大地精煤矿地面及井下安装工程施工组织设计

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1、煤矿地面及井下机电设备安装工程煤矿地面及井下机电设备安装工程施工组织设计施工组织设计第一章第一章 综合说明综合说明1 1、指导思想、指导思想 精细施工，建造伊泰集团样板工程. 诚信服务，树立中煤一建王牌形象. 2 2、编制依据、编制依据 2.1 业主提供的招标文件及附件； 2.2、业主提供的释疑； 2.3、国家有关规范和招标文件中的施工技术规范； 2.3.1中华人民共和国矿山安全法 ； 2.3.2煤矿安全规程 ； 2.3.3煤矿建设安全规定 ； 2.3.4矿山井巷工程施工及验收规范 （GBJ213-90） ； 2.3.5工程测量规范 （GB50026-93） ； 2.3.6混凝土结构工程施工及

2、验收规范 （GB50204-92） ； 2.3.7建筑工程质量检验评定标准 （GBJ213-88） ； 2.3.8煤矿安装工程质量检验评定标准 （MT501095） 。 2.3.9 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86； 2.3.10施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88； 2.3.11伊泰集团有限公司关于施工现场安全管理、文明施工的文件及规 定。 3 3、编制原则、编制原则 3.1 指导工程施工,确保工程质量达到优良等级,实现投标书规定的工期 和安全目标; 3.2 积极采取新工艺、新方法、新设备,开展全面质量管理,努力提高机 械化施工水平; 3.3 服务业主,降低工程成本,打造

3、施工单位的良好形象; 3.4 搞好文明施工和环境保护工作。 4 4、工程概况、工程概况 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司大地精煤地面及井下机电设备及管路安装工程安装包括: 4.1 产品仓设备 给煤机 16 台，给煤能力 800t/h; 502、503 配筛刮板输送机 6 台，运输量:800t/h；机长：L=35m；倾 角：0；提升高度：H=0m；带宽：B=1200m；带速：V=0.78m； 501 胶带输送机 3 台，运输量:1500t/h；机长：L=305m；倾角：0- 14；提升高度：H=60m；带宽：B=1200m；带速：V=3.5m/s； 配电设备，KYN28-12 高压开关 5 台，低压开

4、关 4 台，315KVA 变压 器 1 台。4.2 筛分车间设备 201 胶带输送机 1 台，运输量:1500t/h；机长：L=79m；倾角：10； 提升高度：H=13.5m；带宽：B=1200m；带速：V=3.5m/s； 203 配筛刮板输送机 1 台，运输量:800t/h；机长：L=8.0m；倾角： 0；提升高度：H=0m；带宽：B=1200m；带速：V=0.78m/s； 香蕉筛，XJC36612 2 台，2X55KW；破碎机， SCC700，2X132KW，入料小于 300，出料小于 50； 206 胶带输送机 1 台，运输量:500t/h；机长：L=13m；倾角：0； 提升高度：H=0

5、m；带宽：B=1200m；带速：V=2.0m/s； 601 胶带输送机 1 台，运输量:500t/h；机长：L=52m；倾角：12； 提升高度：H=10.5m；带宽：B=1000m；带速：V=2.5m/s； 电动单梁起重机设备 1 台，LD-A 10t11.5m20m，起升重量：10t，起升高度：20m，跨度：11.5m 带式永磁除铁器 1 台，RCY-C120T3，V=3.5m/s；额定悬挂高度： 350mm；额定高度处磁感应强度：大于 150mT；驱动电机功率：5KW；电 压：380V； 4.3 井下运输设备 主斜井胶带机 1 条，运输量:1500t/h；机长：L=650m；倾角：8； 提

6、升高度：H=60m；带宽：B=1200m；ST1250N/mm，带速：V=3.5m/s； 电机：2X250KW； 大巷胶带机 1 条，运输量:1500t/h；机长：L=751m；倾角：1-3； 带宽：B=1200m；ST1250N/mm，带速：V=3.5m/s；电机：2X160KW； 盘区胶带机 1 条，运输量:1500t/h；机长：L=700m（1500 米） ；倾 角：1-3；带宽：B=1200m；ST1600N/mm，带速：V=3.5m/s；电机： 2X315KW； 顺槽胶带机 1 条，运输量:1500t/h；机长：L=2100m；倾角：1-3； 带宽：B=1200m；ST1250N/m

