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1、 管理制度实务手册营销中心岗位说明书 岗位说明书岗位编号：岗位编号： 文件编号文件版本文件名称文件名称岗位说明书岗位说明书生效日期岗岗 位位 信信 息息职职 级级 关关 系系岗位名称招商部主管所属部门营销中心晋升方向招商经理招商经理招商专员招商主管直接上级直线下级任任 职职 资资 格格教育背景本科以上学历年龄要求23-35 周岁工作经验从事商业工作 2 年以上，具有招商、房地产营销相关工作经验素质能力具有较强的组织、领导、协调能力专业技能具有独立进行业务谈判和交涉的能力；具有独立规划业务工作的能力，能协助招商经理及时分析商场动态，在经济活动中发现和处理问题；能撰写市场调查、预测和分析经济活动的
2、专题报告和总结。特殊要求具有良好的职业道德和敬业精神职职 责责 概概 要要主要负责协助招商经理组织完成招商部日常管理工作，部门内部的组织人员管理工作等。职能模块职能模块 1 1招商部日常管理工作招商部日常管理工作1. 协助招商经理把握和部署招商部的整体工作。2. 协助招商经理制订本部门各阶段工作计划，并组织实施。描描述述 3. 协助招商经理对各项工作进行评估、总结。九华商业有限公司管理制度实务手册营销中心岗位说明书 4. 协助招商经理制定、分解经营指标，并监督检查计划执行。5. 组织和协助部门员工的市场调研工作，并针对市场的变化和竞争的需要适时提出应以策略。6. 协助招商经理对本部门日常工作的
3、安排、检查、监督。7. 负责本部门与其它部门之间的日常协调工作。8. 负责完成招商经理安排的其它工作。9. 负责填写每日的销售日报表、已购客户情况表。职能模块职能模块 2 2组织人员工作管理组织人员工作管理1 协助招商经理组织各岗位人员的强化培训工作。2.负责对招商专员的业务培训、绩效考核和督促。3.安排并协调各招商小组内各组员业务分工、轮序并监督执行。4.每月对招商专员工作情况进行评定。5.负责对新员工引导和教育。描描述述6.协助招商专员解决工作中遇到的销售难题。拟拟 订订审审 核核批批 准准职务职务 / / 姓名姓名/ / / /签批签批 / / 日期日期/ / / /共共 页页密密 级：级：保保 管：管：
