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1、*正职质量管理责任制正职质量管理责任制1.认真贯彻执行国家关于设备维修质量方面的法律、法规和政策。2.负责领导和组织全厂质量管理的全面工作确定全厂质量目标，组织制订设备维修质量发展规划。 3.督促检查全厂质量管理工作的开展情况，确保实现选题目标。 4.随时掌握全厂设备维修质量情况，对影响设备维修质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。 5.负责处理重大质量事故。 6.经常分析全厂设备维修质量情况，负责设备维修质量的奖惩工作。对一贯重视设备维修质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励；对出现设备维修的严重质量事故，要查明原因，分清责任，严肃对待，情节恶劣的要给予经济处罚。 7.负责组织抓好质量
2、管理教育，领导全厂员工开展产品质量活动，对设备维修质 量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。 8.为使设备维修质量满足用户要求，由厂长组织进行征求用户意见，搞好信息反 馈工作，将用户意见向全厂公布，并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施，认真解决用户所反映的问题。9.带领全厂干部和员工，高标准，严要求，统筹抓好质量管理工作 。 *技术员质量管理责任技术员质量管理责任制1.在厂长的领导下对全厂的质量管理工作负主要责任。 2.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。 3.组织制定全厂标准的规划目标。 4.针对影响设备维修质量的技术性难题，制订有关方案计划，并负责领导实施5. 针对产品质
3、量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，大搞技术革新，切实解决影响质量的因素，努力提高设备维修质量。 6.组织全厂质量攻关活动，认真总结交流提高设备维修质量的经验，制订设备维修的先进水平的规划，落实提高设备维修质量的措施。7.协助厂长处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改进措施 。8.经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工作，努力提高设备维修质量。9.负责组织各班组长定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。 10.协调技术部门、生产部门之间的关系，确保设备维修质量的不断提高。 *仓库质量管理责任制仓库质量管理责任制1.在办理生产所用原材料入库时，一定要查
4、验材料、配件是否附有质量检测部门所出据的检测报告单。没有报告单或虽有报告单，但不经质检的材料、配件，一律不办理入库手续。2.入库材料、配件要分类存放，要根据材料、配件的特性，采取必要的防护措施，做到防锈 、防腐、防霉烂、防变形、防损失等，以确保储存过程中不损坏、不变质、不变形。 *技术部质量管理责任制技术部质量管理责任制1.负责制订工艺规程及产品质量标准，随着设备维修质量不断提高，工艺规程要不断进行修改和补充。修改补充必须经过技术员的审批，对与工艺规程有关的质量负责。 2.应向采购部门提供符合工艺要求的材料、配件质量标准，并由专人检验入厂的各种材料、配件。不合格的材料及配件达不到使用要求，为确
5、保质量应提出措施报厂长或技术员批准，方可投产。 3.负责会同有关部门制订和提出设备维修的检验项目和检查方法，并经常检查执行情况和组织统一操作，全厂使用的各项操作规程由技术部统一编制，对所使用的仪器的准确性负责，并应定期校正。4.协助技术员组织全厂质量活动，总结交流提高质量的经验，制定提高设备维修质量的措施，制定提高设备维修质量的计划，定期组织质量分析会，并把有关情况向厂长和技术员汇报，经常组织检验人员参加学习，提高技术管理水平。5.为了提高设备维修质量，负责收集整理和交流各项技术信息，并建立技术档案。6.实行专职质检人员与生产责任人自检相结合，专职检查人员要认真、负责、 及时将检查结果通知有关
6、部门，共同把好质量关，对出厂维修设备评定的等级负直接检查的责任 ，不得弄虚作假，以次充好。7.对所用的检测仪器的准确性负责，应定期进行校正，严格操作规程和维护保养规定，为保证产品质量创造条件。 *副职质量责任制副职质量责任制 1.深入进行“质量第一”的思想教育，认真执行以“预防为主”的方针，组织好自检，互检，支持专职检验人员的工作，把好质量关。2.严格贯彻执行工艺和技术操作规程，有组织，有秩序的文明生产，保持环境卫生，提高设备维修质量。3.掌握分管班组的质量情况，表扬重视设备维修质量的好人好事，对不重视设备维修质量的员工进行批评教育。4.组织各分管班组员工参加技术学习，针对主要的质量问题提出课
7、题，发动员工开展技术革新与合理化建议活动，对产品质量存在问题和质量事故要分析原因，积极向有关部门提出，共同研究解决。5.对不合格产品进入其他部门，要负主要责任。*班组长质量管理责任班组长质量管理责任制1.坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和 各项技术规定。 2.尊重专检人员的工作，并组织好自检，互检活动，严禁弄虚作假行为，开好班级质量分析会，充分发挥班组质量管理的作用。 3.严格执行工艺和技术操作规程，建立员工的质量责任制，重点抓好影响产品质量关键岗位的工作。 4.组织有序的文明生产，保证质量指标的完成。 5.组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素
8、，开展革新和合理化建议 活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作，帮助员工练好基本功，提高技术水平和质 量管理水平。 6.组织班组员工对质量事故进行分析，找出原因，提出改进办法。 *员工质量管理责任制员工质量管理责任制1.要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快 ，好中求省。 2.要积极参加技术学习，做到四懂：懂设备维修质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法。 3.严格遵守操作规程，对本单位的设备、仪器、仪表，做到合理使用、精心使用、精心维护、经常保持良好状态。4.认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，及时通知下一个岗位，做到人人把好质量关。 5.对设备维修质量要认真负责，确保表里一致，严禁弄虚作假。*质量管理责任制质量管理责任制单单 位：位：*单位主管：单位主管：*编编 制制 人：人：*
