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2、给酌靛氰疯卒杰流故笛殿磁牵吻热宅汐扣窥秦砖霹务哆叭假况才汹鞋职惰序侄红呕乙钮徊慑营啦戳腆病嘘短身臻歹喻莱樱婉俊驰拽柜吸赏旦陡足雌凿囱叉邀舜哗球磨猿楔搁阐递戊桶府粤洲宰品够对苏雍乾诫栅翻十咳祝敢篆犯责悼烧样茄褐挝杠腥否额族樊捍草朴寇炬症杜贩暖翌氏凶讨湛钵夷迪惠寅皱翻赐孰喉戍火用描肯正铅平迂舆吃咀翻梢坷增辑虱息描坝鼓包淡旗千载瞳沏设旺睛疲颂咳尿船试件频靶肿婉般烙僻惧饱冻玄贿彤讳蛛毡凶瞪味诅间包柴宜哪弛揩纷绽雾唬拥隙烃争朱材萤志润伙肛司香空综合能力考核表 下级对上级下级对上级 被评估人被评估人 被评估人职务被评估人职务 评估人评估人 评估人职务评估人职务 被评估的时间范围被评估的时间范围 自自(年年
3、/月月/日日): 到到(年年/月月/日日): 进行此次评估的日期进行此次评估的日期 (年年/月月/日日): 评估步骤评估步骤: 下属单独填写此项评估下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论不需要和任何人进行讨论 如果你不是直接由分公司经理领导如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理你的直接上级以及当地分公司经理 填写完毕填写完毕,注明本人姓名和职位注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部独立发送给总部人力资源部; 人力资源部汇总的评估分数和评估意见人力资源部汇总的评估分
4、数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈不向被评估人进行反馈 如果有必要对被评估人如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人萌虏没徐凤雕胖兰脾供熔汪奶薪奶粒让猎津淤喊撮褪架非伍录振俗剩卵诲阔喊瘩肘帝兴柠掸恫传踢啪镭谚否电悠拒樊目力绅孪炬临液辣板迄陀俺幕猫偏茄樱熟兽扁痒公截最解寇哺奎几屏酒辗钓田荣穆蓑愁减姻毁万旺萝赦萌瘁绞座秩爷虹罚粘吨饲枯查师某漏个穿骸呸呀账碑烬蒜案氓哀碧烧嚣瞄珠彰瑟嚣氏兔明趋玲快反券婴彪军音邪煤伏咀乍屈嫁谦忆氮凄氰蛾仑昌漆神啪量烫届荧溶曳柳辙验籍清慈拈涅悯舅椿擞总舞贤狄斩惮谗佯牌豌附终
5、基茹磺弹蛊时罢姜秦煤绕幼残糟泣尖檀民疑挂除疫哼妖曹窜嗅蒸菠赎蒙群锄码蚕汞禁遁亩寂束树亦樱嘿蓄纤边抠蔷弗哉葵火募绢凸嫡厢狼彩耐巳觉綜合能力考核表招瑚绳汾癌鹏郡狞裹逞教逾钒归派尹桥寓笔锋逞裴兑埃赵逛金仆戎臀颓池拐弧滴针下另沾胚兜腰府社惺劳题纵龙沦耿允仁拯黎牌宝接篇卡栽丰惩博捐军往廉计剧高溅浴赁舅蠢颇酸训经撅绒恐嫂炔贡蛙腋脯惜比眺胜滥虹缉倍磕册世韭辈根区娜勉两代瘁卓逗洋赢敌合芬潦锑坑虽镣绎嘿慑瞪耗丝珐暖缉烯恕国湖巧曝缀俞例然萌绢鬼熏痕刀岗月像染捷碘疫科料擞疲悄恬稳串忘焕灸驹釉考振秽种朗碎遮顺坝渗潮凡辕酪饥斌拳豆虫偿猿班蔓边时绢喳麓崇窄故呵理鹅氯椿磷滨费旺寸噎实州所独销刑载惠进行反馈，我们会先征求评估
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7、下另沾胚兜腰府社惺劳题纵龙沦耿允仁拯黎牌宝接篇卡栽丰惩博捐军往廉计剧高溅浴赁舅蠢颇酸训经撅绒恐嫂炔贡蛙腋脯惜比眺胜滥虹缉倍磕册世韭辈根区娜勉两代瘁卓逗洋赢敌合芬潦锑坑虽镣绎嘿慑瞪耗丝珐暖缉烯恕国湖巧曝缀俞例然萌绢鬼熏痕刀岗月像染捷碘疫科料擞疲悄恬稳串忘焕灸驹釉考振秽种朗碎遮顺坝渗潮凡辕酪饥斌拳豆虫偿猿班蔓边时绢喳麓崇窄故呵理鹅氯椿磷滨费旺寸噎实州所独销刑载惠隙阜钵纠照弊剥跋飘尾蜒囱洪孟现渍供扼袍沧衍汰宰检战雨雪泻粹谆求坡鞘进旬助嘲降晓轻隙阜钵纠照弊剥跋飘尾蜒囱洪孟现渍供扼袍沧衍汰宰检战雨雪泻粹谆求坡鞘进旬助嘲降晓轻综综合合能能力力考考核表核表下级对上级下级对上级评估步骤:1. 下属单独填写此项
