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1、 Oracle 工程建筑行业解决方案白皮书工程建筑行业解决方案白皮书工程建筑行业解决方案白皮书工程建筑行业解决方案白皮书 2工程建筑行业的发展趋势与挑战工程建筑行业的发展趋势与挑战工程建筑行业的发展趋势与挑战工程建筑行业的发展趋势与挑战 工程建筑行业在我国以往的发展历史上， 普遍属于劳力密集型行业且多数为政策保护的企业，这几年也因为我国在经济上的突飞猛进，带动了行业的蓬勃发展，但也在国家积极”走出去”的政策环境下，全球化与国际接轨的步伐，价值链的垂直分工更加复杂而竞争，劳力成本的提高也影响着劳力密集行业的利润空间。因此，工程建筑行业的趋势大致可以归纳为: ? 行业的利润压力行业的利润压力行业的
2、利润压力行业的利润压力，企业努力朝向服务增值或是知识增值的方向发展，随着国际工程承包市场的发展，国际建筑工程的发包商越来越重视承包商提供综合服务的能力，传统的设计与施工分离的方式正在快速向总承包商式转变。 ? 行业的垂直分工行业的垂直分工行业的垂直分工行业的垂直分工，企业必须将管理水平提高，与价值链上的外部企业加强协同，例如总承包商的分包管理。这要求企业具有很强的市场资源掌握能力以及对分包单位的管理能力，而企业高层要实现对很大管理幅度的有效监控，就需要企业具有相当的标准化水平 ? 行业的多元化行业的多元化行业的多元化行业的多元化，企业人才与知识的累积，创造核心竞争力，例如从工程设计公司累积大量
3、成本管理体系，跨足工程承包与运营的业务，围绕自己的核心业务，进行价值链上下游的延伸，实现同一价值链的多元经营。 ? 行业的全球化行业的全球化行业的全球化行业的全球化，企业必须能确保工程质量与成本，提供客户的性价比服务，例如承揽远程或国际勘探开采业务，前端的作业管理如何与总部的技术专家信息共享 不管您在工程建筑行业中扮演什么角色，高效运营是持续成功的关键。也许您已经了解高效运营的目标，却苦于寻找精细化管理的方法，或是您的运营已经采用精细化管理方法，但却在寻找降低成本的方法。实践证明，信息技术的发展正不断发掘出新的精细化管理的方法，带动项目成本直接节省，并通过简化管理流程实现企业内部和外币价值链上
4、的协同，进而达到精细化的管理，提高企业利润和降低成本。因此，提高企业的管理水平和如何运用先进的信息技术和现代管理手段，将是该行业提高企业利润、增强在国际市场的竞争力的有利武器。 3Oracle 工程建筑行业解决方案概述工程建筑行业解决方案概述工程建筑行业解决方案概述工程建筑行业解决方案概述: 在工程建筑行业，由于 Oracle 可以提供功能完善、架构灵活以及总体投资成本较低的，包括数据库、中间件和应用管理软件的完整解决方案，在全球获得广泛应用. 在 2006 年 ENR 国际工程设计及总包商前十位中有 7 位在采用 Oracle 解决方案。在 2006 年全美最大的 10 家工程设计及项目管理
5、解决方案供应商中，其中有 9 家采用 Oracle 所提供的解决方案。Oracle 与 AECOM(美国茂盛)、Jacobs、CH2M Hill (美国西图集团)、Bechtel(美国柏克德)这些全球行业领先客户保持着长期广泛的技术合作，因此可以不断优化和完善所提供的解决方案。 Oracle 工程建筑行业解决方案是一套综合的解决方案，通过集成、管理企业项目信息和提供对这些业务洞察力，帮助企业前瞻性地成功交付全球性项目，它是涵盖项目全生命周期的解决方案， 它支持工程建筑行业的从项目前期的项目机会管理、项目报价、合同管理、项目计划与预算、项目资源管理、风险管理、项目采购及预算控制、项目成本汇总与分
