医院施工组织设计 推荐

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1、11 1工程概况工程概况本工程位于太原市并州东街北侧,中国解放军二六四医院主宅区内。建设单位:中国解放军二六四医院 监理单位:山西省神剑监理公司设计单位:王孝雄建筑设计事务所 施工单位:山西省建筑工程(集团)总公司一分公司1 11 1 建筑特点建筑特点建筑物平面凹形,南北宽 24m,东西长 42m,建筑占地面积为 770.1m2,总建筑面积为 21869.31m2,其中阳台面积为 763.88m2,室内外高差 0.9m,建筑物总高度93.2m。本工程地下一层,地上二十六层,局部二十八层(电梯机房,水箱间) ,它是一个点式楼,一梯六户设有两部电梯(其中一部为消防电梯)一部楼梯。室外墙面一二十三层

2、刷浅橘黄色高级外墙涂料,结构梁及二十四二十七层刷白色高级外墙涂料,二十八层坡型屋面刷红色高级外墙涂料,每层均设有四道 10mm 宽的黑色分隔条。二十六层屋面为二级防水刚性防水上人屋面,二十八层屋面为一级柔性防水不上人屋面。外墙、阳台栏板外侧、底层阳台底板、飘窗顶板上、底板下及不采暖楼梯间走廊外做 50mm 厚挤塑型聚苯板保温,地下室顶板采用 80mm 厚挤塑型聚苯板保温。内墙为水泥石灰膏打底,纸筋灰罩面后刮白色防瓷涂料;水箱间轴处的内墙做 5SBS 防水处理,卫生间、厨房为水泥砂浆,面层用户自理,顶棚为水泥石灰膏打底,刷内墙白色仿瓷涂料,楼地面地下室为 50mm 厚 C20 细石混凝土抹光且向

3、集水坑找 0.5%坡 ,卫生间,厨房做 1.8mm 聚氨酯防水层 60mm 厚 C20 细石混凝土向地漏找坡,最薄处不小于 30mm 厚,面层为防滑地砖。卧室、客厅、餐厅、阳台做 50mm 厚水泥焦渣层后面层用户自理。其余均为水泥砂浆地面。窗、门联窗和封闭阳台均为塑钢门窗。地下室,单2元门为防火、防盗门。进户门,户内为木门。1 12 2 结构特点结构特点本工程结构设计使用年限年,抗震设防烈度度,剪力墙抗震等级为二级。建筑物类型为甲类建筑,建筑物抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级,地基基础设计等级为甲级。结构体系为基础采用筏板基础,上部采用剪力墙承重结构、中间隔墙采

4、用250、200、150mm 加气混凝土砌块墙和 200、100mmGRC 轻质隔墙。地下室采用240、120mm 厚的多孔粘土砖墙。本工程采用水泥粉煤灰碎石桩(CFG)另加灰土挤密桩复合地基,上面基础采用有梁筏板基础;水泥粉煤灰碎石桩和灰土挤密桩由建设单位另行分包。钢筋:HPB235(Q235) HRB335(20MnSi)砌体: 地下室为 M7.5 水泥砂浆 Mu10 粘土多孔烧结砖地上部分为 M5 混合砂浆 Mu5 加气砼砌块 混凝土强度等级C15 素混凝土C20C30部 位垫 层构造柱、圈梁八二十八层混凝土强度等级C30/S6C35/S6C35部 位基 础地下室外墙地下室七层顶板钢筋混

5、凝土最小保护层厚度:位 置地下(与土相邻一侧)其 余 部 位构 件 名 称基础底板混凝土墙楼板、楼梯板墙柱梁保护层厚度4025151530252 2 施工部署施工部署32 21 1施工组织机构和职责权限施工组织机构和职责权限211施工组织机构见附图表2.1212管理人员岗位职责2121项目经理岗位职责(1)负责本项目工程合同的经济技术的履约要求.。组织协调本项目内外业务关系。(2)负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作。并组织好全过程的预防、预控,制定各职能分工。(3)组织或参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划。负责标

6、后预算成本计划编制及结算工作。(4)负责组织落实施工组织设计,负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理。(5)负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料。(6)负责落实安全责任制,负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。(7)负责工程质量评定、组织工程竣工交验。(8)负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成。2122项目工程师岗位职责(1)执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。(2)组织有关人员认真熟悉施工图纸,参与图纸会审,综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。(3)负责施工工艺管理,确定项目关键

7、工序并组织编制技术措施,进行技术问题4的洽商与核定。(4)负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。(5)组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。(6)参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况。(7)负责组织测量放线的复核验收工作。(8)负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故调查分析和处理。(9)负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。(10)负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。2123项目施工员岗位职责(1)负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。(2)参加施工图纸的会审和工程进度计划的编

8、制。(3)落实施工组织设计各项计划方案的实施。(4)合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。(5)及时签发施工任务书和限额领料卡,月底准确结算,确保分项工程质量评定及时、准确、有效。(6)按日准确记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证。(7)组织隐蔽工程的验收,参加分部分项的质量评定。(8)确保安全生产、文明施工,全面、合理、有效实施方案,保持施工场地安全、整洁。(9)参加工程竣工交验,负责工程完好保护。5(10)完成领导交办及相关专业配合的连带工作。2124项目技术员岗位职责(1)填写技术性受控文件清单及收发文记录。(2)认真熟悉施工图纸,参加图纸会审。(3)进行技术问题的洽