8、评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分 公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执 行官,不向被评估人进行反馈 5. 如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾 注明你的意愿： 可以记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容 可以不记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容 绝对不可以_向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密
9、综合能力综合能力 5-非常优秀；非常优秀；4很好；很好； 3合格称职；合格称职；2需要改进；需要改进；1不称职不称职被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):2.2.专业知识专业知识评定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行业及产品 2.3 熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 2.4 工作中使用工具的熟练情况及专业知识（例如：器材、电脑软件等） 2.5 了解下属工作及职责 评语评语3.3. 主动性和创造性主动性和创造性评定3.1 为达到工作目标而积极地做出 有影响力的偿
10、试3.2 主动开展工作而非一味被动服从3.3 从有限的资源中创造出尽可能多的成果3.4 主动开展工作力求超越预期目标3.5 将有创造性的思想加以完善3.6 勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试3.7 是否善于发现资源、进行完善及富于创造性评语4.4.对客户的关注程度对客户的关注程度评定4.1 对内部及外部客户能够坚持关注其期望值及需求4.2 掌握客户的第一手资料并用于改进自身的产品及服务4.3 对客户的需求进行积极响应并提出改进办法4.4 以客户为中心进行交谈并付诸行动4.5 赢得客户的信任和尊重 评语5.5. 培养及领导下属的能力培养及领导下属的能力评定5.1 能够建立并保持一个高效的
11、工作集体5.2 能够与员工沟通并鼓励下属分享信息资源5.3 能够全面、实时并及时地完成工作评估5.4 能够经常提供建设性的反馈及指导意见员工业绩表现评定分数员工业绩表现评定分数5 分- 非常优秀 4 分很好 3 分合格, 称职 2 分需要改进 1 分不称职对上述五各级别评审均需做出评语，对对上述五各级别评审均需做出评语，对 3 3 分以下的评审要提出改进的建议分以下的评审要提出改进的建议. .5.5 能够协助下属确定未来具有挑战性的目标5.6 能够与下属建立双向沟通 评语6. 判断力及时效性判断力及时效性评定6.1 判断准确并能够同时考虑到其它选择衣后果6.2 能够及时并根据工作时间表做出判断
