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1、高州水库除险加固工程施工高州水库除险加固工程施工 D D 标（标（GD01GD01）良德至石骨库区防汛公路、上坝公路单位工程验收良德至石骨库区防汛公路、上坝公路单位工程验收监理工作报告广东省科源工程监理咨询公司 高州水库除险加固工程监理部 二一四年一月目目 录录目 录.0 一、工程概况一、工程概况.1 二、监理工作概况二、监理工作概况.1 三、施工过程（简述）三、施工过程（简述）.2 四、监理过程及效果四、监理过程及效果.2 （一）质量控制（一）质量控制.3 （二）进度控制（二）进度控制.3 （三）投资控制（三）投资控制.4 （四）合同、信息管理及协调（四）合同、信息管理及协调.4 五、单位工
2、程质量核查评定五、单位工程质量核查评定.5 （一）原材料及中间产品质量检验（一）原材料及中间产品质量检验.5 （二）分部工程质量评定（二）分部工程质量评定.5 （三）工程外观质量评定（三）工程外观质量评定.5 （四）施工质量资料检查情况（四）施工质量资料检查情况.6 六、结论六、结论.61高州水库除险加固工程施工高州水库除险加固工程施工 D D 标（标（GD01GD01）单位工程）单位工程良德至石骨库区防汛公路、上坝公路验收监理工作报告良德至石骨库区防汛公路、上坝公路验收监理工作报告一、工程概况一、工程概况本工程为“良德至石骨库区防汛、上坝公路单位工程” ，包括上坝公路工程、沿线设施及其他工程
3、、库区防汛公路共三个分部工程。本单位工程主要施工任务有：1、上坝公路工程：路基土方填筑 4312m3，碎石下基层 4010m2，水泥稳定基层 5048m2，水泥砼路面 8097m2，圆管涵 48.6m，浆砌石排水沟 810 m3；2、沿线设施及其他工程：公路标线 133.24m2；警示桩 7 根；百米桩、公路界碑 12 块；3、库区防汛公路工程：碎石下基层 2082m3，水泥稳定石粉基层6589.8m3，水泥砼路面 7253.4m3，沥青表处路面 3370m2。二、监理工作概况二、监理工作概况高州水库除险加固工程，由广东省科源工程监理咨询公司承担监理任务。公司成立了“广东省科源工程监理咨询公司
4、茂名市高州水库除险加固工程监理部” 。根据加固工程所涉及的专业，分别设立综合部、土建部和机电部。土建部下设良德、石骨和龙头坳 3 个监理组，派出监理人员进驻工地现场。机电部根据良德溢洪道和石骨溢洪道施工的顺序，分别安排在 2 个枯水期施工，机电监理工程师依次进入相应的施工现场；为便于管理，合同、信息、测量和检测组合成综合部。参与本工程监理工作的人员大部份有类似工程经验，主要监理人员在土坝灌浆、土坝填筑、混凝土工程和机电工程施工监理方面有丰富的经验，能出色地完成本工程的监理工作。 监理部成员包括总监理工程师 1 人，副总监理工程师 1 人，项目专业2监理工程师、监理员共 8 人，其中高级工程师
5、5 人，工程师 3 人，助工及技术员 2 人。按照业主提出的目标要求，监理部依据合同及相关规范标准，编写了切合实际的监理规划和监理实施细则，建立了开工申请制度、技术交底制度、工程质量检验制度、进度审查与控制制度、投资审核和控制制度、监理工作汇报制度、文件档案管理制度等整套监理工作制度，在施工和监理工作全过程中，保证各项制度、细则及作业程序的贯彻实施，确保工程质量、进度、投资、安全生产、环境保护目标的实现。监理部配备先进的测量仪器和专业测量工程师，对工程沿线和施工全过程放样控制测量进行跟踪、复核，实现对工程全过程监测。对原材料、中间产品等，根据规范进行见证取样和平行检测，委托经质量监督机构认可的
