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1、随着社会主义市场经济体制的逐步确立和国有企业改革的深化，为了进一步加强资金管理，维护企业经济利益，促进企业经济发展，以及切实保护债务人财产，公路工程处修理厂根据集团公司的会议精神专门成立外欠账清理协调小组，具体实施措施如下：一指导思想：立足单位实际情况，制定公开、公证的还款计划；公平保护各方债务当事人的利益。注重将思想情感与工作实践相结合，充分反映我们的还款诚意和亟需解决的单位现实问题，尽量避免进入诉讼程序。二工作步骤及方法本次清理处置的外欠款范围是：自 1999 年元月 10 日修理厂成立以来形成的各类外欠配件款、材料款、劳保用品及外修加工费等，共分三个阶段进行：（一）准备阶段：修理厂领导和
2、协调小组成员要充分认识这次协调清欠工作的重要性， 按照集团公司的统一部署， 结合本单位实际，对所有债务项目要进行认真的调查摸底，把每一笔债务发生的时间、事由、依据和现状搞清楚，做到查合同、查协议，查票据，不遗不漏，全面彻底，并统计汇总。（二）落实阶段在摸清底数的基础上，制定出还款计划和措施，并明确每笔债务的责任人，做到人员到位，任务明确，责任落实，最大限度地争取拖欠时间，避免司法诉讼。对新增或将要发生的债务，要有还款计划和保证措施，尽量防止或减少新的债务产生。（三）分类处理阶段对统计汇总出的债务要分清轻重缓急，对确实陷于困境的单位或债务人，要集中精力，齐心协力，动之以情，晓之以理，争取谅解，达成共识。并按一定比例适当偿还。三保证措施为了加强对此项工作的领导，修理厂实施一把手负总责制度，决定成立协调清欠领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室主任：修理厂要求协调小组人员要加强领导，精心组织，分工负责、相互配合，把协调、安抚债务人思想情感工作列入单位经营管理工作的重要议事日程，作为一项重要工作抓紧抓好，抓出成效。公路工程处机械修理厂二一六年八月二十一日
