公司人事规章制度模板

上传人:nt****6 文档编号:39840950 上传时间:2018-05-20 格式:DOC 页数:17 大小:101.15KB
返回 下载 相关 举报
公司人事规章制度模板_第1页
第1页 / 共17页
公司人事规章制度模板_第2页
第2页 / 共17页
公司人事规章制度模板_第3页
第3页 / 共17页
公司人事规章制度模板_第4页
第4页 / 共17页
公司人事规章制度模板_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《公司人事规章制度模板》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司人事规章制度模板(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、吉林省同家房地产开发有限公司人事管理制度人事管理制度 第第 1 章章公司概况公司概况吉林省同家房地产开发有限公司成立于 2014 年 08 月 26 日,注册资金壹仟万元,开发资质为三级。与台州万邦置业有限公司合作。是一家正在蓬勃发展的、以房地产综合开发为主,兼营房屋销售、物业管理等业务的房地产开发企业。公司自成立以来,始终坚持“在为民造福中求生存,在回报社会中得发展”的经营理念。致力于打造民生完美精品住宅。公司资金、技术力量雄厚,拥有众多高素质的房地产开发经营专业人才,同时拥有一批技术过硬,信誉至上的施工建设技术人才,具有从规划设计、施工管理、市场营销等全过程综合开发的精湛能力,可以独立承揽

2、大中型住宅小区及公共设施的开发建设任务。“管理创品牌,品牌促发展,诚信惠民生”是同家的经营理念, “追求卓越、力臻完美”是同家的质量方针。 “开发一个项目,造福一方人民”使同家永远不懈的追求。吉林省同家房地产开发有限公司公司组织架构表公司组织架构表董事长助理董事长助理 总经理总经理人事部行政部财务部工程部前期部策划部法务部预算部财务总监工程副总人事专员行政专员前期人员法务代表暖 通 水 电 预 算土建预算策划师文案会计出纳电 气 工 程 师给 排 水 工 程 师土建工程师材料员吉林省同家房地产开发有限公司第二章第二章 聘用规定聘用规定一、一、 基本政策基本政策1、公司员工在被聘用及晋升方面享有

3、均等的机会;2、职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑己聘用员工,然后再向外招聘;3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。二、二、 入职手续入职手续1、应聘者通过公司面试、背景审查,并经确认合格后,可被公司聘为试用员工。2、新入职员工必须填写入职申请表同时签订试用期合同 ;3、准备近期彩色二寸照片 2 张;4、最高学历证、身份证、相关资格证复印件各一份、原工作单位离职证明一份、工资开户行银行卡号;5、新入职员工学习人事行政部发放的公司各项制度;6、部门直属主管在新员工入司之日应就岗位说明书与新员工面谈。7、公司人事行政部将于新员工入职后十日内,组织新入职员工参加新员工培训(企业文化

4、、公司简介、规章制度) ,以使员工对公司概况有初步了解。三、三、 试用期试用期1、试用期限:(1)新入职、内部晋升、内部转岗的公司职员,一般情况下,自上岗之日起三个月,为试用期。(2)表现突出、工作出色者,经部门经理申请、所属副总经理批准,可提前结束试用期签订正式劳动合同 。2、试用期工资标准及待遇:(1)试用期人员的工资标准及相关待遇,是该员工正式入职后岗位工资的 80%做为试用期薪资。(2)起薪日期:自员工报到之日起计。3、转正流程:(1)经理级试用期职员:吉林省同家房地产开发有限公司a、填写转正申请表上交至总经理审批;b、总经理签字批准后下达转正意见至人事部;(2)经理级以下试用期职员:

5、a、填写转正申请表 ;b、部门负责人考核确认签字;C、人事部审核后交至总经理审批;d、总经理签字批准后下达转正意见至人事部;三、聘用的终止三、聘用的终止(一) 、凡自行离职者,必须先填写离职申请书 。1、试用期员工,公司或员工均可提出终止试用期劳动合同 ,试用期员工辞职需提前半个月(即不少于 10 个工作日) ,向公司递交辞职申请书 。2、正式员工辞职或合同到期不续签的,须提前一个月向公司递交辞职申请书 。3、若员工严重违反国家法律法规、违反公司的规章制度及劳动纪律或有以下行为的,公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。(1)试用期间发现不符合岗位要求的;(2)发现所呈报的个人材料和证件

