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1、职场攻略：弃暗投明职场攻略：弃暗投明 企业培训和坏同事偷师学升迁企业培训和坏同事偷师学升迁团队为公司带来收益时，总有人获得特别嘉奖，而遇上过错追究责任时，他们也能全身而退，这类人常被认为是“争功诿过的小人” 。其实， “争功”恰恰反映了他们“自我推销”能力强，懂得抓住工作的重点：“诿过”则是表现出了处理危机的能力，他们常常怀有危机意识，能够在危机到来前未雨绸缪，在危机来临时沉着应对。“坏同事”type1： 自私型“坏之症状”：你向他求助，十有八九会遭到拒绝，于是，“不合群” 、 “自私”等名声被加到他们头上。他们特立独行，有时候还有两三个小团伙，丝毫不能融入其他的人比如你的加入。他们虽然冷漠，
2、但总能最快地得到公司的消息。喜欢看人家出洋相控诉人报告控诉人：芮塔，26 岁，女，文员每次请他帮忙，他总说比较忙。但让我更烦躁的是，关于工作中一些需要通知我的信息，如果我不问他，他也从来不主动告诉我。在某些总结会上，他早就知道领导要提出的是什么问题，准备好 PPT 等文件，最后才在我的追问下，告诉我会议内容可想而知，那样的总结会，基本上就是大家在看我和他的差距。他游刃有余，而我紧张忙碌，他这种人，是不是就是喜欢看人家出洋相？不惧怕任何环境的变化关键词：理性、严谨、独立职场分析专家认为，这些看似冷漠的人却是组织中最好的平衡杆。当公司做好企划案时，同事们常被兴奋冲昏头脑，而此时他们却可以站在局外做
3、出客观冷静的理性分析，找出漏洞，使企划案更完善。他们不需要其他人的协助，自己就能独立完成工作，在某些方面是能力超群的。我们可以学习他们的专业能力，要知道，你在哪儿都能独当一面，就不惧怕任何环境的变化了。在职场，你是不是觉得，自己工作认真踏实，却没有得到足够的赏识？你是不是很看不起那些没有你踏实，却比你会表现的“马屁精” 、 “坏同事”？那些很认真工作却没有得到“赏识”的白领们，向来对那些“坏同事”有微词，殊不知，这些“坏同事”身上也有许多表现值得我们学习。新的一年，向“坏同事”学习，总有一天你会比他们还得意。“坏同事”type2：马屁型“坏”之症状：他们明明游手好闲，还特别喜欢在老板面前表现自
4、己。大到工作上的成绩和骄傲，小到老板换的一个发型一个表情，他们都要大肆渲染一番，可劲儿地说好听的。老板笑逐颜开，旁边听的人已经吐了一地看到这样的人就讨厌！控诉人报告控诉人：周鸣，30 岁，男，设计师春节前的年终奖，我们做设计的居然和前台的一个小丫头拿的一样多！真是人比人，气死人。我们都是靠业务能力做事吃饭的，她一个中专毕业的丫头，就靠对老板娘使劲儿贴金，嘴巴甜，居然拿到了那么多钱！想想，真是觉得沮丧，读书无用，专业也无用，看来混职场，不用其他的，就用察言观色拍好马屁就得了！奔三的男人和这个丫头在薪金上一样，我觉得十分悲哀。关键词：主动、沟通、亲和老板或上司常常有太多的事情要忙，他通常不会花太多
5、的精力关注每一个员工。所以，我们不要轻易假设他已经知道我们做了些什么。人与人之间的感情是通过接触和沟通建立起来的。因为有了感情，老板或上司也就会对我们的工作给予更多的关注。因此，要想在职场中取得成功，得到老板的赏识，平时就要多与老板或上司接触、沟通，主动争取每一个机会。在电梯间、走廓上，吃工作餐时遇见老板，要主动迎上并微笑着跟老板打招呼。我们大方、自然的形象自然会在老板心中留下深刻的印象。“坏同事”type3：狡诈型坏之症状：这些人平时看起来和你嘻嘻哈哈，人缘关系不错，但到了关键时候，他总是第一时间能分辨出方向：功劳抢着要，错误马上逃。你辛辛苦苦做的努力，也许被他几个小动作就争走了，而他闯的祸
6、，说不定还得你背着。但领导就是信他，不公平？！你忍着吧。控诉人报告控诉人：小小，23 岁，女，策划人员当初刚进这家房产公司，带我一起做策划的前辈赵姐对我很照顾，也教会了我很多东西。我进步得很快，不久就和她成了部门同事，共同做策划方案。去年国庆节期间，我们共同做的一个案子获得了地产业的奖项，当我正想和她一起分享喜悦时，她却说，实习期延长到了半年，这个奖项不能分给我这个实习生！我委屈地看她一个人领功。后来经过了解才知道，根本没有这样的规矩。当我问她这件事的时候，她却装糊涂，不了了之了。这样类似的事情还发生了一次。客户交代的案子做得让人家不满意，她却在公司总结会上说，都是“小小年轻，没经验，下次我会
