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2、。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。 ）撰写商业计划书的七项基本内容撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告中金企信（北京）国际信息咨询有限公司中金企信（北京）国际信息咨询有限公司国统调查报告网国统调查报告网访问网址：访问网址： 2、项目介绍； 3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度
3、审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章第一章 公司概述公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势中金企信（北京）国际信息咨询有限公司中金企信（北京）国际信息咨询有限公司国统调查报告网国统调查报告网访问网址：访问网址： 研究与开
4、发研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章第三章 产品或服务产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章第四章 市场与竞争分析市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5 年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章第五章 营销策略营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促
5、销策略中金企信（北京）国际信息咨询有限公司中金企信（北京）国际信息咨询有限公司国统调查报告网国统调查报告网访问网址：访问网址： 生产经营计划生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章第七章 融资说明融资说明一、投资计划：二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章第八章 财务计划与分析财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章第九章 风险因素风险因素一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险商业计划书商业计划书商业计
6、划书撰写目的商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项中金企信（北京）国际信息咨询有限公司中金企信（北京）国际信息咨询有限公司国统调查报告网国统调查报告网访问网址：访问网址： 1、公司的商业机会； 2、创立公司，把握这一机会的进程 ；3、所需要的资源； 4、风险和预期回报； 5、对你采取的行动的建议； 6、行业趋势分析。撰写商业计划书的七项基本内容撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具
