班组对企业的正确认识

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1、大都会棋牌 在生产型企业中,班组长主要是针对企业的生产进行管理的,这也是一项很重要的工作,也 要努力去做好,作为班组长一定要认真履行自己的职责,为企业的发展做出自己应该有的贡 献,只有企业管理好了,才能有发展,班组长要对企业有个正确的认识,这样才能更好的把 握好自己在公司中的角色,企业才能有个更好的发展。班组长在企业中有着不可忽视的作用,这点我在企业生产管理培训中也强调过的,班组 长一方面要按公司的要求,保质保量完成生产任务;另一方面要代表员工向上级反映大家的 意见和要求,班组长在这里起的是一种桥梁的沟通作用。员工与自己朝夕相处,应该怎样体 恤和激励相信大家都有方法。但是对于企业,作为基层管理

2、人员的班组长,很可能只是一个 模糊的概念,或者仅是一个名字或符号。该用什么样的心态对企业,对这个我们看得见摸不 着的衣食父母,是很重要的,以下三点是要明白的最基本要求。企业不是顺风车把企业当成一辆顺风车,或者是一个跳板,抱着骑驴找马的心态的管理 者,是企业最为忌讳的。人才是企业的发展之本,只有把企业当成是自己施展抱负的舞台, 企业才能发展壮大。个人在整个过程中既得到了锻炼,又使自身的人力资源升值,何乐而不 为呢?所以我们应在工作中倾注自己的全部热情,积极参与管理,与企业共同谋求发展。企业不是收容所企业任用每一位员工,都希望他能给企业创造更大的利润,这就是所谓 的利益驱动。当员工不能为企业创造利

3、润时,他就失去了利用价值,这是很残酷的现实。所 以我们必须明白,企业不是收容所,努力工作才是我们的安身立命之本。从另一角度来说, 如果企业真的像收容所,来者不拒,人人都有饭吃,皆大欢喜。那么我们反而要小心,怕它 哪一天轰然倒下时砸着自己。企业不是福利院企业只有盈利才能生存发展,而成果和业绩是企业盈利的前提条件,所 以企业往往以业绩的多少来客观衡量管理者工作的优劣。管理者要使自己的“价格“更可观, 就首先要为企业创造更可观的“价值“,工作没有做好,或者还看不到成绩时,就想跟企业讨 价还价的员工,只会自讨没趣。因为企业不是福利院,所以付出每一个铜板都要有充足的理 由。注意事项?企业的班组长一定要对企业有一个深刻的认识,这样才能做好企业的各项管理工作, 这样才能促进企业的快速发展。大都会棋牌

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