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1、73ffa608f52036d46312b9506da4a9df.pdf第 1 页 共 6 页新形势下制药企业的财务管理风险与对策新形势下制药企业的财务管理风险与对策姓名姓名单位名称，省，市，邮编单位名称，省，市，邮编收件地址；收件地址；邮编：邮编：联系电话：联系电话：【摘要摘要】随着市场经济的不断发展和深入，制药企业面临的市场挑战越加激烈，与此同时，企业的财务管理风险也将成为与制药企业共同存亡的重要组成部分，企业需要不断的发展，就必要要有一定的业绩和经营手段，但是，市场的激烈竞争，会给制药企业的财务管理带来一定的风险，所以，制药企业的发展和财务管理，都与企业的稳定运作有必要的联系。本文将主要
2、对新形势下制药企业的财务管理风险进行分析和探讨，并且对其所存在的问题提出相对应的建议和对策。【关键词关键词】制药企业；财务管理；风险0.0.引言引言在我国的经济市场中，市场的不断变化和深入，是市场发展的必要因素，然而，企业中的经济是推动企业生产和进步源泉，企业的财务管理在企业中占有一定的主导地位。制药企业的财务管理是存在一定的风险的，因此，企业首先要做的就是对财务管理风险的分析、控制，企业财务能够得到好的管理和控制，那么企业的运作就能够在激烈的经济市场上占有一定的地位。由此可见，制药企业中，财务管理在企业发展中是不可或缺的。财务管理是企业当中最重要的组成部分，是企业管理的核心和突破点，是贯穿整
3、个公司的命脉，还是企业提高生产效益和市场竞争的重要保证1。如果企业在实际运行中，受到了外来因素的影响，那么企业的财务也会受到相应的影响，企业的运作同样也会随之受到影响，并导致企业经济的损失。本文主要是研究和探讨在新形势下制药企业的财务管理所面临的问题、风险，并对其存在的问题进行分析，提出针对性的建议，从而促进制药企业的发展和运作。1.1.目前制药企业财务管理的情况分析目前制药企业财务管理的情况分析目前，我国制药企业在实际生产、经营中出现主要领导全权负责的情况比较多，对企业财务管理的意识比较不够强，对财务管理的认知、内涵、以及财务管理的手段和方法不够明确，对企业财务管理的目标和认知欠缺较大。在很
4、多制药企业中，企业财务人员的变化相对较大，企业73ffa608f52036d46312b9506da4a9df.pdf第 2 页 共 6 页没有对人才的流失进行相应的反思，也没有为企业人才的流失制定相关的政策。目前，我国的制药企业已经建立的比较独立，形成了多种渠道的融资系统。相关政府部门公正、公平、自愿、诚信的原则，激励和支持金融机构和担保机构相互合作，为制药企业寻找新的融资渠道。目前制药企业还在被融资和贷款的问题所困扰2。2.2.新形势下不同因素对制药企业财务管理的影响新形势下不同因素对制药企业财务管理的影响2.1 企业招标价格过高企业的药物销售，一般都是要经过我国有关部门的招标，在招标的过
5、程中，药物的价格只占招标评分标准的三分之一。因此，在招标中，价格不是影响企业财务管理的主要因素。招标的价格通常都是由招标相关部门进行制定的和衡量的，一般都是根据只要企业的行业特点和营销特点，与其他普通的企业相对比，招标的价格通常都比较高。招标的价格将对制药企业的财务管理分析有一定的间接影响作用。2.2 药物目录的增加对财务管理的影响我国基本药物目录已经成以往的 300 多种研制到如今的 500 多种，这对很多制药企业来说是一个很大的挑战，只要企业要根据医院的需要，来制作相同的药物，在制药的过程中，企业需要资金对制药材料的购买，资金流动量大，但是，制药企业换会计的速度和企业领导间的授权不明确，导
