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1、营销总监工作内容参与公司中长期市场战略研究，制订公司销售部阶段性战略规划；根据公司经营战略目标，提供公司销售部门 年，季，月度工作计划和费用预算；制订公司整体营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案，并贯彻实施；审阅销售部门及与其相关的资料，并在权限范围内签发文件；代表销售部参加公司管理层会议，并及时将会议精神和决定向部门内员工通报，依据公司年度销售计划对销售目标进行月，季度的分解和分配，并落实相关责任人；组织市场调研，收集有关市场信息，分析行业内、外环境，确定产品目标市场，收集分析竞争对手信息，制订公司竞争策略并组织实施。组织新产品的定位及开发方向；维持、拓展公司销售渠道，不断扩大市
2、场份额；维护公司关键客户的关系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题；指导建立完善的售后服务流程，保证客户的合理要求得到满足，接受客户对销售部工作的建议和意见，处理客户投诉，并以此提升公司品牌形象。指导，监督，检查部门内的各项工作，掌握工作情况和相关数据；负责销售部的组织建设，团队发展和培训机制的完善和执行；向财务部门提供货款回收计划，建立客户等级信用机制，有效控制和规避资金风险；指定专人负责销售系统文件，表单等资料的保管和定期归档等工作；保证部门工作效率，协调下属各部门业务关系，裁决部门内业务纠纷；代表公司与业界内有关机构团体，机构，同行联络并出席相关活动；协助管理部进行销售部门各级员工的招聘和面试；销售部所需办公用品，公关礼品的申购计划的制订；定期召开销售部工作例会，建立与兄弟部门长期，高效的沟通机制。 较强的领导，判断与决策能力，性格果断，坚强；视野开拓，具有战略大局观，行业敏感度高；能在压力下工作，并能充分影响和激励到整个团队；良好的组织，管理，控制和协调能力，成熟的谈判能力和人际沟通技巧；出色的报告撰写能力。
