5.生产需要及服务满意率100%10%10%X 1.新品认定完成及时率100%40%40%X 2.质量处理的及时率100%30%30%X 3.部品质量水平98%20%20%X/98%部品认定员4.服务满意率95%10%10%X/95% 1.新部品试用跟踪率100%40%40%X 2.部品质量问题反馈及时率100%20%20%X 3.部品质量问题改进效果跟踪及时 率95%20%20%X/95%部品信息跟踪 员4.部品清退跟踪率100%20%20%X 1.部品资料的收发、打印的及时性100%40%40%X 2.部品资料的整理、归档的准确性98%30%30%X/98%部品资料员3.部品ISO9000资料检查的完整性98%30%30%X/98%D:personal各部门 KPI 汇总通信品管办岗位

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