后勤保障部管理制度

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1、 后勤保障部管理制度后勤保障部在销售副总经理的领导下，直接接受后勤保障部部长的领导，全面负责本部门管理工作。后勤保障部负责本单位的风.水.电.气的运行.维护.保养工作.(一)后勤保障部部长的职责1、贯彻公司生产的方针、政策，批准运行管理方面的各项规程，加强人员的培训和定期考核。2、全面负责本分厂运行方面的安全、经济、文明生产和行政管理、技术管理工作。 3、参加日生产调度会，每天查阅运行日志和班长的交接班记录，了解运行情况和威胁安全经济运行的重大设备缺陷。4、组织制定并批准各级运行人员培训计划，主持全厂性反事故演习，组织重大的现场安全检查。5、健全以班长为首的现场运行生产指挥系统。6、负责批准现

2、场规程及组主要保护的投停工作。（二）班组长的职责1、负责制订规程、图纸和有关规章制度。2、负责设备运行分析、监督、管理工作。3、负责人员的技术培训工作，开展多种形式的培训活动，不断提高人员的技术水平。4、领导人员做好设备检查与维护，搞好班组的安全经济运行和人员技术培训、运行分析、清洁卫生和图纸资料管理工作，做好现场规程、工器具等保管工作。5、负责抓好交接班，开好班前、班后会议。6、负责设备缺陷的联系消缺工作。7、贯彻执行部长的调度命令。（三）值班工的职责1、在行政上和运行操作上受班长领导，在值班期间对所属设备的安全、经济、文明运行负责。2、根据班长命令完成所属设备的启动、停止、试验等工作。3、

3、负责所属设备的运行维护和事故处理。4、在特殊情况下，可接受部长操作命令，但操作结束后必须汇报班长。5、认真填写值班记录,自觉遵守各项规章记录。6、负责所属卫生区的清扫工作，保管好卫生用具及公用工具。（四）炳烷、氩气站值班员职责1、负责制炳烷装置的运行、维护，做到对所属设备勤监视、勤调整、勤检查，保证安全运行。2、保证供给数量足够、质量合格的炳烷气，做到及时查漏，及时消除，努力降低补炳烷率。3、监测车间运行中的炳烷气纯度，及时联系排污换气，并协助有关单位进行查漏和动火的监测。4、参加有关的调试，设备维修和试验工作。5、负责所辖的设备、仪器、环境、卫生区清理，清扫及绿化工作。（五）水处理值班工职责

4、1、水处理值班工是水处理设备负责人，应保证所管辖设备安全、经济运行。2、应熟知：水处理系统及全厂主要的汽水系统，熟知所管辖设备的构造及原理。3、负责水处理设备的运行操作，及时准确的进行水质监督，供给质量合格，数量足够的软化水。4、认真进行巡回检查，做好定期工作，发生事故或异常情况及时处理，做好记录并报告班长。5、负责水处理药品，及配合水汽药品的领用验收及保管，并应有足够的储备量。6、负责水处理运行日志，设备再生操作记录的填写，数据完整、书写清楚、保持整洁。7、协助检修人员，搞好设备检修时的安全控制和检修后的验收工作。8、负责水处理分析用仪器、药品的管理和所管辖范围内的清理卫生。9、完成班长交办

5、的其它临时性工作。（六）保安职责1、给护公司办公场所内外区域的正常工作。2、维护公司内治安秩序，防患于未来加强对重点产位的治安防范，加强防盗活动，发现形迹可疑的人与事，及时逐出，对违反治安条例的行为，及时向公司报告。3、对进出公司的员工、来客进行询问、登记4、对到厂的送货车辆，进厂时进行检查登记，出厂时凭出门条再次进行检查和登记。5、对到厂的客户车辆，进行出入厂登记，无公司经理以上人员陪同时，亦需检查。6、协助公司信件、报刊的收发工作。7、保证工作场所门道的开启关闭。8、做好下班后值勤工作。9、保安人员应做到：(1) 服从领导、听从指挥、加强组织纪律，遇事勤请示、报告。(2)坚守岗位，尽职守，

6、不晚岗、睡岗、不闲聊。(3)时刻保持警惕，遇事多思多想。(4) 遵守制度、文明服务、注意工作方法，着装整齐，态度和气。(5)坚持原则又机智灵活。 （七）门卫的职责1、门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。严禁在值班室内大扑克、棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。 2、严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系 ，经同意后方能进入单位内部；同时要积极配合政府职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆（如；警车、工商、税务、供电）等公务车辆可免于登记，提供进入单位的便利条件。 3、值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不

7、得擅离职守，不得睡觉，不得从事与值班值勤无关的活动。 4、做好报刊收发工作 ，对电汇、挂号信函要及时登记，通知、交送有关部门和人员。 5、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查，特别是运货车辆应严格检查手续，核对货单，对手续不全或单货不符的不得放行并及时向单位保卫人员报告；对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查，发现可疑情况应及时报告单位保卫干部，特殊情况可直接拨打公安机关电话报警。 6、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。7、值班、值勤人员要熟悉了解单位带办领导姓名和联系电话。8、值班、值勤人员要按时开启设防单

8、位有关技防设施，技防设施发生故障时要及时报告单位保卫人员。 第二章 管理的内容与要求第一节 交接班管理第 1 条 交接班由班长负责主持，后勤保障部及副部长每周抽查一次，进行考评，并按经济责任制进行考核。第 2 条 人员必须按照轮值表值班，不经部长批准，不得调换值班班次。第 3 条 运行人员必须按照公司“交接班制度”规定的时间、程序、内容、要求及注意事项进行交接班。第 4 条 交班前半小时停止一切重大操作(特殊情况除外)。第 5 条 交班人员在交班前应完成下列工作：1、按规定进行交班前的检查。2、完成当班的操作、定期工作及上级布置的有关工作。3、做好各种记录，整理好工器具，清理好现场卫生。5、准