7、m，带速：V=4m/s；电机：2X355KW； 4.4 供电系统 地面 10KV 变电所，KYN28-12 高压开关 25 台，800 变压器 2 台， 低压开关 9 台； 井下中央 10KV 变电所，高压开关 16 台，低压 5 台，移变 2 台； 地面动照网； 井下动照网； 4.5 供排水，中央水泵房及管路安装。 5、工程特点 本工程的特点是“一紧二大三多”。 3.2.1 一紧：工期紧，必须合理安排施工网络计划，配置充足的各种 施工资源。以保证工期目标的实现。 3.2.2 二大：工程量大，需要有充足的施工资源来保证。需要有科学 合理的施工方案，保证顺利施工。 3.2.3 三多：交叉作业面多

8、：既有在空间上的平面立体交叉作业，又 有时间上的土建、安装各个工序交叉作业。井下作业多。专业技术工种多： 几乎包括安装施工的所有专业技术工种，需要有先进的施工技术和可靠的 施工装备来保证一次做妥，避免返工。 第二章第二章 总体部署总体部署 1 1、项目管理组织机构、项目管理组织机构 科学的施工组织管理和部署是保证项目目标顺利实现的重要手段，是 项目实现的全过程全方位的全面策划，它主要包括项组织结构的设置、工 期、质量、成本、安全及现场文明施工管理目标及保证措施，资源有计划 调配，施工现场总平面有序管理，先进施工技术的有效应用等。 1.11.1 项目管理组织机构框图项目管理组织机构框图见附图1.

9、21.2 项目经理部岗位职能分配项目经理部岗位职能分配 1.2.1 项目经理 作为企业法人代表在项目上的授权代理人，对项目合同履约全权负 责，对业主满意负责。 主持项目经理部工作，对项目的工期、质量、安全、成本、服务负 全责。 确定施工现场组织管理机构，明确岗位职责分工，建立项目管理各 项制度，对项目部人员进行聘用、考核、分配、奖惩、解聘等。 负责项目的经营管理工作。 负责协调调动各生产要素。 负责施工分包队伍的管理。 负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。 及时向公司现场指挥协调领导组报告项目进展情况，接受领导组的 统一指挥协调。 1.2.2 技术负责人 组织编制项目施工组织设计、项目质量

10、计划、优良工程创优计划、 各分部、分项、分专业施工方案，并监督实施。 负责项目技术管理工作。 负责组织项目技术交底。 主持分部分项工程质量检查及评定验收工作。 负责质量管理体系的具体运行工作。 负责项目各类技术数据管理工作。 1.2.3 副经理 在项目经理领导下，负责项目施工管理工作。 组织编制项目施工各项控制性计划，组织协调、调配现场各项资源， 完成项目进度、质量、安全及现场文明施工目标。 负责按施工组织设计、施工方案、项目质量计划组织施工。 主持现场调度例会，解决有关问题，推进项目实施。 协助项目经理抓好全面工作。 1.2.4 工程技术部 负责项目施工组织协调工作，对工程进度、质量、安全、

11、服务进行 具体管理和控制。 负责项目的具体技术管理工作，在项目总工主持下，编制施工组织 设计、项目质量计划、优良工程创优计划，各分部、分项、分专业施工方 案、技术措施、作业指导书，并指导实施。 编制调整二级网络计划，并组织实施。 编制月度施工计划、周施工计划及物资需用量计划，并贯彻落实。 负责图纸审查、设计变更、技术交底工作。 负责现场试验、检测及测量放线工作。 负责技术数据填报、整理、汇总、传递、归档工作。 负责组织现场调度例会、会议记录、纪要整理及落实工作。 负责现场零星签证办理确认工作。 负责现场施工队伍协调及调度工作。 负责竣工数据整理及交工组织管理工作。 1.2.5 质量安全部 质量

