OTO营销服务模式平台的构想

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1、全球领先全球领先 O2O 营销模式服务平台营销模式服务平台-通路快建招商外包服务提供商通路快建招商外包服务提供商以前,企业可以依靠百度、腾讯等进行流量分发的企业帮你们吸引到客户,但现在,碎片化的时代,人人都是自媒体,你必须不断地进行内容分发,通过内容来吸引客户。O2O 营销模式服务平台专家称:比如合生元,他们通过微信、商城、门店等,不断地分发内容给客户,他们 30%的订单就是来自这里。总之,未来的企业未必要靠百度腾讯来做流量分发,但一定必须做内容制造与分发,因为,流量分发是难以甚至不可能与用户建立起强关系的。碎片化的时代,对我们传统企业冲击最大的不是我们的产品,而是我们的组织,我们可能做不出最

2、牛的产品,但可以在营销方面做到最优,然后取得好的销售,我认为这是完全可以的。比如,三只松鼠,淘宝网上卖坚果最好的一个品牌,我买过他们的产品,产品其实不好,但他们在营销方面做的非常好,做了别人没有做好的小服务,为客户提供了许多增值服务,与客户建立起了强关系,客户体验很好,结果成功了。第二,重构 IT 系统,让线下线下两个 O 深度融合。O2O,我认为这是一个肤浅有误导嫌疑的说法,在通路快建,我们叫 OTO,中间不是一个“2”,而是IT 的“T”,因为线上线下两个“O”要融合在一起,核心是基于云计算、大数据、智能化等 IT 技术平台的搭建,这个 IT 系统是核心。互联网时代企业的核心特征是“小前台

3、,大后台”,这个前台是你的门店,你的终端,后台就是 IT 系统,现在整个渠道体系在重塑,一个基本的方向就是这个前台、这个终端的价值在弱化,而后台 IT 系统的重要性、价值在增大。比如尚品宅配,一年卖定制家居能卖 20 亿元,要知道做了几十年的老牌家居品牌,如曲美家具等,一年也就也就 10 个亿的规模。尚品宅配是 O2O 方面的一个经典案例,他们的模式是线上新居网,线下 700 家体验店,核心是他们用一套先进的 IT 技术平台实现了线上线下两个 O 的深度融合。他们的 IT 技术平台,从前端的客户登记预约、上门量尺、订单生成、生产排期、送货安装、售后服务等完全打通。通过这个 IT 系统,尚品宅配

4、的开店成本、生产成本都得到了极大地降低,与传统企业相比,优势更大,增长空间更广阔。未来前台店面越来越小,日益会演变成一个信息化的终端,后台的 IT 系统、仓库越来越大,其次门店终端智能化成为趋势,我认为,未来几年内智能化零售终端将成批出现,传统线下零售终端将面临快速迭代和智能化改造。但是,传统的企业建立一个先进的 IT 系统,并对传统终端进行智能化改造,面临的问题非常多,除了资金,人才和技术、经营的积累是最大的问题,因为这个系统不是建好后就一劳永逸了,后面的维护是大头。而我们通路快建已经建立这样一个 IT 技术服务平台,可以让传统企业不用投巨资、耗时费力建立,再说,这样的 IT 系统也不是每个

5、企业都可以、都需要自己建立的,我们还成立了一个终端智能化改造团队,已经形成了一个可复制的模式,我们通路快建已经建立了这样的 OTO 服务平台,以及庞大的专业服务团队,愿助大家一臂之力,帮助传统企业的 O2O 快速落地。第三,重构渠道关系,用好范围经济。渠道是营销的核心问题,并且,未来线下渠道依然是主力,我非常看好线下渠道的发展,并不是因为我们通路快建是做线下渠道生意的。但在今天,商业模式设计的核心掌控客户,直接掌控客户,是我们线下企业必须面临的问题。原来我们通过经销商、分销商销售我们的产品,但我们的产品卖给了谁,我们不知道,经销商、分销商也不掌控客户,我们与客户之间是弱关系,最多只是简单的会员关系,发发短信等。这种渠道关系是低效的,因为这个人走了,这个经销商不干了,这个客户关系也就没有了。

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