《“敬业爱岗大讨论”活动实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“敬业爱岗大讨论”活动实施方案（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“敬业爱岗大讨论敬业爱岗大讨论”活动实施方案活动实施方案一、活动目的：一、活动目的：通过组织全体员工紧紧围绕“敬业爱岗”开展思想大讨论，激发员工的敬业爱岗意识和岗位自豪感，促使员工更加认同企业文化，关心公司发展，促进业务技能和服务水平不断提升。二、活动组织：二、活动组织：活动领导小组：组长：*执行组长：*成员：*、*、*、*、*、*、*三、活动时间：三、活动时间：7 月 27 日8 月 31 日四、活动步骤及内容：四、活动步骤及内容：（一）（一） 宣传发动阶段：宣传发动阶段： 1、时间：、时间：2012 年 7 月 27 日7 月 29 日2、内容：、内容：7 月 27 日，组织活动领导小组成
2、员传达活动实施方案。7 月 28 日29 日，各部门将活动实施方案传达至全体员工，使每位员工了解此次大活动的重要意义和目标要求，认真组织、层层发动，引导员工积极参与。（二）（二） 组织实施阶段：组织实施阶段：1、开展以开展以“我工作，我快乐我工作，我快乐” 、 “我的岗位我自豪我的岗位我自豪” 、 “我与企业共成长我与企业共成长”为主题的有奖为主题的有奖征文活动。征文活动。1）时间：时间：7 月 30 日8 月 5 日2）形式：形式：6 月份商场已组织建材部、家居部、财务部、安保部开展了服务大讨论，并以演讲在形式进行了展示。现结合服务大讨论，由以上部门组织本部门员工围绕“我工作，我快乐” 、
3、“我的岗位我自豪” 、 “我与企业共成长”三个主题开展有奖征文。3 3）要求：要求： 8 月 6 日，各部门把本部门针对以上三个主题的有奖征文开展情况形成稿件，通过办公内网发管理部。 8 月 6 日，各部门针对以上三个主题推荐优秀征文，建材部、家居部每个部门至少推荐 8 篇，财务部、安保部每个部门至少推荐 1 篇，通过办公内网发管理部。2、开展以开展以“如何做一名优秀的企业人如何做一名优秀的企业人” 、 “我心中理想的我心中理想的*公司公司”为主题的大讨论。为主题的大讨论。1）时间：时间：8 月 6 日8 月 19 日2 2）形形式式： 大大讨讨论论：各部门组织部门内员工开展以“如何做一名优秀
4、的企业人” 、 “我心中理想的*公司”为主题的大讨论，积极引导员工立足本岗从思想上、行动上深入讨论如何做优秀的企业人；同时，充分了解员工对公司未来发展的期望，鼓励员工积极发挥企业主人翁精神，畅所欲言、各抒己见，推动公司健康快速的发展。 有奖征文：有奖征文：组织员工针对以上两个主题开展有奖征文活动。3 3）要求：要求： 8 月 20 日，各部门把本部门针对以上两个主题的大讨论情况以及在讨论会中的员工思想闪光点形成稿件（注注：2 个个主主题题需需分分开开写写） ，通过办公内网发管理部。 8 月 20 日，各部门针对以上两个主题推荐优秀征文，建材部、家居部每个部门至少推荐 8 篇，财务部、安保部、企
5、划部、人力部每个部门至少推荐 1 篇，通过办公内网发管理部。3、成果交流和展示。成果交流和展示。1）时间：2012 年 8 月 20 日8 月 26 日2）形式：将以上三个阶段的大讨论情况和优秀征文以部门为单位，通过各馆员工通道设立的企业文化宣传栏进行展示，促进相互间的交流，共同分享成长。3）要求： 各部门在组织大讨论时，要认真记录讨论情况，包括：讨论照片、讨论发言内容等。 管理部负责各部门成果交流展示的具体实施工作。（三）（三） 评比表彰阶段：评比表彰阶段：1、时间：2012 年 8 月 27 日8 月 31 日2、奖项设置：1）活动领导小组组长组织相关人员对各部门推荐的征文进行评选，评选出
6、优秀征文十篇，并分别奖励成长基金 100 元。2）活动领导小组根据各部门讨论活动的组织情况进行综合评比，包括：部门讨论稿件和征文上报的及时性、稿件和征文的质量、员工参与度、活动效果等，设最佳组织奖 2 名，分别奖励激励基金 500 元。 五、费用预算：五、费用预算：奖项奖项数量数量奖励奖励合计合计优秀征文优秀征文10 篇每篇奖励成长基金 100 元1000 元最佳组织奖最佳组织奖2 个每个部门奖励激励基金 500 元1000 元合计合计2000 元六、活动要求：六、活动要求：各部门管理者一定要充分认识到培养员工敬业爱岗意识，是关系企业兴衰成败的大事，对本次活动要高度重视，广泛发动，精心组织。2012 年 7 月 25 日