9、商与核定,并填洽商记录和技术核定单。(4)参与工程的测量定位、抄放线及复核工作。(5)实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。(6)负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作,使技术资料与工程同步、准确、有效。(7)负责季节性施工措施的编制,协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。(8)实施应用统计技术,并做好资料整理、汇总及归档工作。(9)负责构件计划、钢筋加工表的编制。(10)参与单位工程技术交底工作,配合工长、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。2125项目质量员岗位职责(1)执行有关工程质量的政策、施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程,对施工质量负有监督、检

10、查和把关的责任。(2)参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作,负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证。(3)对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程,有权责令停工,行使质量否决权。6(4)掌握工程质量信息,搞好质量预测预检,负责工序过程控制。(5)指导兼职质量员的质检工作,负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。(6)负责分项、分部验评资料齐全、有效,按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。2126项目试验员岗位职责(1)负责贯彻执行上级颁发或公司规定的有关试验方面的技术法规、规程规范、标准规定以及技术管理的规章制度。(2

11、)负责按有关规定对原材料、混凝土强度、砂强度的检验等工作,并提出报告。(3)严格按照公司规定的施工配比要求确定顺序作好试配及配合比的签发工作,定期或根据气候变化情况及时测定砂、石含水率,根据砂、石含水率调整施工配合比。(4)严格执行脱模强度通知书制度,保证及时将脱模通知书送到有关部门。(5)负责生产中的质量抽检,对违章作业,经劝阻不改,有权收回配比停止生产。(6)负责按上级或公司规定对试验数据、资料、报告等进行整理归档,并按月统计。(7)参加结构检验工作,参加质量事故调查分析等工作。2127项目安全员岗位职责(1)认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度,随时掌握项目工程安全生产情况,经

12、常与主管部门互通安全信息。(2)协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施,协助完善施工班7组安全生产责任制,做好施工全过程的安全教育。(3)协助经理和工长做好安全技术咨询交底,落实班组施工前安全教育活动。(4)随时检查施工过程中安全设施,安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠,并认真填写安全验收记录和整改通知单。(5)有权纠正施工过程中违章操作,并进行违章处罚。(6)负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表,协助项目经理组织权限内的事故分析会,对项目安全指标控制。2128项目预算员岗位职责(1)负责编制施工图预算(标后预算)及工料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。(

13、2)负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。(3)负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。(4)参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失的责任。(5)熟悉图纸、参加图纸会审,得出问题,对遗漏未发现问题负责。(6)参与劳务及其它分承包合同的评审,并提出意见。(7)建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。2 22 2施工准备施工准备221技术准备2211项目项目工程师组织有关专业技术人员熟悉施工图纸,以国家法律法规、现行技术规范、标准要求为依据,分建筑、结构施工难度等方面进

14、行预审,充分领会设8计意图,了解设计要求,积极提出合理意见和建议。2212项目工程师及相关人员应积极参加建设单位组织的图纸会审,对图纸中存在的问题及有关建议,向设计人员、建设单位代表提出,达到共识。及时整理完善图纸会审纪要,作为工程技术变更文件。通过图纸自审、积极参加会审和及时办理现场签证三个阶段,及时有效解决图纸疑问。2213项目经理组织有关人员提前编制施工组织设计、专项施工方案及技术措施,并及时完善审批报验手续。2214项目预算人员根据施工图纸及已确定的变更文件提前编制施工图预算,为编制劳动力、材料、机具需用量计划及施工网络计划提供依据。2215项目工程师应组织全体管理人员进行规范、标准、

15、操作规程及工程编辑部作法等内容的学习,掌握与本工程相关的技术知识。2216对建设单位提供的水准点、红线桩进行交接校验,并根据实际需要增设轴线控制桩及水准点,用混凝土妥善保护,设明标志。222劳务准备2221劳务人员由集团总公司劳务公司统一调配,根据工程进度及劳动力需用量计划组织技术素质高、具有同类施工经验的施工队伍进场,并确保各技术工程比例合理,特种作业人员必须持证上岗。2222做好新入场工人的教育工作。主要包括:安全、质量、文明施工、环境保护和劳动纪律教育,特种作业人员教育,新材料、新产品、新工艺、新技术应用的培训教育。223材料准备2231预算员做出工程材料预算分析后,施工员根据工程进度确

16、定各阶段材料9需用量,并提出相应计划交于材料采购员。2232采购员根据材料需用计划提前与厂家、供应商联系,应货比三家,质优价廉,并签订材料供应合同,供货方为公司评审合格的分供方。2233提前组织材料进场,保证现场有适当的材料储备,确保工程施工不受突发性情况影响。224机具准备2241施工员根据施工工艺及工程进度编制机具需用量计划,机电员根据需用量计划提前与分公司联系,及时落实各种机械设备。2242及时组织机具进场,安装调试并进行试运转,对故障机械应拒绝进场或及时修理保证其工作性能良好。225现场准备2251三通一平工作由建设单位负责,应积极联系,确保工程顺利开工。2252根据临时用电方案,进行现场用电线路的布置及设备的安装,合理有效利用电资源。2253按施工平面布置图要求进行围墙、大门、标牌、材料、机械、办公、生活用房、现场道路

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