7、指导她做得更好！”在会上，我被噎着，傻掉了。关键词：敏锐、冷静、机灵团队为公司带来收益时，总有人获得特别嘉奖，而遇上过错追究责任时，他们也能全身而退，这类人常被认为是“争功诿过的小人” 。其实， “争功”恰恰反映了他们“自我推销”能力强，懂得抓住工作的重点：“诿过”则是表现出了处理危机的能力，他们常常怀有危机意识，能够在危机到来前未雨绸缪，在危机来临时沉着应对。坏同事症状综合症（一）最让人难以忍受的是那些马屁精“坏同事”总是喜欢在老板或上司面前表现自己。也许我们深恨的是他们不学无术或游手好闲，却总是希望得到或能够得到老板或上司的赏识，因为我们自己会有一种认识，工作是干出来的，拍马屁等手段获得老
8、板或上司赏识不是一个员工正直务实的品质。坏同事症状综合症（二）又或者我们会有其他的考虑，比如，老板或上司是个大忙人，有好多事要做，还是少打扰他为好。还有一种原因是因为我们自己天生不善交际，害怕在老板或上司面前说错了话，那可就出丑了，结果是无形中拉远与老板的距离。坏同事智慧宝典认真思考一下，就会发现我们自己的做法也是有问题的，反倒是那些马屁精的做法有值得学习的地方。与上司的沟通很重要老板或上司常常有太多的事情要忙，他通常不会花太多的精力关注每一个员工。所以，我们不要轻易假设他已经知道我们做了些什么，我们的工作有多出色，更不要期望他能确切知道我们在想什么或者有什么好的建议。如果我们不主动与他接触和
9、交流，说不定他还认为我们在偷懒呢。通过接触和沟通建立感情另外，人与人之间的感情是通过接触和沟通建立起来的。因为有了感情，老板或上司也就会对我们的工作给予更多的关注。而从老板或上司的角度来看，他们通常也希望员工有一些主动的表现，希望属下积极地为他出谋划策。老板在物色管理人员时，他选择的肯定是那些有潜在能力，且懂得主动与自己沟通的人，而绝不是那种只知一味勤奋，却怕事不主动的员工。如何与上司留下好印象因此，要想在职场中取得成功，得到老板的赏识，平时就要多与老板或上司接触、沟通，主动争取每一个机会。在电梯间、走廓上，吃工作餐时遇见老板，要主动迎上并微笑着跟老板打招呼，或者说几句工作上的事。我们大方、自
10、然的形象自然会在老板心中留下深刻的印象。这绝不是拍马屁的行为。沟通应当简洁简洁最能体现一个人的效率。与老板沟通应做的第一件事就是简洁。老板做事讲求效率，用简洁的语言与老板进行短暂的交流，常能达到事半功倍的效果。不要抬高自己在与老板沟通时，千万不要为了标榜自己，刻意贬低别人。这种做法最为老板所不屑。当你表达不满时，要记着说话对“事”不对“人” 。不要只是指责对方做得如何不好，而要分析做出来的东西有哪些不足，这样沟通过后，老板才会对你投以赏识的目光。改变我们自己的态度总之，我们没有必要去和那些看起来是马屁精的坏同事较劲，我们要做的是改变我们自己的态度，并调整自己的行为。主动有效地与老板沟通，创造与
11、老板之间默契和谐的工作关系，无疑能使你最大限度地获得老板的认可。绩效（Performance） 什么是绩效 “绩效”一词来源于管理学，不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为，绩效是指完成工作的效率与效能；有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果；更多的人认为绩效是指员工的工作结果，是对企业的目标达成具有效益、具有贡献的部分，在企业的管理中常被用在人力资源的研究评估中。 绩效是组织为实现其目标而开展的活动在不同层面上的有效输出。 综上所述：绩效是成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业中，员工的绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业作出的其他贡献等。 绩效的特点 它具有多因性、多维性和动态性。 1、多因性 多因性是指一个人的绩效的优劣取决于多个因素的影响，包括外部的环境、机遇，个人的智商、情商和它所拥有的技能和知识结构，以及企业的激励因素。 2、多维性 多维性就是说一个人绩效的优劣应从多个方面、多个角度去分析。才能取得比较合理的、客观的、易接受的结果。 3、动态性 动态性即一个人的绩效随着时间、职位情况的变化而变化的。
