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1、担保公司担保公司员员工晋工晋级级管理管理办办法法（一）总则第一条 为建立健全标准公开、规则透明的员工晋级体系，完善员工收入分配制度，根据公司劳动人事及员工薪酬管理办法，结合公司实际，制定本办法，以下称本办法。第二条 本办法鼓励员工通过创造工作业绩、提高工作能力，得到职级晋升和待遇提高。第三条 本办法适用于与公司签订各种劳动合同的部长级及其以下职级在岗员工。第四条 按照员工的业绩、责任和能力等，将公司员工划分为七个岗位级别。各岗位级别员工的岗位工资和绩效奖金系数按以下标准执行。员工岗位工资和绩效奖金系数标准岗位级别岗位工资（元/月）绩效奖金系数 部长级3,8004 副部长级3,4003 一级员工
2、3,0002 二级员工2,6001.6 三级员工2,2001.3 四级员工1,8001.0 见习员工1,2000.5（二）员工岗位晋级条件与程序第五条 见习员工指进入公司未满 6 个月见习期的员工。第六条 四级员工应具备以下条件：本科及以上学历满 6 个月，专科满一年，专科以下学历满二年。第七条 三级员工应具备以下条件：1、四级员工资格满一年以上（有特殊贡献不足一年的须经公司薪酬委员会审核通过）。2、能够胜任本部门某一岗位工作，主动、全面完成本职工作任务。3、在本公司工作时间，本科及其以上学历满一年半、专科生满二年、专科以下学历满三年。4、是客户经理的能够担当 B 角工作，配合 A 角完成项目
3、工作，需同时符合第一项至第三项条件，完全具备第四项条件可破格晋级。第八条 二级员工应具备以下条件：1、三级员工资格满一年以上。2、能够胜任本部门两个及两个以上岗位工作，主动、全面完成本职工作任务。3、取得金融、财会或计算机类初级专业技术职称。4、在公司年度民主测评中，支持率不低于 70%。5、是客户经理的能够担当 A 角工作，独立完成项目工作，年业务量担当 A 角工作不少于 10 笔业务。需同时符合第一项至第三项条件，完全具备第四项条件可破格晋级。第九条 一级员工应具备以下条件：1、二级员工满一年以上的。2、能够胜任本部门两个及个两个以上工作，主动、全面完成本职工作任务，主动协助他人工作，工作
4、业绩突出。3、取得财会、金融或计算机类中级专业技术职称。4、在公司年度民主测评中，支持率不低于 70%。5、客户经理能够担当 A 角工作，独立完成项目工作，年业务量担当 A 角超过 20 笔业务。需同时符合第一项至第四项条件，完全具备第五项条件的可破格晋级。第十条 副部长级员工应同时具备以下条件：1、一级员工满一年以上的（外聘员工除外）。2、能够胜任本部门各岗位工作，主动承担并完成本部门综合性工作，能够积极配合部长工作，有建设性建议，工作业绩突出。3、德才兼备，具有较强的组织和协调能力；有较强的业务管理能力。4、取得财会、金融或计算机类中级及以上专业技术职称。第十一条 部长级员工应同时具备以下
5、条件：1、副部长级员工满一年以上的（外聘员工除外）。2、能够胜任本部门各岗位工作，主动承担并完成本部门综合性工作，协助主管领导完成各项工作，工作业绩突出。3、德才兼备，具有较强的组织、协调和领导能力，有较强的业务管理能力、创新能力和产品风险控制方案及产品设计能力。4.取得财会、金融或计算机类中级及以上专业技术职称。第十二条 员工达到对应上一职级规定条件的，本人应向办公室提交晋级申请书，经办公室、所在部门负责人和主管领导考核确认，总经理办公会讨论后，报公司薪酬考核委员会批准后，予以晋级。晋级申请书内容包括工作业绩说明、工作能力阐述、岗位工作总结和未来工作计划。第十三条 对贡献较大、能力突出、德才兼备的员工，可以适当降低学历和工作年限标准，由总经理提名，按本办法第十二条规定程序，破格晋级。第十四条 工作消极、不能完成本职工作、业绩较差或民主测评末位的员工，由部门负责人或主管领导提议，经总经理办公会批准后，予以降级。（三）附则第十五条 在公司日常考勤中，员工年事假超过十五天，迟到早退超过十次，不得晋级。第十六条 本办法未尽事宜按国家、集团公司及本公司有关规定执行。第十七条 本办法自发布之日起执行。
