《某大型国企管理法治员工手册2010年08月24日》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某大型国企管理法治员工手册2010年08月24日（53页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXX公司无锡公司无锡 XXX 厂管理文件厂管理文件编编号：号： 批准：批准： 管理法治手册管理法治手册（管理手册分册）（管理手册分册）2010 年年 08 月月 24 日日发发布布 2010 年年 08 月月 24 日日实实施施XXXX 公司无锡公司无锡 XXX 厂厂 发布发布颁 布 实 施 令为进一步深化工厂管理法治化建设，规范对违反管理制度行为的处罚，确保工厂一体化管理体系正常有效运行，现颁布实施管理法治手册(以下简称手册)。手册作为工厂管理法治化的强制性文件，规定了各种违反工厂管理制度的行为，覆盖了劳动管理、质量管理、生产管理等 22 个方面。本手册是对管理法治手册（二 00 八年修
2、订版，以下简称原手册）的全面修改和完善。原手册经过 1998 年、2001 年、2004 年和 2006 年、2008 年五次修订后，内容更加丰富。随着企业改革的进一步深化和一体化管理体系的逐步完善，特别是劳动合同法的颁布实施，作为违规处罚依据的原手册已不适应国家的相关法律法规要求，为规范工厂管理，现对手册再次进行全面修订改版，继续作为工厂一体化管理体系的组成部分。手册应保持相对稳定，执行过程中确需作局部修改或补充时，由各部门提出，经管理部审查，报厂长批准后实施。本手册已经工厂职工代表组长联席会议审议通过，自二 0 一 0 年八月二十四日起实施，原手册同时废止。XXXX 汽车有限公司无锡 XX
3、XX 厂厂长：XXX二 0 一 0 年八月二十四日目目 录录第一章第一章 总总 则则.1第二章第二章 劳动劳动管理管理.3第三章第三章 质质量管理量管理.5第四章第四章 计计划划管管理理.8第五章第五章 生生产产管理管理.10第六章第六章 设备动设备动力管理力管理.12第七章第七章 工装管理工装管理.15第八章第八章 技改基建管理技改基建管理.17第九章第九章 节约节约管理管理.19第十章第十章 计计算机管理算机管理.21第十一章第十一章 财经纪财经纪律律.24第十二章第十二章 企企业业形象管理形象管理.26第十三章第十三章 安全安全环环保管理保管理.27第十四章第十四章 治安管理治安管理.3
4、0第十五章第十五章 交通管理交通管理.32第十六章第十六章 消防管理消防管理.34第十七章第十七章 现场环现场环境管理境管理.36第十八章第十八章 技技术术管理管理.38第十九章第十九章 计计量管理量管理.40第二十章第二十章 物物资资采采购储备购储备管理管理.42第二十一章第二十一章 营销营销管管理理.44第二十二章第二十二章 保密管保密管理理.46第二十三章第二十三章 接待管理接待管理.48管理法治手册管理法治手册 版本版本/修改状修改状态态： ：3/0 第第 1 页页 共共 49 页页第一章第一章 总总 则则 第一条 为严格工厂管理，提高法治管理力度，规范员工行为，结合工厂实际，特制定本
5、手册。第二条 本手册适用于对违反工厂管理制度、职责履行不当给工厂造成损失的直接责任人的处理。包括合同制职工、劳务派遣工、协议工等各类人员。违反工厂管理制度、职责履行不当分为一般违纪、严重违纪和严重失职。处理流程一般违纪由执法部门开具一式四联过失记录单（JL-01-07），经责任人签字确认后，一联报管理部，一联留存执法部门，其余二联反馈责任人及其所在部门；严重违纪由执法部门开具一式四联严重违纪通知单（JL-01-08），一联随附调查处理决定等材料，经责任人签字确认后，报管理部，其余三联，一联留存执法部门，一联反馈责任人所在部门，一联反馈责任人。严重失职由执法部门组织开展调查，形成书面处理决定并经
6、厂领导批准（必要时经厂党委会讨论决定）后按严重违纪处理流程执行。第五条 经济处罚 员工一般违纪，视违纪程度，扣除责任人当月绩效考核得分 5-10 分。给工厂造成经济损失的，依法赔偿部分或全部经济损失。员工严重违纪，视违纪程度，扣除责任人当月绩效考核得分 10-20 分。给工厂造成经济损失的，依法赔偿部分或全部经济损失。员工严重失职，视失职程度，扣除责任人当月绩效考核得分 20-30 分。给管理法治手册管理法治手册 版本版本/修改状修改状态态： ：3/0 第第 2 页页 共共 49 页页工厂造成经济损失的，依法赔偿部分或全部经济损失。第六条 员工严重违纪或严重失职，情节特别严重的，经职工代表组长
7、联席会议讨论后，企业可依法解除劳动合同。第七条 员工行为触犯刑律的，移交司法机关处理。第八条 员工一年中累计出现三次以上（含三次）一般违纪视为严重违纪。凡一般违纪情节特别严重，给工厂造成恶劣影响，被归口部门通报查处的，可视为严重违纪。第九条 因执法不当、处罚不公等原因，引起投诉或造成不良影响的，可视为严重违纪。第十条 员工绩效考核得分与当月绩效工资或加奖挂钩连乘，但确保当月收入不低于无锡市最低工资标准。第十一条 凡在全厂范围内作业的非本厂人员或劳务协作人员违反本手册规定，给工厂造成损失的依法予以赔偿。第十二条 对违反工厂财经纪律的行为，对违纪款额作如下处理：（一） 没收非法所得；（二） 收缴应
8、上交的收入；（三） 追还被侵占、挪用的实物和资金；管理法治手册管理法治手册 版本版本/修改状修改状态态： ：3/0 第第 3 页页 共共 49 页页第二章第二章 劳动劳动管理管理第一节 对违反劳动纪律及相关履职不当行为的规定第一条 有下列行为之一的，属于一般违纪： （一） 上班迟到或早退；（二） 当月超时或出勤未刷卡三次以上（含三次）；（三） 工作时间内消极怠工或做与工作无关的事；（四） 酒后上班但未造成影响；（五） 无正当理由不服从工作安排，经教育无效的；（六） 未经人力资源部门批准，承接其他单位工作，经指出能改正的；（七） 其他性质一般的违反劳动纪律的行为。第二条 有下列行为之一的，属于严
9、重违纪：（一） 代刷考勤卡、虚假刷卡和借刷卡（消费除外）；（二） 未经许可将卡片借与他人进出门禁部门；（三） 私闯装有门禁系统的场所；（四） 不按规定刷卡进出厂门；（五） 擅自缩短工作时间或改动班次；（六） 旷工；（七） 工作时间内无理取闹，影响正常生产、工作秩序；（八） 酒后上班并造成影响；（九） 不服从管理，谩骂、殴打管理和执法人员；（十） 工作时间内饮酒；（十一） 干扰正常工作秩序，强行索取假条或骗取假期，或考勤弄虚作假；（十二） 工作时间内吵架、打架并造成一定影响；（十三） 工作时间侮辱诽谤他人，造谣生事；（十四） 无正当理由不服从工作安排，且给工厂造成损失的；（十五） 未经人力资源部门批准，承接其他单位工作，经指出拒不改正的；（十六） 违法乱纪，受到拘留、劳动教养或刑事处罚；（十七） 利用职务便利，私自开设公司或入股其他公司，并严重损害工厂管理法治手册管理法治手册 版本版本/修改状修改状态态： ：3/0 第第 4 页页 共
