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1、电商电商 O2OO2O 在社区经营中的运用在社区经营中的运用一、体验式商业发展趋势购物空间立体化 购物时间碎片化 购物方式移动化 信息传播社交化二、社区商业发展模式： 1、恒大模式：打造影院剧场模式。2、万科模式：打造“五菜一汤”模式。3、协信模式：创建星光邻里。4、龙湖模式：创造产品线星悦荟。5、花样年模式，打造彩生活社区。趋势：线上融合，升级社区模式1，结合社区电商，形成快递收纳及配送网络。 2，线上建立社区， 形成线上购物及外包家居服务联盟。 三、社区电商含义:社区电子商务社区化的电子商务。互联网商务发展方向: 社区化 规模化。四、社区电商发展阶段：1.0 解决的是规模经济问题，2.0
2、解决的是增值服务问题，3.0 解决的是共建生态圈问题，4.0 解决的是最后一公里的综合服务体系的建立。社区电商 1.0 - 2.0：从规模效应到贴心服务社区电商 3.0：平台拓宽，共建生态圈社区电商 4.0：最后一公里综合服务体系建设以生活用品为核心的活体广告；以“微连锁”形式提供的代发代收物流配送；以“流动便利店”拓展的电商零售；以假货和诚信评估、无担保支付为核心的信用体系建设服务。五、社区商业电商案例：1.物流玩家：顺丰（门店：顺丰嘿店）英国最大的 O2O 电商 Argos 消费服务三种：1）员门店目录式销售2）B2C：顾客在网站下单，门店自提，可送货上门但收费。3）O2O 服务：网站可查
3、询附近门店商品库存，了解折扣后再购物。2.自建便利店玩家：猫屋（深圳市政府便民工程）3.电商玩家：京东与十家便利店合作六、社区O2O电商面临问题和挑战：盈利模式尚不明确。线上线下服务内容存在偏差。社区服务难以实现标准化复制。社区 O2O 要面对的利益主体多，社区 O2O 应重视线下实体店布局，七、社区型购物中心 O2O 模式1、移动互联网时代，社区型购物中心面临机遇和挑战 信息孤岛 客户体验空心化 数据碎片化2、社区型购物中心 O2O 的现状:互联网模式万达模式银泰模式3、社区型购物中心搭建 O2O 平台目的:a 开源：让购物中心获得更多客源；b、测量：通过测量，实时关注用户数据变化c、引导：
4、引导和积累深度高消费群体；d、扩散：线下资源线上扩散.4、社区型购物中心内容管理系统（CMS）a、统一客户信息，便于数据分析 b、统一信息发布，提升客户体验，降低运营成本 c、统一网络入口，导入客户流量 d、统一策划开发，降低沟通和开发成本5、通过 CMS 系统，对接购物中心线下信息化服务，给顾客一站式服务体验 a、统一服务平台，顾客方便快捷 b、创新服务，提升客户体验 c、收集客户数据，客户数据沉淀6、 O2O 信息平台的创新服务手机排队 手机支付 商城社区 商客互动 停车反寻址 Wifi 一键上网 互动活动和小游戏 团购、订座 会员线上积分八、案例分析：（一）、朝阳大悦城的 O2O 模式：
5、1：经营方式数据化。2：超大规模品牌集群3：对周边客群清晰掌握基础四：品牌的精细管理4：找出高消费高转化用户5：整合了 POS 机和 CRM6：App 的提前积累(二)、花样年彩生活社区 O2O“彩之云”模式APP 整合了物业服务、O2O 服务、虚拟服务、商品服务、智能管家、连锁经营 6 个板块，提供物业费停车费缴纳、投诉报修、小区通知、周边优惠、天天特价、生活超市、彩票等十多项功能。贾耀勇先生助理丽丽：13524832431 QQ：2086947641-曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理 -中国商业地产联盟副秘长中国商业地产联盟副秘长万达集团任职期间
6、负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目-太原（150 万平米） 、济南（100 万平米）的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划，成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态，完成了有问题部分的调整和成功招商。 现于明发集团管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门，全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写
7、字楼销售、营销企划、物业工程管理工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，制定集团运营战略和发展规划，与投资基金、证券机构合作，协调集团融资、财经公关等事宜。 曾多次受邀参加上海城市综合体开发峰会 、 上海商业地产高峰论坛 、 商业地产发展论坛等行业高峰论坛并担任主讲嘉宾。贾耀勇先生精品课程：万达前期规划定位与招商精细化管理打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战标杆地产社区商业规划设计与招商营销策略返租型商业地产推广销售及招商策略技巧商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人体验式商业与购物中 O2O 模式商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班商业地产企业的创新开发、招商管理与盈利模式服务客户：服务客户：新城地产，奥园地产，万通地产，西安曲江文旅集团，易居中国，赢房中国，新疆房地产商会，
