《2012年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(5)(教师版)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(5)(教师版)（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2012年一级建造师建设工程项目管理最后冲刺试卷年一级建造师建设工程项目管理最后冲刺试卷(5)（教师版）（教师版）试卷题量：100题 试卷总分：130分 试卷限时：100分钟 测评/引用码：jN0BM0P 一、单选题一、单选题 1、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF一2012一O201)，不属于设计变更范围的是（ ）。 A、更改工程有关的标高、位置、尺寸 B、改变工程质量等级要求 C、增减合同中约定的工作量 D、改变工程施工的时间和顺序【答案】B 【解析】2、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。 2011 A、由发包人承担费
2、用，工期给予顺延 B、由承包人承担费用，工期给予顺延 C、由发包人承担费用，工期不给予顺延 D、由承包人承担费用，工期不给予顺延【答案】D 【解析】不论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检 验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合 格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。3、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。【2009】 A、收集工程进度实际值 B、进行进度目标的调整 C、进行工程进度的计划值和实际值的比较 D、进行项目目标分解，确定目
3、标控制的计划值【答案】D 【解析】运用动态控制原理控制进度的步骤如下：(1)工程进度目标的逐层分解。(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动 态跟踪和控制。(3)发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等，调整工程进度目标。4、建设工程项目总进度目标的工作包括：(1)项目结构分析；(2)编制各层进度计划；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工 作编码。其正确的工作顺序是（ ）。2011 A、(1)(3)(4)(2) B、(1)(3)(2)(4) C、(3)(2)(1)(4) D、(4)(1)(3)(2)【答案】A 【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查
4、研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项 目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的进度计划不符合项目的进度目 标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。5、某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标 人的正确处理方式是（ ）。 A、自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标 B、根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择 C、以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标 D、不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标【答案】C
5、【解析】云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。【2011】 A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人 C、施工企业法定代表人的代表 D、建设单位项目管理者【答案】C 【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定 代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内行使管理权力。7、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清 单项目，其综合单价应（ ）。 A、由发包人提出，经工程师确认 B、
6、由工程师提出，经发包人确认 C、由承包人提出，经发包人确认 D、由发包人提出，经承包人确认【答案】C 【解析】8、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由 （ ）负责建立。 A、工程总承包企业的项目管理机构 B、施工承包企业的项目管理机构 C、建设单位委托的管理机构 D、建设单位的项目管理机构【答案】A 【解析】9、建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是（ ）。 A、安全监察制度 B、安全生产责任制度 C、安全措施计划制度 D、安全预评价制度【答案】B 【解析】10、落实“预防为主”方针的具体表现是（ ）。 A、编制项目安全
7、技术措施计划 B、确定安全控制目标 C、减少安全事故隐患 D、以人为本【答案】A 【解析】11、根据建设工程项目管理规范(GBT 50326-2006)，项目管理实施规划应包括（ ）。2010 A、项目管理目标规划 B、项目采购和资源管理规划 C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划【答案】D 【解析】项目管理实施规划应包括下列内容：项目概况；总体工作计划；组织方案；技术方案；进度计划；质量计划；职业健 康安全与环境管理计划；成本计划；资源需求计划；风险管理计划；信息管理计划；沟通管理计划；收尾管理计划；项目现场 平面布置图；项目目标控制措施；技术经济指标。12、质量认证制度
8、是由（ ）对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。 A、政府工程质量监督部门 B、顾客方 C、公正的第三方 D、企业自身云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ 【解析】13、根据工程建设项目施工招标投标办法规定，投标保证金有效期应当超出（ ）。 A、投标截止日期30日 B、投标截止日期15日 C、投标有效期30日 D、投标有效期15日【答案】C 【解析】14、总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的（ ）责任。 A、违约 B、连带 C、违法 D、赔偿【答案】B 【解析】15、某建设工程在申请领取施工许可证时，应该提
9、供建设工程有关安全施工措施的资料，施工许可证的申请人应该是（ ）。 A、地方规划行政主管部门 B、地方建设主管部门 C、建设单位 D、施工承包商【答案】C 【解析】16、在项目目标动态控制的工作程序中，确定项目目标控制的计划值之后，紧接着应做的工作是（ ）。 A、项目目标控制的准备工作 B、收集项目目标的实际值 C、采取纠偏措施进行纠偏 D、调整项目目标【答案】B 【解析】17、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（ ）。2011 A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价 B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制 D、内部
10、审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】D 【解析】书中第206页，内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标 所做的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。18、设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于（ ）。 A、招投标代理机构的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、建设主管部门的利益【答案】C 【解析】19、某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各个（ ）。 A、单体工程 B、单项工程 C、分部工程 D、分项工程云测库，互联网测评考试与人才管理平
11、台试卷链接：http:/ 【解析】20、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是 （ ）。 A、设计一施工总承包 B、EPC总承包 C、CM总承包 D、三角承包【答案】A 【解析】21、在工程进度控制中，（ ）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的 施工计划等。 A、设计方 B、业主方 C、施工方 D、供货方【答案】C 【解析】22、根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后（ ）日内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的 报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 A、14 B
12、、21 C、28 D、30【答案】A 【解析】23、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二类危险源的 方法。 A、采取个体防护措施 B、设置隔离设施 C、限制危险物质 D、设置安全监控系统【答案】D 【解析】24、下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施?（ ）。 A、调整进度管理的方法和手段 B、改变施工方法和改变施工机具 C、改变施工管理和强化合同管理 D、分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施【答案】B 【解析】25、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。 A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企
13、业经营效益 D、分析成本偏差的原因【答案】A 【解析】26、对委托人和监理人有约束力的合同文件包括（ ）。 A、技术规范 B、工程量清单 C、合同专用条件云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ 【解析】27、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。2009 A、协商 B、调解 C、仲裁 D、诉讼【答案】A 【解析】国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方 式。协商不妥邀请中间人进入调节环节。28、特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为（ ）。 A、12个月 B、18个月 C、
14、36个月 D、48个月【答案】C 【解析】29、对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管 理，这是（ ）的基本思想。 A、分层法 B、因果分析法 C、排列图法 D、直方图法【答案】B 【解析】30、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。 A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台 B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务 C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据 D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据【答案】B 【解析】31、建设工程
15、管理的核心任务是（ ）。【2011】 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值【答案】D 【解析】书中第4页，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。32、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不 协调而影响建设进度。【2011】 A、组织扁平化 B、组织集成化 C、组织柔性化 D、组织标准化【答案】B 【解析】书中第42页，建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。33、建设工程监理的工作性质有很多特点，不包括下列的（ ）。 A、服务性 B、科学性云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ D、公开性【答案】D 【解析】34、某设备安装工程，双方在合同中约定需要试车，根据施工合同示范文本的规定，如已具备联动无负荷试车条件，组织试车 的应当是（ ）。 A、发包人 B、工程师 C、设备供应商 D、承包人【答案】A 【解析】35、
