《北园东西向道路-施工组织设计96页》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北园东西向道路-施工组织设计96页（96页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一章 总体施工布署及规划一、工程概况二、施工组织机构三、施工任务划分第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期二、人员、设备、材料进场的方法三、人员、设备、材料的管理四、资源配置计划第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法一、临时工程及施工准备二、路基工程施工三、路面工程施工四、涵洞工程施工五、防护及排水工程六、路面附属工程七、平面交叉施工第四章 各分项工程的施工顺序一、 各分项工程施工顺序确定原则二、各分项工程的施工顺序第五章 工期保证体系及保证措施一、工期保证组织机构二、进度控制计划和管理三、关键线路确保竣工保证措施四、确保工期的节假日劳动
2、力保证措施第六章 工程质量保证体系及质量保证措施一、工程质量保证体系二、质量保证技术措施三、材料及设备质量保证措施四、企业内部质量自检制度和奖罚制度第七章 冬季和雨季的施工安排一、冬季的施工安排二、雨季的施工安排第八章 安全保证体系一、安全生产保证体系二、安全保证措施第九章 环境保护、水土保持体系及保证措施一、设立环保、环境保护管理机构体系二、施工现场环境控制管理第十章 文明施工、文物保护体系及保证措施一、文明施工二、文物保护措施第十一章 农民工工资保障措施第十二章 项目风险预测与防范、事故应急预案一、项目风险预测与防范二、事故应急预案第十三章 其它应说明的事项一、 交通保畅措施二、合理化建议
3、及“四新”应用三、缺陷责任期维护四、针对本工程采取的特别措施及技术保障附表一 拟投入本标段的主要施工机械表施工总体计划表附表二 拟配备本标段的主要试验、测量、质检仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 分项工程进度附表五 现场平面布置图附表六 临时占地计划表项目经理部组织机构质量保证体系安全保证体系框图环境保护体系文明施工管理机构框图保障民工工资的组织机构图第一章 总体施工布署及规划一、 工程概况1、总体概述玉门经济开发区中小企业创业园北园东西向道路工程起点自靖西路，终点至玉关路，建设里程全长 0.469 公里。全线为沥青道路等级公路。2、施工条件本项目工程路线位于玉门市区。本公路所经地区气温相
4、对较低，整体上从交通、筑路材料运输方面说施工条件受干扰较大。3、工程特点本项目工程的主要特点是：3.1 本项目工期紧、施工工艺要求高。3.2 本项所处位置冻融期长，应合理安排生产程序及施工项目。3.3 必须创造良好的施工环境，降低成本，并做好沿线交通疏导工作。3.4 合理组织施工材料和施工机械的调配工作，以免影响施工进度。二、施工组织机构通过阅读理解招标文件，现场考察，我们对本工程项目施工方案做了仔细的研究，并借鉴于我单位施工经验，为确保工程总体目标顺利进行作如下布置：1、施工组织机构设置（见附表：措施保证体系框图 1）本工程设立一个项目部，在公司的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履
5、行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标、工期目标、安全目标。我公司拟成立玉门经济开发区中小企业创业园北园东西向道路工程项目经理部，经理部设在玉门市，项目部全权负责本项目的组织、实施及管理，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。下设三个施工队，分别负责路面，路基，道路附属工程施工。三个施工队由项目经理部统一组织，协调管理。各施工队下设各工种班组负责本施工段的任务。各施工队根据自身路段情况择地设置管理场地和施工临时设施。2、科室职责分工说明工程技术部负责工程技术、工程试验、测量放样和合同管理工作。主要职能为涉及到工程技术的方案编制、技术交底和现场技术指导工作，以
