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1、自营店调拨工作流程及制度自营店调拨工作流程及制度1） 新品上市一周内不进行任何形式的调拨，包括指令性和应急调货。一周 内店铺出现断色断码现象，可指引顾客前往有货店铺购买；或让顾客预付定 金，一周后取货。2） A 店铺滞销，B 店铺畅销，在考虑两店铺合理库存量的前提下，货品从 A 店铺调往 B 店铺。3） 各个店铺都畅销，有的店铺出现断码时，则向该尺码数量多的店铺补足 尺码。4） 各个店铺都滞销，建议实行内部促销政策。5） 某款式只有 A 店铺有订，上柜销售期超过三个星期，到货销售率低于 30%，则调往其他 没订的店铺试销。6） 当 A 店铺某款式出现断码，顾客付定金订购时，有该尺码的店铺必须无
2、 条件的将该件货 品调往 A 店铺，私自不调货，店长罚款，一件十元。如遇 该店铺该尺码衣服也有顾客预订，不能执行调出时，必须报批相关品牌商品 员，由商品员协调并监控，保证此件衣服在两天内售出，否则店长罚款，一 件十元。7） 公司品牌商品部指令性调货安排，店铺必须无条件执行。调拨指令发到 店铺，如遇有货品近日卖出，执行不了调拨，应及时通知商品部人员，商品 员视情况调整。如若私自不调货，店长罚款，一件五元。8） 店铺之间的应急调拨，一次性控制在五件以内（含五件），超过五件， 应报批商品部。9） 无吊牌，残次，无塑料袋包装的货品不允许进行店铺间的调拨。10）无论采取什么运输方式，自营店铺两地之间的调
3、拨，由发出货品方付款。11）验收完毕出现差异时，收货方必须收货当日通知发货方和公司商品部， 说明货品差异的货号、件数、金额。12）调出方备好货品及调拨出库单交物流部人员送到调入方。调入方在收到 货品后，必须核对调拨单，不相符的要通知调出方重新开单，相符的要做调拨入库。一式四联调拨出 库单需物流人员、调出方调入方，三方签字后生效。13）品牌经理统筹店铺之间的货品，发现店铺货品出现颜色、款式、货量方 面的偏差，及时与商品部相关人员沟通，由商品员接受指令后查看必要的销 存数据进行调拨。品牌经理不发调拨指令，避免店铺人员搞不清对接对象。14）商品员一周至少进行两次货品调拨。遇举行大型促销活动或节假日期间， 随时调拨。店铺在接受到调拨指令后，一个小时内备好调出货品。商品部