6、有虚假的:(3)有违纪行为的;(4)品行恶劣的;(5 其它影响公司发展或内部团结的。4、离职申请、办理流程:(1)a、辞职者,本人须在离开工作岗位前 30 天以书面形式向所在部门提出申请报告,并填写辞职申请书交所在部门。经部门经理批准后,送人事部审核,报总经理批准后送回人事部备档;b、被公司辞退的员工,接到公司通知后,可直接办理离职手续;吉林省同家房地产开发有限公司(2)辞职者和被公司辞退员工离职当天需填写员工离职表 ,经部门经理签字后交由人事部审核后交由总经理批准后方可离开。(3)凡辞职、辞退的员工所欠公司的物品、债务、费用、罚款及帐目、文件等,如不按时按规定清还,公司有权从该员工工资、奖金

7、或浮动工资中扣除,情节严重的公司有权追究法律责任。(4) 、未办离职手续自行离职者,公司将不支付所有费用,同时公司财产若有损失、遗失且情节严重,公司将考虑追究其法律责任。四、劳动合同及社会保险四、劳动合同及社会保险(一) 、新员工在试用期满后(三个月)公司与其签订了劳动合同 。员工应严格执行劳动合同;(二) 、员工签订劳动合同第二个月为其购买社会保险(五险一金) ;第三章第三章 考勤制度考勤制度一、作息时间规定:(1)工作日:星期一至星期六全天;休息日:星期日(2)工作时间:每天工作时间 7.5 小时上午: 8:30-11:30下午: 13:00-17:00(3)午餐及休息时间: 11:30-

8、13:00(4)节假日:法定节假日:元旦 3 天、春节 7 天、清明 3 天、劳动节 3 天、端午 3 天、中秋 3 天、国庆节 7 天、妇女节给予女员工半日假期(下午) ,特殊岗位需根据工作需要另行安排。注:更具国家规定或特殊原因,公司可对休假时间进行适当调整。二、具体考勤方法:(1)办公室常驻职员:1.上下班打卡制,如因公未及时打卡,需填写未打开证明由部门负责人签吉林省同家房地产开发有限公司字证明交人事部;2.出差:由部门负责人出具出差证明并在项目地考勤;3.加班:A加班时间:是指星期天及国家法定节假日(元日、春节、清明、劳动节、端午、中秋、国庆节、妇女节)和下班之后;B加班需填写加班申请

9、表交直接部门负责人审批,未进行事前报批的,原则上不计加班。但确实因直接部门公务繁忙的,可酌情延迟至次日上交至人事部。C加班补偿方法:补休三、违规处理方法:三、违规处理方法:(1)代打卡:禁止职员委托他人打卡或代替他人打卡。如发现上述行为,委托人及代替人各罚款 100 元(从工资中扣除) ,记过一次。(2)迟到:每次迟到不能超过 5 分钟,按迟到扣款 10 元标准计扣工资,超过三次的,将以半天事假进行扣款。迟到时间超过 l 小时者,按半天事假处理。当月迟到累计 7 次及以上,或连续迟到 6 次及以上,记过一次,留用察看。屡教不改、程度严重者,予以解雇。(4)早退:当月早退一次,扣 10 元人,并

10、发警告信 (由所属部门最高主管签名确认) 。当月早退累计二次,扣 30 元人,记过一次,留用察看。当月早退累计三次或以上,及年度早退累计五次或以上,予以解雇。(5)旷工(遇不可抗力倩况除外):当月旷工一天,扣三天工资,记过一次,留用察看。吉林省同家房地产开发有限公司当月旷工累计二天或以上,及年度旷工累计 3 天及以上,予以解雇。四,休假(七种):均需填写四,休假(七种):均需填写休假申请表休假申请表 ,休假不足半天的以半天计。,休假不足半天的以半天计。(1)病假:职员确实因病或上班时间中途突发疾病而无法工作时,可提出休病假申请。一般情况下需提前申请审批,遇紧急情况,可先电告相关主管,回公司后即

11、补交请假单至人事部。病假三天以上,须出具医生证明或病历复印件一份至人事部,否则以事假处理。审批权限:A一天内(含一天) ,由直接主管审批;B二至三天内(含三天) ,由所属部门最高主管审批C三天以上,必须由总经理审批。(2)事假:事假每次累计不得超过五天,一年累计不得超过十四天(考试除外) ;请假超过三天者需提前一个星期申请审批,紧急情况除外;审批权限:A请事假以天为单位,必须提早一天按书面形式申请;B一天内(含一天) ,由直接主管审批;c二至三天内(含三天) ,由所属部门最高主管审批D三天以上,必须由总经理审批。(3)工伤假:因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,停工留薪期