12、管理主要职责： 制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确保项目质量 目标的实现。 制定项目质量予控目标，并检查、落实、处理。 具体检查落实项目质量计划、创优计划实施情况。 负责施工中工序检验，贯彻“三检制” 。 负责原材料进场检查验收。 组织检验批、分项、分部、单位元工程的质量验收、评定。 组织不合格品的鉴定、返工或返修。 负责与监理部门、质监部门的对口业务联系。 负责特殊工种、岗位作业人员的资格审查和确认。 行使质量否决权。 安全管理的主要职责 制定项目安全管理各项规章制度。 负责组织安全教育、培训、安全检查、安全事故调查、分析和处理。负责安全工作评比、考核与奖罚。 负责安全数据管理

13、及日常安全管理工作。 现场文明施工管理主要职责 制定现场文明施工管理各项规章制度。 检查、纠正、考核、奖罚现场文明施工行为。 负责现场总平面布置管理、环境卫生检查工作。 1.2.6 物资管理部 根据工程技术组编制的甲供材料计划，负责向业主物资管理部门报 送、落实，并组织材料进场。 根据物资采购计划，负责向处物资经营部报送、落实，并组织材料 进场。 根据自购材料计划，办理处物资经营部委托，并组织采购、供应进 场。 根据施工机械设备调配计划，向处设备部报送并组织进场。 负责所有进场物资组织检验工作。 负责所有进场物资按总图定置堆放、安装、标识工作。 负责所有现场物资保管、发放工作。 负责所有进场物

14、资台帐建立、登记、核算、汇总工作。 1.2.7 合同预算部 负责项目所有合同管理工作，研究合同条款，确保项目经营工作正 常进行，与对口业主经营合同预算部门及本处经营部的业务联系。 负责项目施工图预算编制、设计变更、现场签证预算编制工作。 负责统一对业主结算，及时上报工作量并完成报表，催办工程进度 款。 负责统一对施工作业层结算。 掌握价格动态，适时调整预结算。 搞好项目经营台帐，项目成本划分及项目成本分析工作。 负责项目总体结算、决算、移交工作。 1.2.8 综合办公室 负责项目部日常行政、后勤、交通、工资、奖金、福利、劳保管理 工作。 负责项目部行政文件、会议组织管理工作及项目办公设施管理工

15、作。 负责对外接待工作。 负责文档打印、复印、传递、归档工作。 2 2、施工方案：、施工方案： 根据大地精煤矿地面及井下设备安装工程的特点和施工现场实际情况， 结合我处的施工能力，拟采用如下施工方案进行施工： 2.1 地面生产系统施工方案 先安装 208、518 电动单梁起重机,给起重机临时配电，利用起重机将筛 分破碎车间、产品装车仓、斜井胶带输送机至筛分破碎车间栈桥、混煤胶 带输送机栈桥、坑煤胶带输送机栈桥设备依次就位，然后由上向下安装 201 带式输送机、201 机头溜槽；202 除铁器支架、202 除铁器；203 刮板输 送机机头溜槽、中部溜槽、机尾溜槽，203 刮板输送机；204、205 香蕉筛 筛前溜槽、筛下溜槽、振动筛支座、振动筛电机支座、振动筛；206 带式 输送机、206 带式输送机机头溜槽、206 带式输送机机尾溜槽；然后分两路 进行施工：一路施工 601 带式输送机、601 待式输送机机头溜槽；另一路施工 207 破碎机入料溜槽、207 破碎机出料溜槽、207 分级破碎机；501 胶 带输送机机头溜槽、501 胶带输送机；平行施工 502、503 刮板输送机，给 煤机。 电控部分与机械部分同时展开施工，最后进行设备调试和试运转工作。2.22.2总体部署总体部署 先安装各条胶带输送机机头、机尾，然后平行施工各条胶带输送机。 胶带输送机构件运输。胶带输送机全