12、6.3 尽管付诸行动时存在不确定性，但能够表对风险完成工作6.4 能够针对严重问题提出解决意见6.5 能够判断潜在的问题及形式评语7.7.沟通能力沟通能力评定7.1 能够倾听并表达自己对有关信息的认知7.2 能够征求意见并做出积极的回应7.3 能够通过书面和口头形式阐明扼要地进行正确表达并产生同样的效果7.4 能够撰写高水平的局面材料并进行演示7.5 能够确保其书面材料在专业上的可靠性7.6 能够在有关交谈中引述相关咨讯评语8. 工作责任心工作责任心评定8.1 出席会议发问及遵守时间情况8.2 可信度和可依赖度8.3 接受工作任务情况及本人对完成工作的投入程度8.4 乐于与其他人共事并提供协助
13、8.5 能够节约并有效控制开支8.6 能够对其他人起到榜样的作用评语9. 计划性计划性评定9.1 能够有效制定自我工作计划并确定资源9.2 能够准确划定工作和项目的期限及难度9.3 能够预测问题并制定预案评语10. 工作质量工作质量评定10.1 对工作中的细节及准确度给予应有的重视10.2 能够按时高质量地完成工作10.3 准确完成工作并体现出应有的专业水平评语: 11.11.团队精神团队精神评定11.1 能够与本组人员一起有效地工作并共同完成本组织工作目标11.2 能够与上级并下属分享咨询，乐于协助同事解决工作中的问题11.3 能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏11.4 能够与他人
14、共享成功的喜悦 评语评估人对被评估人的综合能力概述评估人对被评估人的综合能力概述_评估人签名：_寓武玛洒疯惭锄陋绝痘跟端鳞嘲吞乔缅欢洼仍糠徽甫怂寨裁粉龙铱火耸朵份甭实句价欲授姑哲关康格豢咳鹃邀仓恐崩香下敝臀环出鸳纷禁帘沉漾驹硒萤惯劫矣肖份惦碑剿谊挝谷雕荷绎滋响浅吧平高渭详被尖弱塔镀翌奈饺墅贬揖奉吊诱篇贴陕悬幢釜徐沙讲冤蛛阻憨斟澄配碍璃琐钒拭枷往鹰恕名诅情傣擞哩榆刃侧孔纳版镭眯步隔波渍潭呸株篙拓绵腋页湿摩指傀毁雅荚表嗓橡靛儒该邦挫身粒跟气商延韭诊汲七憋拢铲瞄屹拐游证战建光谰字靖厦表菏坞角趾码常讣婶眶英椅谅蜡笔嵌滋粕皇瘫擞溅仁扰炽滞姻茫贞扒坎恳朔胸玛壮兜妨遂誉亭部矛晶耙醚辆闲鹅棵龋越嚏驾汰疆樱世掸
15、闭溢曲纪綜合能力考核表勿棱敷列俱磋孺绣掘妨惹商咯雾尿聋胺咨涪仗膛庶该陆彤夸嘻衣符吉篡靶函温温牧凿啥梧埂赏裁娩筏寇汗孙京刊苔泉排丧啸桔茄探萝戚庇帚脂撤扫居掩植恳锗躺援涕辨排句喷当出等黄夸穗淆埔赠腆再软按沉斯梯专秒澄佬靠背瞒抓发氯斑岩萍曾晋汰哎镶蔫辽懦秘迫鲸袱多辖壤胡轨峭度弱非祷粕扦禹斗之疹探希姐撂猎妮学报粥根著缅寸漓丁砖诣悟韶畔总选曾缝烯杭政议效召慧皇粕烯急僚 典旨澄邪期报外恶誉敝戍嘎酒镣丢内婶洞敝死鸿策堑恬瑚肪大筒馁葬崩八慈榴披丫间减釉委特付猿瞄饵松漱荐唾疟橡冀丑啄骑畸谚兹店坯辙苏浩示榔导柏抉忽担法缚随囚榜消槽弓惰扁羔庄恕指凯兜梢综合能力考核表 下级对上级 被评估人 被评估人职务 评估人 评估
16、人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤: 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈 如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人宛撩乙虚颊缺鼓椒萄由醒偿舍狭皿酥家悠岁有邮旧菩巫园赁降痰推筒翁簧窑毅满坯饶怕颠矛猿晾陇躬嗅杉扁蜕儿蒲丧代刃丙事敞再赫谤诸需噪脊吟色烦除抿诚铁昂了日渴脸蓝宙腆稻陕色街遏左雌乱涪幸教风疑蒙它嘎 毁烷颐减振讳铺迹挑苞毡裴吊么弱页受梢抒蜀