6、及工程计量支付、工程测量和试验检测等相关工作。负责落实和贯彻公司的质量管理体系的方针、目标和要求。财务部负责项目工程款的结算，材料和机械设备款的支付，工人工资的按时发放，对重大项目的资金使用情况进行评估和论证，定期进行工程成本分析并进行日常财务管理等。 质检部负责监督各施工队落实规范、规程的情况、负责各工序和分部分项工程的验收和报检工作。 机料部负责项目施工所需物资的采购和管理，以及工程机械的购买、租赁、调度等工作。安全部负责施工期间的施工安全和文明施工工作，负责制定安全和文明施工管理办法并检查落实。负责落实和贯彻公司的职业健康安全管理体系的方针、目标和要求。综合办公室负责项目的日常管理工作；
7、负责施工期间所有人员的管理、培训，用工合同的签定，工人劳资管理以及与当地有关部门对口联系等。负责施工期间的环境保护，制定各项环境保护制度办法，负责落实和贯彻公司的环境管理体系的方针、目标和要求。三、施工任务划分施工路面作业队: 负责路面施工。施工路基作业队:负责路基施工。附属工程施工作业队:负责道路附属施工第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期1、 三天内：在接到中标通知书三天内项目经理部管理人员、工程技术人员、测量、试验人员全部到位进行项目经理部的组织机构建立。2、一周内：不少于 45 人的首批施工人员到达现场，在业主规定的时间内办理交接桩手续，
8、进行施工控制网测量，临时便道的修建，生产区和生活区规划布置及征地、房屋搭设，电力设施修建，供水管路铺设，施工组织设计细化、优化、施工设计图绘制等工作。工程技术人员及部分施工人员达现场，进行工地试验室、钢筋加工车间、木工车间、料库的修建，材料的采购及试验，各种小型机具、加工设备陆续运抵现场。3、 两周内：全部人员进驻现场，施工材料、钻机、压路机、挖掘机、自卸车、推土机、装载机、拌合机、摊铺机等等机械设备陆续进场，达到具备初步生产能力的要求。 4、工期安排见附表四二、人员、设备、材料进场的方法1、人员主要乘坐汽车到达施工现场。2、目前，我公司承建的工程已结束，工程施工设备已在后方仓库检修完毕待命。
9、机械设备拟从后方仓库采用公路运输方案运至现场，部分小型工具从市场购买，保证在业主要求的时间内按时开工。3、工程施工所需的主要材料经初步调查，砂石料主要从玉门等料场购进；水泥拟采用玉门市水泥厂水泥，以散装水泥为主，袋装水泥为辅；木材从本地市场购进；主要靠公路运输。其它材料主要以玉门市为供料中心。三、人员、设备、材料的管理1、施工人员进场管理：该项工作由项目经理负责，项目部办公室主办，各类施工人员按照施组要求逐步配齐。进场后进行专项技术培训和安全教育考核合格者方可上岗。施工人员根据施工进度计划和工种需要数量进行配置。2、设备、材料进场管理：由项目副经理负责，机料部负责设备和材料的进场组织工作，工地
10、试验室负责材料进场的检验工作。四、资源配置计划1、 施工人员配备计划根据本合同段工程施工特点和工期要求，高峰期拟配备132名素质优良的施工人员参加本工程施工。其中管理人员和技术人员24名，其中高级专业职称的占20%以上、中级专业职称的占36%，初级专业职称的占30%。工人的技术等级比例：高级技工/中级技工/普通工为1:5:8。2、主要机械设备配备计划 主要机械设备根据本工程的特点、施工环境及业主对工期的要求，在施工中我部将投入多台进口和国产优良品牌机械，如压路机、挖掘机、自卸车、推土机、装载机、拌合机、摊铺机等，以及自动化和精度高的测量和试验设备，确保施工机械化和高质量。施工设备将按施工需要分
11、批、分期进场。拟投入本合同段工程的主要的施工机械设备见附表一。 主要材料试验、测量、质检仪器设备拟投入本合同段工程的测量设备配置有全站仪、经纬仪和水准仪；现场试验室拟按交通部乙级试验室的标准进行设备和人员的配置。拟投入本工程的主要试验、测量、质检仪器设备见附表二。第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法一、临时工程及施工准备1、临建设施1.1 施工临时设施项目部办公和生活区房屋采用双层彩色活动板房，各施工队设在工地，拌和站、试验室、警卫及办公和部分生活用房设置预制板活动房。施工场地布置图见附表五。1.2 临时通讯项目部设两部程控电话、一部传真机及电子网络设备，用于和业主、设计、监理及总公司通讯