6、致资金使用不流畅，拖延了生产药物的时间，以至于让别的企业先一步制药，从而影响了企业的盈利。 2.3 销售过程中，药物提价过高制药企业具有一定的特点，尤其是行业和经营的特点，在营销过程中，基本上都是由销售人员的推销为主。医院和医生是销售人员脱销药物的对象和场所。在目前只要企业的经营过程中，对医生和医院的推销费用相对较高，所以，药物的推销费用是企业中成本费用中最大的开支之一。2.4 缺乏资金，融资不易制药企业面临的融资困难，是目前很多企业所以到的问题，由于企业资金周转不行，导致了企业对生产设备的更新较慢，对企业的发展速度起到了一定的制约作用。目前，随着国家经济市场的改革和更新，在制药和医疗上，国家
7、投入了很大的心血，相关政府部门根据平等和自愿来鼓励很多担保机构和金融企业的合作，帮助制药企业开辟很多新的融资途径，为其解决贷款困难的问题，有利的推动企业的经济发展。73ffa608f52036d46312b9506da4a9df.pdf第 3 页 共 6 页2.5 药品降价对企业财务管理的影响药品降价对企业的财务是具有一定的影响，企业在圣餐药物时，在购买材料和雇佣的劳动力上，需要一定的成本，当企业将原材料制作成成品后，药物的降价将对对企业的利润造成一定的影响，导致企业的盈利额下降，财务收入比预期的少。2.6 发改委的药品成本调查对财务的影响国家发改委对企业的要平陈本的调查，导致很多本地限价药从
8、医院或者是药店当中消失，所以，导致企业对该种药物的制造停产或者是不在销售，从而导致了企业盈利额的下降，财务收入较少。3.3.新形势下制药企业财务管理的策略新形势下制药企业财务管理的策略3.1 设置完善的成本管理系统企业的成本管理是企业的主要管理成分，成本管理只要指的是在制药企业进行只要的过程中，对药物成分的控制，既能够达到药物的疗效，又不浪费成本资源，因此，成本的管理是制药企业中的制药过程中所形成的一种管理模式，根据药物的分量来加强企业成本的管理，并且有效的保障药物的成品能够达到预期效果，从而有效的降低企业制作成本，因此，制药企业的成本管理系统，在制药企业中占有一定的主导性地位，但是对于完善的
9、成本管理系统，企业也不能太过盲目的去建设，要根据企业的自身情况来进行设置，这样才能够有效的发挥出，制药企业成本管理系统的优势与作用。3.2 增强员工药物质量意识任何企业都是在竞争那个中慢慢的变得强大，对于企业的运作来说，除了要重视提高经济效益，还要有效的保障在运作的过程中，产品的质量。目前，再很多企业的制作运转中，产品的质量和成本是企业生存发展的基本条件之一。制药企业想要走可次序发展的道路，就必须要保证好企业产品的质量3。企业管理人员可以在企业运作的过程中，对产品质量的保证进行大力的宣传，提高运作人员对产品质量的意识，对产品质量进行有效的落实和实行，只有落实，才能够提高员工在制药过程中对药物质
10、量的保证意识，才能够保证产品的有效性。3.3 对各项经费的有效控制在企业的经营过程中，或多或少都会遇到很多方面的经费问题，所以企业要对经费的使用进行适当的控制管理，然后，经费的管理可以从以下几个方面来进行，首先，在对材料的采集、运输和购买上，要尽量的73ffa608f52036d46312b9506da4a9df.pdf第 4 页 共 6 页减少各个细节之间出现的经费损耗，因此，这方面要加强经费的控制；其次，在进行生产时，要适当的安排班次，不要出现偷工减料的情况，要保障生产的效率和进度，对于生产的器械，工作人员要正确的对其进行使用，对其进行科学的管理和维修，从而来减少生产时带来的不必要的经费输
11、出；最后，还有一些间接性的其他费用的之处，以及一些没有实质性的管理，要进行科学的管理，以此来减少生产的费用，从而来有效的控制各项经费的控制。3.4 制定完善的财务管理体系目前，有不少的只要企业面临的财务管理风险，都是有与财务人员的不正当行为，而导致的，原因就是企业缺乏管理制度和相关法律法规的制定，因此，只要企业中要制定相关的财务管理制度，这是目前最重要的，在企业的运营和销售上，资金管理依然是企业重点管理的部分，有的企业由于资金周转不灵，所以，无法对企业的资产进行管理和统筹，这些因素都制约着企业财务管理的完善4。所以，企业要制定相关的资金管理制度，要让企业的财务管理遵寻相关的制度来实行，正确的处
