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1、.上海烟草（集团）公司营销中心技术改造项目弱电工程施工组织设计目 录第 1 章 施 工 组 织 设 计 总 说 明 . 41.1. 工程概况 . 41.2. 项目管 理 班子 配 备 . 51.3. 施工部署 . 51.3.1 施工组织管 理 . 51.3.2 工程管理目 标 . 51.3.3 施工现场要 求 . 51.4 专项工程施工方 案 和 技 术措施 . 51.5 质量保证体系及 措 施 . 61.6 安全、文明施工 及 环 保 措施 . 61.7 劳动力计划及主 要 设 备 材料、 构 件的用量计 划 . 61.8 施工进度计划及 保 证 措 施 . 61.8.1 施工时间安 排 .
2、 61.8.2 确保工期的技 术 组 织 措 施 . 61.9 系统测试、验收 及 竣 工 资料 . 71.10 施工配合与 协 调 . 7第 2 章 项 目 管 理 班 子 配备 . 82.1 项目组织管理概述 . 82.2 项目负责人 . 82.3 项目组的组织职责 . 82.3.1 项目组职 责 . 82.3.2 质量安全主管 职 责 . 92.3.3 技术主管职 责 . 92.3.4 现场主管职 责 . 92.3.5 系统工程师职 责 . 102.3.6 现场工程师职 责 . 102.3.7 质检工程师职 责 . 102.3.8 安全员职 责 . 112.3.9 仓管职 责 . 112.4 项目组织架构 图 . 12第 3 章 施 工 部 署 . 133.1 施工组织管理 . 13.3.1.1 组织机 构 . 133.1.2 组织职能设 置 . 133.2 项目的质量 、 进度 及 安 全目标 . 133.2.1 质量目 标 . 143.2.2 进度目 标 . 143.2.3