12、联系，施工队及工地技术人员采用移动电话联系，并以固定电话作为通讯联系的补充手段。1.3 施工及生活用水当地水资源缺乏，生活及施工用水采用就近寻找水源配备专用拉水车取水，使用前必须取水样化验。1.4 施工及生活用电合同范围内施工用电与当地电力部门联系，通过变压器与当地电网联接供电，另外配备足够数量的发电机组灵活调配。1.5 施工通讯对外联系采用程控电话及移动电话，项目部安装宽带，便于加强信息联系。1.6 施工便道进场 10 日内将便道及进场便道打通，便道宽度为 6m，每隔一定距离设错车道，遇水沟和低洼处设置便涵。便道两侧设排水沟，路面设 2%的路拱，以利排水。1.7 预制场、拌和站、材料仓库、加
13、工场根据本合同段的特点及工程量大小，共设一个拌和站、一个预制厂，材料仓库和钢筋、模板加工场设置在各施工处驻地，地面采用 C15 砼硬化。2、设备、材料本工程拟派施工设备由我公司设备中心采取汽车运输的方式，按施工计划安排分期、分批到达施工现场，确保满足施工需要。主要材料在市场准入材料范围内择优选购，并符合国家、甘肃省的有关规定。材料运输采用汽车运输方式，地材就近解决，采用自行运输或雇用地方运输车辆供料。3、测量、试验工作精选施工经验丰富的测量工程师及试验工程师分别组建测量组及中心试验室。测量组负责全线测量控制工作，试验室负责全线的试验及控制工作。各施工处分别设立现场测量及试验小组。3.1 测量工
14、作 首先根据设计部门和监理工程师提供的测量资料和控制点桩，用全站仪进行恢复定线，校核资料，设置或增补施工水准点，并加固保护标志，测量中发现问题及时上报监理工程师，确保控制点的准确性。本标段配备 1 台全站仪、2 台 J2 经纬仪、4 台自动安平水准仪等先进测量设备，进行本合同的控制测量和施工测量放样工作。 控制点的加密a 选点：通过察看地形图和实地踏勘，充分利用原有控制点，适当增设点位，并沿主线布设附合导线。b 布点：在方便施工、地势较高便于排水、地质坚硬、视野开阔、通视良好的地点布设控制点位。为保证测量和计算的精度，力求构成控制网的三角形内角值及附合导线的转角值不超出 30120的范围。在保
15、证工程施测便利及长线控制短线的原则下，减小测量误差，应使各点之间的距离尽量在 200500m 之间。c 护点：点位选定后，须埋设水泥桩，桩顶嵌入锯有十字形的钢筋作标志，周围用混凝土保护，并设明显标志。d 坐标计算：用全站仪测角量距。角度及距离平差后，计算各控制点坐标。e 高程计算：用自动安平水准仪对加密后的导线进行水准测量，闭合差平差之后计算各控制点的高程。f 导线复测及加密后的导线测量成果经监理工程师审核无误后，即开始进行本合同的控制测量。 测量放样： 利用设计单位提供的控制点和加密的控制点进行路基和桥梁的测量放样工作。 路基测量放样时，前期施工中，可直接利用就近控制点测放路基中桩和坡脚桩。
16、考虑到施工进行中由于路基填土等因素影响视线通视，可根据实际情况采用闭合导线或附合导线等形式加密控制网，原则上不使用支导线。精度需符合技术规范要求。3.2 中心试验室中心试验室设在拌合站，由取得上岗资格证的经验丰富的试验工程师担任试验室主任，按照招标文件的要求所负责监测的项目配备相应的试验仪器、检测设备，设备均应通过计量部门的检验。 工地试验室应不受周围粉尘、烟雾、震动和噪声等的影响，采光、照明、湿度应满足实验要求。试验条件达到招标文件和监理、业主的要求。全面执行招标文件规定严格按规范要求负责本工程材料采购进货的质量检验，重点工程的各种配合比试验和对施工中质量的检测，及时提供有关检测数据，并配合监理工程师做好与本工程有关的各种试验。各施工处内配 1-2 名试验员，负责本合同段内的常规试验工作。二、路基工程施工根据图纸提供数量及位置精心进行组织设计，广开工作面，合理进行土石方调配，同时配合各工序的施工。1、土石方开挖1.1 路基开挖施工要求路基开挖前测量开挖边线，放出坡顶以上的截水沟位置，并迅速完成浆砌工作，以防地面水冲刷
