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1、关于集团公司开展大反思、大检查活动的心得体会通过学习集团公司专题会议精神，让我们清楚得认识到，项目的安全质量是项目的重中之重，不容有半点忽视的关键工作。集团公司开展项目安全质量事大反思、大检查活动，是为了进一步让项目的所有人员必须牢记事故的教训，始终把做好项目安全质量工作放在第一位。一、安全质量大反思、大检查的要求与目标从公司机关、项目部、施工队、各施工班组，都要对“安全第一，质量至上”的思想、施工安全质量管理、各类施工安全质量隐患、现场作业情况进行全面彻底的反思检查，对查出的问题和隐患采取坚决有效措施，确保整改到位。开展安全质量大反思、大检查活动就是切实做到把项目人员财产安全质量摆在第一位，
2、进一步加强项目对施工安全质量工作的领导指挥作用，全面落实安全质量生产责任制度。项目抓重点部位、抓薄弱环节，加强现场安全质量管理，确保项目各个施工部位安全质量均受控。二、项目在安全质量大反思、大检查活动存在的主要问题通过集团公司检查组对我项目的检查发现我们项目在许多方面存在不少问题：1、项目部缺乏一套行之有效的安全质量管理规章制度。2、现场的安全巡查制度力度不够，对出现的安全质量隐患，不能及时进行整改。3、施工现场的安全防护不到位，包括施工围挡、各类井口、边坡等，容易出现安全事故。4、施工现场、生活区用电不规范。应定期对用电区域进行安全隐患排查。三、对安全质量大反思、大检查的认识项目每个人都是项
3、目的重要组成部分。集团公司开展安全质量大反思、大检查活动不是走形式，目的是借此次安全质量大反思、大检查活动让每个人都知道安全质量的重要性，安全质量不仅关系到公司的利益，更关系到个人的利益，只有把项目的安全质量都做好，项目才有可能有好效益，没有安全质量，所有事情都是空想。1、在思想上。项目部安质部定期组织人员学习安全知识、对特种作业人员定期进行培训，在项目上定期进行安全演练，增加所有员工的安全意识，时时刻刻将安全质量放在第一位。2、在行动上。项目部每周定期组织人员对项目存在重大的安全隐患进行排查，对违章作业的人员要坚决现场让其进行改正，不能及时改正的下发整改通知书，务必保证现场作业人员做到持证上
4、岗、按规章制度办事。3、在管理上。项目部安质部要制定全面的、有效的安全管理制度，每个员工必须按照规章制度办事，确保人员人身财产安全的同时，保证项目的质量达到业主的要求。另外还要制定违章处罚制度，对于屡教不改的行为要及时进行制止，并进行罚款，切实把各项措施落到实处。4、加大安全质量宣传力度。项目部安质部制定各种横幅标语挂在项目部、施工现场、时刻提醒工人在作业时务必将安全放在第一位。定期安排员工学习各类国家、地方的安全法律法规、安全事故案例，提高每个人的安全意识。集团公司开展的安全质量大反思、大检查的活动实施方案是非常细致有效的，把文件精神切实做好并在项目上顺利的开展起来，提高执行力，让每个人工人都有安全意识，保证项目施工安全，不出现质量事故，这样项目才会有好效益。2011 年9 月 16 日