6、析、项目进度汇报与开票结算、以及项目绩效分析和项目竣工/交付、运营等的全流程管理。 Oracle 工程建筑行业解决方案可以实现流畅的机会管理；提高投标和制定建议方案的效率；优化建筑开工前的任务的完成；控制项目的更改和加强对项目执行的管理；改善项目结束收尾工作和后续的运营。 Oracle 工程建筑解决方案的蓝图如下： 4Oracle 在工程建筑行业解决方案的重点主要有两个。一是帮助工程建筑企业建立起跨部门的、对设计、工程采购以及工程建筑项目的项目生命周期进行管理的协作平台。实现项目经理对整个项目的工作计划、项目预算以及项目资源的集中有效管理；实现公司项目费用管理以及财务部门对项目成本、预算以及收
7、入的有效管理和控制；实现公司各设计专业以及项目相关部门的有效协作（有关项目信息、变更、交付、进度等） ；实现企业高级管理人员对跨项目、跨组织的业务的全局监控和管理。其次，是帮助工程建筑企业建立起支持公司未来集团化发展的财务集中管理平台：通过财务业务一体化系统的建立，有效提高财务部门的作业效率，发挥财务对业务的管理职能；提高财务部门对公司财务资源（资金）的前瞻性管理能力；通过统一规范的财务体系建设提高落实集团对下属企业的规范、监控和管理能力。 Oracle 的工程建筑行业解决方案中，体现了先进的管理理念与最佳实践，其中包括： ? 项目销售机会管理项目销售机会管理项目销售机会管理项目销售机会管理
8、? 项目估价模型以及报价管理项目估价模型以及报价管理项目估价模型以及报价管理项目估价模型以及报价管理 ? 以项目工作计划以项目工作计划以项目工作计划以项目工作计划（WBS）和项目财务计划和项目财务计划和项目财务计划和项目财务计划（FBS）驱动的两条项目管理主驱动的两条项目管理主驱动的两条项目管理主驱动的两条项目管理主5线线线线 ? 通过通过通过通过“项目收入预算项目收入预算项目收入预算项目收入预算”和和和和“项目成本预算项目成本预算项目成本预算项目成本预算”对项目收入和支出进行有效分对项目收入和支出进行有效分对项目收入和支出进行有效分对项目收入和支出进行有效分析析析析 ? 整合协同的项目管理工
9、作台整合协同的项目管理工作台整合协同的项目管理工作台整合协同的项目管理工作台 ? 协同的建筑信息管理协同的建筑信息管理协同的建筑信息管理协同的建筑信息管理 ? 工作计划与进度管理工作计划与进度管理工作计划与进度管理工作计划与进度管理 ? 项目人力资源管理项目人力资源管理项目人力资源管理项目人力资源管理 ? 跨部门的项目协作平台跨部门的项目协作平台跨部门的项目协作平台跨部门的项目协作平台 ? 项目变更管理项目变更管理项目变更管理项目变更管理 ? 项目成项目成项目成项目成本汇总与分析本汇总与分析本汇总与分析本汇总与分析 ? 项目收入与结算项目收入与结算项目收入与结算项目收入与结算 ? 项目绩效以及
10、跨项目分析项目绩效以及跨项目分析项目绩效以及跨项目分析项目绩效以及跨项目分析 有别于传统 ERP 为主体的国内及国际软件供应商，Oracle 的解决方案优势在于融合的行业需求与国际管理理念，以最先进的管理理论和实践，与全面、先进技术所展现的信息化管理平台，包括数据库、中间件和应用软件的完整行业解决方案，涵盖企业经营管理的全面的业务流程，不论是从项目、财务、资源、进度、建筑物提供全方位的视角，同时确实促成全生命周期的管理与协作，从战略到作业提供企业不同运营角色的需求。在此仅就方案中的几项特点概述： ? 以项目工作计划以项目工作计划以项目工作计划以项目工作计划（WBS）和项目财务计和项目财务计和项
11、目财务计和项目财务计划划划划（FBS）驱动的两条项目管理主驱动的两条项目管理主驱动的两条项目管理主驱动的两条项目管理主线线线线 在 Oracle 工程建筑行业解决方案中可以定义项目的业务管理和财务控制的两条管理主线： 通过定义项目的工作计划 （WBS） ， 项目经理可以实现对项目的工作任务、 进度、关键节点的交付以及项目执行过程中的变更进行有效控制；同时，项目经理还可以基于项目的 WBS、依据项目中的可用资源（RBS）安排项目的资源计划，并可以根据项目资源计划创建项目的成本预测（作为项目报价和预算的基础） 。 通过定义项目的财务计划（FBS） ，项目经理或者项目费用控制经理可以按照项6目的大的
