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1、质量、安全生产管理制度质量、安全生产管理制度 一外墙涂料质量管理控制一外墙涂料质量管理控制阶 段控 制 质 量 措 施控制目的措 施材料的质量提供该工程使用材料的质量标准，材料清单等手续证明，交以项目部备案。进场前由项目部监理公司统一检查后方可进场，杜绝不合格产品进场。涂料的工艺质量现场打样板， 喷涂员工名单交给项目部存档监督。人员的管理施工前进行施工工艺及工地安全，设备操作安全的培训。所有施工人员全部佩证上岗。进场施工前机械设备的管理使用前请专业人员进行调试，检查合格后方准进场使用。材料用量控制根据合同上的涂布量严格把关，材料同项目部共同控制，杜绝偷工减料现象。质量的控制制定涂料施工每天，每
2、阶段，每道工序的验收制度，由双方一起检查合格后签字认可，发现不合格马上停止施工，整改后继续施工。进度的控制严格按照施工进度计划来施工，如遇特殊情况及时向项目部汇报。进场施工时色彩的控制施工时看清涂料批号，同一批号应集中在一块使用，一个面施工时尽量连续工作，做到色彩一致，美观整齐。成品保护建筑垃圾清理特别是地面处理时外墙涂料容易受到污染，所以事先必须同项目部及其他部门相互配合。施工后售后服务定时对大楼进行外墙质量检查，一般为冬夏二次，遇特殊情况须做出快速反应及时处理。建立以工程技术人员及生产骨干为核心的现场技术攻关组，每天对施工现场进行巡回检查和突击抽查，发现问题及时攻克解决，力求将事故苗子消灭
3、在萌芽状态，确保优良工程。1.建立质量管理网络，由经理部负责人牵头，各施工组派专职管理成员，负责对施工全过程质量控制。2.强化“质量第一、安全为本”思想教育，同时辅以质量奖惩。3.施工前认真做好技术培训，明确质量要求。4.由经理部负责人对涂装每道工序进行施工质量验收，做好记录。5.所用材料品种、质量，色彩均符合设计要求。有产品合格证书，组合配套使用。6.所施工表面颜色一致，无透底、起皮、返碱、咬色，装饰线、分色线平直，门窗、玻璃灯具洁净，优良率保 95%。 A：材料质量控制：（1）涂料施工所采用的材料成品、半成品、产品说明书、质检书、成份、颜色、品种和生产日期等，应符合国家相应的质量标准；（2
4、）涂料施工时的稠度必须加以控制。B：操作环境的控制：（1）操作环境要求清洁，不允许尘土飞扬；（2）操作温度不能低于涂料的最低施工温度；气温低，涂料粘度大，不易涂刷；如气温高，涂料粘度小，易涂刷，但如操作温度太高，也会影响涂膜的性能；（3）涂料的施工以晴天为好，雨天及六级以上大风不允许施工；（4）涂料结膜前后的一定时间内不能受雨淋。C：操作质量控制：（1）涂料施工要求基层表面具有一定的强度和坚固性，无酥松、脱皮、起壳、粉化，施工前要清除基层表面粘附物，使基层表面整洁，以提高涂料与基层的粘结性；（2）成品保护：1）加强成品保护意识，严禁乱写乱画和污染；2）作业时有小面积污染时，应立即清洗干净，恢复
5、原状；3）使用不同颜色涂料，应采用分格纸粘贴，预防受到交叉污染，确保成品质量；4）做好门窗相关部位的成品保护，落手轻。工期保证措施工期保证措施本工程施工进度计划以业主要求为依据，在此基础上进行分解、细化，确保工程质量，按期完成施工任务。在总体进度计划指导下，由项目经理编制施工作业计划，向施工班组作好计划交底，使班组长明确工作目标。本施工进度计划是以实际有效的工作日作为计算依据。本工程计划工期为 1010 天。主要进度计划保证措施如下(1)组织管理措施公司将依循集中力量保重点、保工期、创优良工程的原则。鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。派精干的管理人员
6、组成项目管理班子，制定出合理完善可行的施工进度计划，项目部通过进度计划将各施工班组串起来，使大家能够为一个目标分工协作，保证工程优质和按期完工，为创优良工程提供保障。(2)材料供应保证措施材料采购及运输由北京公司材料部经理亲自负责，保证本工程材料的及时供应，为工期的实施提供保证。(3)人员保证措施选派具有丰富经验的施工队长长驻现场，随时检查、指导施工、监督管理。公司选派最优秀的施工人员组成施工作业班组，按不同作业面同时施工，并加强施工班组内部管理，与业主单位协调配合，防止窝工，保证工期计划的落实。具体施工天数可根据工程实际进度进行调整二外墙涂料安全生产管理制度二外墙涂料安全生产管理制度环保是一
7、个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。我们将依据 ISO14001环境管理标准和我公司管理手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度在达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。本工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管、资源的合理使用以及环保节能型材料设
8、备的选用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围，影响程度、发生频次、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。为保证施工的良好环境，我公司将贯彻 ISO14001 国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低施工对周围地区的影响。（一）、文明施工管理制度1、施工组织设计中必须有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。2、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。3、每周召开一次“
9、施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。4、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。5、严格按施工现场场容卫生标准的通知去执行。（二）、材料设备管理1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明
10、，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2、在施工过程中，严格按照材料管理办法。3、对废料、旧料做到每日清理回收。4、合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。5、以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1）满足设计要求；2）满足规范要求；3）满足质量和建筑物使用功能要求；4）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。（三）、噪音控制措施如因施工工艺等技术原因需连续施工，项目部在施工前向施工现场所在地的环保部门办理施工审批手续，经审批同意并告之附近居民后，方可施工。施工中严格遵守审批
11、范围作业。逐级组织学习和贯彻上级发布的消防工作规定，督促制定各种消防规章制度，定期召开消防工作会议，研究检查布置工作，组织消防检查，督促重大防火隐患的及时整改，并视情况下发“火险隐患通知书”，指导现场消防组织的工作，负责消防责任事故的追查处理工作，对施工现场消防安全做决策。安全施工的保证措施安全施工的保证措施（1）成立以项目经理为首的安全生产领导小组，建立完善安全奖罚制度和各级安全生产责任制；（2）项目部安全员安全教育与训练；（3）严格遵守施工安全操作规程，加强安全法规、法制教育、提高安全意识，增强自我保护能力；（4）建立安全检查制度，消除事故隐患，落实整改措施；（5）建立以项目经理为主的安全
12、生产管理体系，项目部设专职安全检查员，管理人员在施工过程中进行安全生产值班制，建立健全安全生产责任制；（6）各施工班组施工前，应签订安全协议书，保证安全生产与经济挂钩，充分调动职工的积极性，提高安全生产的自学性；（7）抓好施工人员安全生产的思想教育，安全知识和安全技能教育，对特殊工种必须进行专门的安全技术培训，经考核合格，持证上岗；（8）根据其施工特点，编制安全施工技术交底书，并严格履行交底程序；（9）在编制施工过程组织设计中，必须考虑临时用电线路的布置，施工机械等；（10）必须严格遵守安全生产检查制度，通过安全生产检查，了解安全生产动态，对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（定人、定期限、定措施），确保整改；（11）设备投入使用前应经安全员验收后方可使用，做到勤养护，严禁带病运转；（12）施工人员严禁酒后施工，施工时严禁吸烟；（13）地面必须有人察看，确保安全，检查索具是否损坏，固定部位要拴牢固，屋顶派专人看守。
