《广告业务部工资提成管理制度(试行)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广告业务部工资提成管理制度(试行)（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、金点子广告传媒有限公司金点子广告传媒有限公司广告业务部业务员工资提成管理制度广告业务部业务员工资提成管理制度（试行）按照公司的经营理念和管理模式，为遵循各尽所能，按劳分配的原则，并进一步调动职 工特别是广告业务部员工的积极性与创造性，提高公司广告产品的市场占有率，特制定广告 业务部的工资标准和提成制度如下： 广告业务部的工资模式：岗位基本工资+业绩提成+补贴+奖金一、岗位基本工资一、岗位基本工资1、新进入公司业务员试用期为 1 个月（从业务培训 2 天后开始正式计薪） 岗位基本工资为 800 元/月。 2、如在试用期内因本人问题不来公司上班或在试用期因本人违规操作业务等问题，公司将 只发给业务
2、员实际成交的业务提成而不发岗位基本工资。 3、岗位基本工资说明：业务员每人每天必须向公司提交 20 条分类信息等小广告（或用其他 相同等值业务金额来抵扣，比如接到 A1 版 1/8 版 400 元来抵扣信息量。 ） ，如达不到者将 按缺少数量 2 元/条从基本工资抵扣。二、提成二、提成1、公司其他所有产品计算方式： 实收金额 X 提成率 10% = 提成工资+基本工资=总工资 2、生活黄页、分类信息、中逢信息、报尾等小广告 提成： 从第 21 个 至 90 以内 提成 20% 第 91 个 至 190 个以内 提成 30% 从第 191 个起 提成 50% 只限第一个月，以后逐步调整减少。三、
3、补贴三、补贴1、业务员每月每天分类信息等小广告达到要求者，到月底工资另补贴，车油费：50 元，手 机费：50 元。 2、A1 版、A4 版大广告 提成： 所有大广告提成：10% 3、公司交待在外作业者，另加补餐费：5 元/餐，到月底统一结算。四、奖金四、奖金除岗位基本工资业务额后，月业务量达到 15000 元以上者奖励 100 元，20000 元以上奖励 150 元 30000 元以上奖励 200 元，具体情况根据实际而定。五、其他说明五、其他说明1、保薪休息假期：2 天，休息须提前一天告知部门负责人，否则按旷工处理。 2、新进入员工须交 100 元押金，用于工作服、办公用品等担保，满一个月后退还。 3、工资发放时间：每月 10 号 4、业务员须把业务金额及时交财务。 5、公司岗位基本工资和提成须经公司领导批准后执行，公司可以根据经营状况变化，随时 调整工资提成管理制度。 本制度于 2010 年 3 月 1 日起开始试行。