12、阶段、节点计划制定项目的收入和成本预算，在实际业务执行过程中，例如采购、费用支出、工时汇报时，用户都需要按照 FBS 节点进行费用和支出的汇报，并可以通过系统实时进行预算校验和进行项目成本支出分析。 在 Oracle 解决方案中之所以考虑 WBS 和 FBS 两条主线，主要是兼顾项目管理的“对外交付管理”和“对内成本控制”的两个管理视角。通常以“对外交付”和“工作进度管理”为核心的 WBS 管理的信息比较细致，而以“节点预算控制”和“成本统计分析”为核心的 FBS 只需要考虑大的节点信息，在 Oracle 项目管理系统中可以灵活定义 WBS 和 FBS 的结构关系：完全共享、部分共享、不共享但
13、节点匹配、完全独立等，从而使 Oracle 项目管理可以适应于不同的业务情景。 ? 协同的建筑信息管理协同的建筑信息管理协同的建筑信息管理协同的建筑信息管理 我们的工程建筑企业从研究设计、采购发包、施工运营各个业务阶段都有大量的信息围绕着建筑物为主体的整个项目。国际协同联盟（IAI）提出面向建筑对象的工业基础类(IFC) 数据模型标准，该标准的目的是促成建筑业中相同及不同专业软件可以共享单一的数据源，从而达到数据的共享及交互。从2002年以来，国际建筑行业推广以建筑信息模型化为核心的建筑信息化应用软件环境， Oracle的”协同信息管理(cBIM)”平台提供一个独特的方式，横跨工程建筑计划的许
14、多参与者，进行收集、分享和协作的建筑信息管理。 cBIM 平台是下一代建筑行业所谓”模型服务器”，被视为单一”信息共享中心”，横跨建筑的生命周期，将所有建筑信息存储和处理。这个协同信息管理(cBIM)共享中心会是唯一管理最新，一致建筑信息的地方。 7Oracle 工程建筑行业工程建筑行业工程建筑行业工程建筑行业解决方案的解决方案的解决方案的解决方案的能力能力能力能力 Oracle 公司在 1990 年代末就开始开发特定行业的核心能力、 业务规范和最佳实践。在工程建筑行业， 我们认为设计和项目管理是最重要的两个管理领域，因为它们能够为企业带来最切实的和可衡量的业务收益和投资回报， 这与其它的行业
15、是非常不同的。在传统的行业中，主要以后台管理和企业资源计划(ERP)作为提高运作效率和获得竞争优势的手段。我们认为项目管理(前台)和后台管理系统的结合是能够为工程和建筑行业的客户带来最大价值的。 因此我们重点围绕着工程和建筑行业前台业务管理的这两个重点管理领域来构建我们的解决方案。我们与领先的 CAD 软件商和项目排程软件公司，如AutoCAD、Integraph 和 Microsoft Project 等建立了长期的数据协同和合作伙伴关系。 我们还在项目管理和 CAD 标准的建立方面处于领先地位，例如：IFC 制定的标准的 CAD 设计单元等。我们还是 CAD 标准委员会的董事会成员，在欧洲
16、有多个虚拟施工(Virtual Construction)的先导项目。 在这些项目中， 我们与欧洲经济共同体(European Economic Commission)合作开发这个领域的协同应用软件解决方案。 Oracle 提供的工程建筑企业端到端(从设计、采购、工程建筑、运营各个业务阶段)的信息化平台，具备特定行业的功能、灵活性和技术的卓越性，我们的工程建筑企业客户（其中包括工程新闻记录 (ENR) 400 强中的一些顶级公司）因此与我们建立了合作关系。这些公司依靠 Oracle 工程建筑行业的解决方案和平台来实现 IT 投资回报最大化，并对此感到十分满意。 下图为 Oracle 的工程建筑行业解决方案的能力概览图。 81. Oracle 解决方案管理解决方案管理解决方案管理解决方案管理工程建筑行业工程建筑行业工程建筑行业工程建筑行业的业务流程的业务流程的业务流程的业务流程 Oracle 的解决方案是建立在以下的工程和建筑行业的架构的基础上的。这个行业架构包括以下几个基本的方面： ? 简洁流畅的机会管理 ?