6、、有相应资质的检测单位进行检测，保证抽检结果真实有效。对于重点检测试验项目，如土方填筑碾压、混凝土强度检测试验等，委托具有相应资质的单位现场取样检测。三、施工过程（简述）三、施工过程（简述）本单位工程的开工日期为 2007 年 12 月 29 日，完工日期为 2011 年 3月 26 日。各分部工程施工过程简要如下：1、上坝公路工程上坝公路工程于 2007 年 12 月 28 日开工，至 2009 年 10 月 17 日完工。2、沿线设施及其他工程沿线设施及其他工程于 2011 年 2 月 21 日开工，至 2011 年 3 月 26日完工。3、库区防汛公路工程库区防汛公路工程于 2007 年
7、 12 月 31 开工，至 2010 年 1 月 26 日完工。3四、监理过程及效果四、监理过程及效果在工程建设过程中，科源监理部围绕工程建设总目标，依据监理合同及相关法规、规范、监理细则，在管理局、设计院、质量监督站等单位的协助下，实现对工程建设全过程、全方位的监督和管理，有效地控制了进度、质量、投资和安全四大目标的实现。（一）质量控制（一）质量控制围绕合同约定的“优良工程“的目标，监理部将质量控制作为重点，在保证质量的前提下实现进度、投资和安全目标。一、牢固树立“质量第一”的观念。要求参建各方全体人员树立质量意识，明白质量是进度的基础、效益的保证，人人自觉把好质量关；二、制度上全面保证。建
8、立开工许可证制度、设计交底和图纸会审制度、施工方案审核制度、中间工序报验制度，并在过程中严格执行；三、施工全过程质量控制，从原材料抽检审核到中间工序的验收评定，施工过程中的巡视检查和重点部位、重要工序旁站监理，以及完工后的质量检验和评定，使工程建设质量全过程在受控范围之内。施工 D 标“良德至石骨库区防汛、上坝公路单位工程”施工过程中，监理部在认真审核单位工程施工组织设计、施工准备情况、设计交底和图纸会审后，于 2007 年 4 月 5 日签发合同项目开工令。并要求施工单位上报分部工程施工方案和作业指导书，经审核批复后签发分部工程开工通知。从方案上实现对工程质量的控制。经过各参建单位的共同努力
9、，良德至石骨库区防汛、上坝公路单位工程已全部完成，施工中未发生质量安全事故。工程中使用的原材料及中间产品全部合格，所有单元工程全部合格，三个分部工程评定全部优良，优良率 100%。（二）进度控制（二）进度控制进度控制是工程建设能否按期完成的关键，是与质量控制、投资控制4并列的三大目标之一。监理部根据控制总进度计划做好工期目标分解，制定了年度目标计划里程碑，细化年度计划和月计划。监理工程师认真检查施工单位资源投入情况，对关键线路、关键项目进行严格控制，保证进度计划的实现，主要采取如下进度控制措施：严格审查施工单位施工组织设计及施工方案，及时办理开工手续。重点检查施工方案、资源投入能否满足进度目标
10、的要求。及时组织工序、单元开仓验收，在保证质量和作业程序前提下缩短验收时间。在工程施工中，监理人员常驻现场，随叫随到，即使在夜间、节假日都随时配合施工单位施工，保证施工进度。实行施工月进度报表审定和动态进度控制制度。施工单位按月填报施工进度月报表，监理部严格审核，与进度计划进行对照比较，检查进度是否相符，对工程进度实现“计划实施检查调整”动态管理，及时采取措施保证进度计划的实现。（三）投资控制（三）投资控制在施工阶段的投资控制，主要是根据合同及工程实施情况，做好工程进度款支付管理工作，公正合理的处理工程变更，通过正确使用业主授予施工监理的支付签证权，控制工程投资在概算框架内。工程进度款按月支付。每月 25 日前，施工单位根据当月完成量，填报月进度款申请表，监理在规定时间审核相应证明材料、质量认证资料、工程量计算资料等，并及时审核办理月进度支付款证书。坚持客观、准确、公正、合理的审核，有效的保护承包人及业主的合法权益。合理进行施工变更，确保工程质量和实用。对于大的变更项目，及时组织业主、设计、监理、施工单位共同商讨、现场办公，保证变更的合理、合法、科学性。监理及时对变更进行确认和签证，有效控制工程投资。施