12、一般不超过 12 个月。审批权限:由总经理审批。(4)婚假:员工转正后可享婚假 5 天;符合晚婚年龄的增加晚婚假 7 天(包含节假日,男年满二十五周岁、女年满二十三周岁的初婚为晚婚) 。假期使用期限:自领结婚证之日起三个月内,过期作废。吉林省同家房地产开发有限公司审批权限:A三天内所属部门最高主管审批;B超过三天,先由所属部门最高主管审核,再由总经理审批。(5)丧假员工处理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外租父母及有赡养关系直系亲属的丧事,给予 3 天假期;审批权限:由所属部门最高主管审核,再由总经理审批。(6)产假:女职员生育前后给予产假 90 天,其中产前休假 15 天。意外流产

13、或因不可抗力原因不得不流产的,给予产假 15 天。工作满壹年后方可享用产假,产假必须一次性休完,不能补休。配偶正常分娩的,男职员可享有一天产假。审批权限:由所属副总经理审批。(7)年度休假:员工在我公司连续工作满一年后,可享受带薪年度休假:年度休假天数:*满 1-年者,每年享受 3 天年度休假;*满 3 年者,每年享受 7 天年度休假;*满 5 年,每年享受 10 天年度休假;*超过 5 年者,每年享受 14 天年度休假。审批权限:由总经理审批。五、员工假期薪酬管理(1)婚假、丧假、产假、年假:按员工正常上班发放薪酬;(2)病假薪酬:在本公司服务 5 年以上的员工按 100%计发工资,服务 3

14、 年以上的按80%计发工资,服务 2 年上的按 60%计发工资,服务 2 年以下的按 40%计发工资;(3)事假薪酬:员工事假期间不计发工资(以基本工资为计算基数) 。(4).工伤假:在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由公司按月支付。吉林省同家房地产开发有限公司六、存假抵消:1、在员工有存假的基础上,可申请以存假来抵消病假或事假:2、存假来源:员工加班时间,未休的婚假、法定假日、年假;3、申请方法:员工自行在休假申请单中的“备注”项说明抵消存假的天数或时数。第四章培训制度第四章培训制度(一) 、培训体系1、岗前培训(1)、目的:A.了解公司状况,公司基本管理制度和工作规程。B.熟悉岗位的性质

15、、特征及与其它部门的关系。C、熟悉公司的产品与市场。D.建立相关的知识体系,掌握基本技术、技能的要求。(2)、内容:A、公司发展史。B、公司业务。C、公司组织机构。D、 公司规章制度。E、岗位的基本技能和专业知识。(3)培训形式:定期培训,即员工入职后的十个工作日内。(4)培训讲师:公司制度概况、制度等方面由人事部负责人主讲、部门专业知识由部门负责人或部门指定人员主讲。2、在岗培训(1)、培训形式:定期培训与不定期培训两种。A、定期培训:(A)、在职员工定期培训计划由部门负责根据人事部所拨的资金拟定,吉林省同家房地产开发有限公司培训的人员、内容与时间等,应根据公司目标、员工实际事务、在职情况、

16、技术等级及个人自身状态等情况分别安排。(B)、定期培训工作由人事部会同有关部门按计划实施,聘请有关人士、专家讲学或到专业培训机构进行培训。(C)、部门负责人级以上人员的培训计划由人事部拟定或个人自行申请、培训工作由人事部辅助进行。B、不定期培训(A)、员工不定期培训是经常性工作,由各部门负责人或部门指定人员负责组织实施。(B)、各部门负责人应经常利用集会,以专题研讨或个别培训等方式实施机会培训。(C)、不定期培训内容由部门负责人根据部门目前状况进行拟定。(D).建议各部门每季度至少有一次的内部不定期培训。(二) 、定期培训计划拟定、实施流程部门经理计划拟定人事部审核总经理审批实施吉林省同家房地产开发有限公司第二部份行政管理制度第二部份行政管理制度第一章办公室职员行为准则第一章办公室职员行为准则1、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密,服从上司管理。2、着装整洁、端庄,不穿奇装异服,女

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号