12、理好财务与管理人员之间的关系，从根本上提高财务人员的管理水平，从而有效的防止财务管理所出现的风险现象。3.5 提高工作人员的素质在对药物制作的成本上，都是以人为本的，所以工作人员的素质好坏，能够直接的影响到企业对成本的控制，所以，在工作过程中，企业要适当的加大对工作人员知识的培养，可是定期的组织一些技能、成本控制课程培训，这样能够进一步的提高工作人员的文化知识水平和技能水平，以及对成本控制的意识清晰，从而帮助员工提高其综合素养。在帮员工进行培训的时候，要适当的营造好活跃的气氛，正确的去引导工作人员自我学习，以及工作人员能够主动的去提高自身的素质，以此来达到，企业内部员工整体素质的提高。3.6
13、规范销售行为有些销售人员长期的租用药店的柜台，并且在当地，请业务员进行代理推销，对于这些人员，没有正规的岗前培训缺乏药物管理和相关药物专业知识，从而，导致对人民群众的生命安全受到威胁。所有，有关部门和对于这种行为，首先，药物只能够从厂家直接销售出去，在买家与卖家进行药物买卖的时候，要进行签订购买合同；其次，对于药店的柜台，相关部门要进行定期对售货员和药物的抽查，查看药物的来源和销73ffa608f52036d46312b9506da4a9df.pdf第 5 页 共 6 页售人员药物管理和相关药物专业知识的水平。从而来有效的规范销售行为。3.7 加强销售费用票据管理销售费用一般只在产品的销售过程
14、中销售人员的工资、招待费、电话费、广告宣传费等与销售相关的费用，很多销售人员在对这些费用上没有开票据，就直接问企业报销，所以导致企业在此类费用上的开支较大。因此，企业要针对此类现象，制定相关的对策，凡是需要企业报销的费用，都必须有发票，凭票据据实报销。销售费用按单笔合同的资金回笼比例分段核定,实行月度预核算、全年总决算，并且有一定的票据证明。4.4.新形势下制药企业财务管理的亮点解析新形势下制药企业财务管理的亮点解析4.1 经营销售一般情况下，制药企业的销售营业额都是比较稳定的，销售的利润也是相对增长的比较快的。制药企业的经销手段都是通过专业人员的推销，推销的对象和场所都是医生和医院。医生和医
15、院和制药企业有这比较稳定的利益关系，这是药物行业的潜在规则，通常，在意个药物的品种上，医院都会选择两个品种，由此可见，制药企业的经营渠道还是很广阔的，销售的盈利额也比较稳定，且增长速度快。4.2 成本经费制药企业是具有行业和营销特点的企业，其制药的成本比较低，一般成本只占销售收入的三分之一。与此同时，在医院和医生中的推销费用，在销售收入的中占有很大的比重。但是，管理费用在销售收入中作战的比例也是相对比较低的，而且，企业对其的控制比较严格。由于制药企业的营销特点，企业的资金成本恢复迅速，应收款的数额与其他企业相比，着实比较少，所以，资金流动性强。同时，企业中的财务管理费用也相对较少，在销售收入中
16、所占的比例也比较轻，很多制药企业甚至在财务费用上出现的是负值。4.3 企业利润率据相关调查显示，制药企业的销售盈利额一般在百分之十到百分之四十之间。虽然说制药企业的生产技术水平比较高，设备比较先进，并且利润率比较高，所以，高利润率在一定的程度上具有一定的政策的导向因素。与其他的企业相比较，制药企业的政策导向因素却不明显。4.4 盈利税后管理制药企业的销售人员在对药物销售的时候，所参省的营销费用是比较73ffa608f52036d46312b9506da4a9df.pdf第 6 页 共 6 页多的，并切通常是没有票据的。这样，就会给制药企业的销售费用中税前的扣除，带来不便之处。由于制药企业的营销特点，销售人员是比较多的，并且制药企业的收入都是毛收入，从而，导致企业对销售人员的个人所得税申报难以规范。目前，制药企业有很多专利的技术，能很容易的取得高新的技术企业资格，但是尤其企业的研发工作能力有限，所以导致企业对研发经费的投入和税法要求存在很大的距离。5.5.结束语结束语由上可知，很多制药企业在财务管理上还存在或多或少的问题，在众多企业中的竞争中，想要占有一定的位置，