9、备好交班后一小时内预计的重大操作前准备6、做好当班电量、水量、汽量等各种参指标的核算统计工作。7、交班前半小时各岗位应将运行情况汇报班长。8、各班长应及时向部长汇报当班运行方式、变更情况及重大操作、设备缺陷、事故处理及采取的措施。9、交班前 20 分钟，由交班班长到交接班室对接班人员点名，并交待本班运行情况。第 6 条 交班人员应向接班人员详细交待下列事项：1、交清设备的运行方式、主要操作和注意事项。2、交清设备的检修情况和已做好的安全措施。3、交清设备的运行情况和存在的缺陷。4、交清工器具、各种记录和报表、上级指示及有关部门的操作、试验措施。5、交清本班发生的不安全情况及经验教训。第 7 条

10、 在事故处理或重大操作过程中不得进行交接班，需在上述工作告一段落并经交接双方班长同意后方可进行交接班。在交接班尚未完毕时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员的领导下协助进行事故处理。第 8 条 当遇到接班人员未按时上班或接班人员有酒味、患病等不正常情况时，交班人员应汇报上级领导并继续值班，待有人值班时方可按正常手续交接后下班，但连续值班时间一般不得超过 11 小时。第 9 条 接班人员应在接班前 20 分钟到达交接班室参加交接班会，然后到现场查阅有关记录和报表，听取交班人员的交待，了解接班情况，进行接班前的检查。各值班工将检查情况向班长汇报，各岗位主值接班前 5 分钟将检查情况向班

11、长汇报，班长在接班后 20 分钟内向副部长汇报。第 10 条 接班人员接班前应详细检查，并了解以下内容：1、检查所有设备、系统的运行、备用、检修情况，了解设备、系统存在的缺陷、采取的措施。2、检查所有仪表、信号、自动装置、保护的运行情况。3、了解上级指示、有关部门的操作和试验措施。4、检查工器具、钥匙以及各种记录、报表、资料齐全、完好。5、检查交接班卫生区卫生合格。第 11 条 接班人员发现不正常的情况，应向交班人员提出并要求处理，如无法处理，应由交班人员在记录中注明，不得无故拖延接班时间。第 12 条 交接班应正点进行，由交接双方共同在值班记录上签名后，交班人员方可退出值班岗位，到交接班室参

12、加交班会后下班。第二节 巡回检查管理第 13 条 人员必须按照“巡回检查制度”所规定的时间、路线、项目和要求进行检查，巡回检查时要带好用品(听音棒、手电筒、钥匙等)，做到眼看、手摸、耳听、鼻嗅。第 14 条 巡回检查制度由副部长负责督促执行，每周抽查一次。第 15 条 巡回检查中发现异常时应立即汇报并分析查找原因予以消除，不能立即消除的应采取措施防止扩大并联系处理，没消除的应填设备缺陷通知单。对影响安全运行的设备缺陷应立即联系检修处理。第 16 条 下列情况下应缩短巡回检查间隔时间或进行重点检查：1、新投入运行的设备。2、刚操作过的设备。3、操作频繁、易发生异常的设备。4、事故后或带缺陷运行的

13、设备。5、天气异常或受气候、环境因素影响较大的设备。第三节 设备定期工作管理第 17 条 设备定期工作应按规定的时间、内容和要求执行。因设备有缺陷等原因而未能按时进行时，应经副部长批准并做好记录。第 18 条 进行设备定期工作前，应先与有关专业或有关人员联系，并按规定执行操作票制度，工作前得到值长同意。第 19 条 每次定期工作的结果应详细、正确地填写在专用记录和值班记录内。第 20 条 电气运行使用的工器具应按规定时间试验合格方可使用。第 21 条 在定期试验、切换中发现的问题应及时填写设备缺陷联系单 ，重大设备缺陷应立即通知检修处理并汇报领导。第四节 设备缺陷管理第 22 条 执行设备缺陷

14、管理制度中的有关规定。第五节 值班质量管理第 23 条 值班人员应具有严谨的工作作风，严格执行各项规章制度，确保机组安全、经济运行，圆满地完成各项生产任务。第 24 条 坚决贯彻“安全第一”的方针，严格执行各项有关安全生产的制度、措施和规定，随时注意机组运行情况，及时发现设备缺陷，根据设备特点和天气季节变化，经常做好事故预想，发现异常情况及时汇报并按规定处理，确保人身和设备安全。第 25 条 严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不准与工作无关的人和来路不明的人进入生产现场，维持正常的生产秩序。第 26 条 按规定认真做好所属卫生区域的清扫工作和定置管理工作，搞好文明生产。第 27 条 按规定进行巡

15、回检查。第 28 条 按规定时间抄写运行日志，按规定填写各种记录和报表，各种记录和报表要求内容准确详实，字迹工整清晰。第 29 条 严格执行调度命令和调度纪律，接到操作命令应复诵无误后方可执行。第 30 条 事故及异常情况分析1、事故及异常情况分析由主管副总或后勤保障部部长负责。2、发生事故及异常运行情况后，24 小时内召集当事人员，对事故处理和有关操作进行实事求是地分析、评价，总结经验、接受教训、制定防范措施，提高技术水平，分析结果应及时上报有关对口部室。第 31 条 应按规定时间、地点，对汽、水、等指标进行监督分析，并将分析报告及时通知有关单位，对品质突然发生异常情况时，应立即汇报部长及有关领导，共同采取措施。